“為‘希望工程’獻愛心活動，一直是電廠青年堅持不懈的傳統。1997年，我們發動青年團員對口捐助長陽兩河口中、小學，厚浪沱中、小學，曬穀坪小學等貧困兒童12人，捐助金額2000多元，團員聶悅嬌、李景宜、蔡文等13人分別承諾個人資助一名兒童讀完中學，承諾資金2萬多元……
“這隻是一些小事，但它能夠說明我們隔河岩電廠青年的文明素質。要沒有這樣的素質，我們怎麼去創一流？”
尾聲：備忘錄
本刊訊：湖北清江隔河岩水電廠創一流水電廠於11月2日至4日經國家電力公司考評驗收組考評合格，驗收通過。
據有關資料表明，開展創建一流水電廠，是對全國水電廠麵向市場、深化改革、充分發揮電網的作用，盡快縮小與國際先進水平的差距而采取的一項重大舉措，也是水電廠管理領域的一場深刻變革。一流電力企業是我國電力企業管理的最高榮譽，此前僅有幾家火電廠和電力公司獲此殊譽。隔河岩水電廠創一流水電廠考評合格，驗收通過，無疑會對我國水電廠的管理起到推動和促進作用。
一流水電廠考核有八個必備條件和四項指標評分標準，即安全指標及管理、設備管理、經濟指標及科學管理，文明生產均須在90分以上，國家電力公司檢查考評組評定隔河岩水電廠滿足一流水電廠全部必備條件，而且四項考評分平均每項達到90分以上。
據了解，隔河岩水電廠1994年四台機組全部投產，1995年開始申請雙達標。經過一年的努力，在原電力部和華中電網局領導的指導下，1996年正式通過雙達標驗收後，提出創一流目標。在創一流過程中，清江水電開發有限責任公司為隔河岩水電廠創一流創造了不留尾工、不留隱患、不留不放心的工程，建立了較科學的“適應清江全流域，保證電力全過程，管理格局條塊式，集中檢修加外營，生產經營進市場，幹部升降政績論”的清江流域性電力生產體製。隔河岩電廠通過外樹形象，內練內功，推行內部模擬市場。依靠科技進步，取得了顯著成績：水能利用提高率達到8.3%；等效可用係數定額完成率106.33%；主設備完好率100%，一類率91.67%；自動裝置正確動作率99.96%；繼電保護正確動作率100%；全員勞動生產率定額完成率347.19%。自1993年首台機組投產發電以來，企業無事故，犯罪率為零。
隔河岩水電廠與廣州抽水蓄能、雲南漫灣、廣西岩灘、福建水口並稱為中國水電建設的“五朵金花”。1996年清江流域被國務院確定為全國“流域、梯級、滾動、綜合”開發的試點。隔河岩水電廠被列為原電力部首批創一流水電廠的試點單位。隔河岩水電廠創一流，對清江公司水電開發有限責任公司形成以“隔電”為重點的現代化的電力生產管理中心、推動清江流域開發、帶動經濟、社會發展，使全國水電廠創一流與國際接教具有十分重要意義。
在隔河岩電廠創一流中，隔河岩水電廠組織精兵強將，按照“96年作準備，97年全麵攻堅，具備一流條件，98年申報並通過考評驗收”的總體部署，把建設隔河岩電站所創造的一整套先進施工管理經驗，應用於電廠創一流，不斷發揚光大，在電力生產管理實行了“屬地負責、條塊結合、分層管理”的模式，減人增效，推行內部模擬市場，逐步實現內部市場化。目前電廠職工98人。同時，他們采用大量高科技、新技術。如計算機監控係統完善及擴展，有功和無功的ACC和AVC自動控製調節、計算機培訓仿真及MIS信息和CPS自動化係統等四十餘項重點項目。並集中力量組織對影響“無人值班（少人值守）”創一流的工作的重點關卡攻關。這些措施大大地促進創一流進程。
隔河岩水電廠創一流分二個時期：1993年11月12日電廠首後職代會作出了《深化改革創一流》的動員報告；1995-1996年電廠實現了達標，1996年9月二後一次職代會提出鞏固達標成果全麵創一流。1997年底，隔河岩水電廠創一流條件基本具備。到1998年11月4日驗收止，電廠連續安全運行814天，累計發電130多億KWH，創產值40多億元。
選自《中國電力》1999年1月號