老鳥和菜鳥，是職場中一種難以分隔、又恨又愛的群體，他們有可能是上下級，在彼此心中有一條清晰的界線。
他們既是競爭對手，又是合作夥伴，資曆僅僅是時間的差別，但是菜鳥氣憤老鳥的”同工不同酬”，老鳥忌憚菜鳥的”同酬不同工”的看法，種種恩恩怨怨存在於嚴重心結中不斷延燒，妳感受到了嗎？
老鳥和菜鳥相處是一門大學問，無論如何，世代的代溝永遠存在。
剛進公司當業務員的新人Casey，以她活潑的溝通方式，專業的業務技巧，在這個月的成果中得到老板的賞識，對於整個公司發展而言，本該是個好事情，可是實際上，業務部門卻開始籠罩著一股濃濃的低氣壓，這是怎麼回事呢？
原因也簡單，因為Casey功高蓋主，遮蓋了經理的光芒。
部門經理在這個行業雖是靠背景關係進來，可也花了好大的努力戰戰兢兢爬到這個位置，他正準備獲得進一步提升，想不到半路上殺出來個菜鳥，輕輕鬆鬆便把他的功績奪走了，這個丫頭真不知好歹，竟然把風頭搶盡，這讓他的心裏起了老大一塊疙瘩！
其實新人往往沒什麼心機，搶著把事情做好也隻是年輕有衝勁，或想證明自己的能力，或純粹喜歡這個工作，加上性格隨和外向，不需要刻意經營人際關係就能得到別人的好印象，這本來是再正常不過的事，可經理卻對這種情況當然格外敏感，加上兩人從沒有誠信的溝通，於是心結便在經理心裏產生了。
但也有六○％的職場新人覺得薪水過低，進公司上班又遇到一些倚老賣老，自以為是的老鳥。新人常常抱怨這些人惹不起，因為老鳥們隨便找個理由，就能把人整垮，除非不想混了，氣得新人自組為一派，對抗老鳥。
妳可別認為每一個人都有資格倚老賣老哦！這可是累積人生經驗來的。
憑什麼他們能在新人麵前頤指氣使？因為“老驥伏櫪，誌在千裏”，往往到關鍵時刻，沒有老鳥出來擺平或臨門一腳是沒有辦法完成的。
一家補習班招收新生，通常都要挨家挨戶和學生家長打交道，一位新來的行政人員在下班之餘還自願留下來，一一打電話聯絡家長，沒想到她不清楚補習班的收費製度，居然把底價當作補習費告知家長，結果就因為比別家補習同業便宜許多，數十位家長當場報名參加。會計主任看到費用後，大大發了一頓脾氣，要求新人賠償一百萬的損失，新人當場驚呆嚇哭了，對於她這位剛畢業工作的小女生，哪來的這麼多錢賠償呢？
就在這時，平日喜歡頤指氣使的主任二話不說，先打了個電話向老板詳細說明後，隔天便以補習班代表的身分親自拜訪已報名的家長並且道歉，說明這是行政個人弄錯費用的行為，請他們諒解，但基於雙方利益，補習班願意以八折優惠價當作補償，希望家長們能夠補貼差額，免得補習班可能麵臨減班、教導素質不好的結果，最後90％的家長同意他的提議。
我們口中的老鳥，總有經驗和看法老到的地方，多虧沉著冷靜的主任處理危機能夠不失立場，這才把損失控製到最小的範圍，實在功不可沒。其實老將往往積累著各方麵的人脈關係，積累著豐富的職場經驗，諳熟各種明規則或潛規則，如果能得到他們的指點、我們將會事半功倍，走不少的快捷方式。
我們都知道公司的同事們應當齊心協力，老人靠資曆耀武揚威固不可取，但新人仗能力、年輕、趾高氣昂，也很惹人厭。我們不妨常向資深年長同事請教。
對於資深員工來說，幫妳是人情，不幫妳是本份，關鍵就看妳怎麼做。畢竟，他們有一肚子經驗，爛在肚子裏也沒多大意義，還不如講給年輕人，來贏得幾聲喝彩劃算。
既是請人幫忙，就要態度誠懇，身段一定要放軟，同時要放在”公”的立場上，”一切為了工作”，於公於私要心存感恩，不要認為犧牲多少利益。通常年長者在公司待久了，對於公司都有割舍不掉的感情，若看妳有一顆學習的心，做事有原則，那麼他就會願意給予妳幫助和支持的。