李紹深失眠了。
李紹深平時有早起的習慣，這一天他比平時起得更早。睡不著，是因為心裏有事。
頭天下午，他在運行跟班，偶然聽到幾個青年人湊在一起議論：
“人家那麼多大電廠都沒創一流，我們隔河岩趕個什麼時髦？”
“依我看，這創一流就是搞形式主義，累死累活有什麼意思！”
聽了這些議論，李紹深一夜無法入眠。作為清江發電公司黨委副書記、隔河岩電廠黨委書記，在幾十年的工作實踐中，他做政治思想工作是以敏銳抓實著稱的。他比誰都明白，創造社會主義一流電廠，必須是精神文明和物質文明兩個方麵的一流，兩者的最高統一。而要達到這樣的高度，它的基礎是人的素質必須一流。
隔河岩電廠是一家大型國有企業，從籌建到現在，黨的領導一直是這家企業的核心，在重大問題的決策上，黨委一直起著主心骨的作用。而各屆黨委常抓不懈的一件事，就是努力培養職工的政治素質、思想素質和業務素質，致力建立一支政治合格、技術過硬、作風頑強、紀律嚴明的有理想、有文化、有道德、有紀律的四有職工隊伍。
眼下，黨委正做的事情，便是著力培養廣大職工的創一流意識。
隔河岩電廠的職工分別來自全國16家大中型電廠，24個不同崗位；工程技術人員分別畢生於50多所院校。對這樣一支文化水平較高，專業知識很強的隊伍，做他們的政治思想工作，空洞的說教顯然無濟於事，你得以理服人，以情感人，用事實說話，讓人家心服口服。
隔河岩電廠走的是一條具有清江特色的發展之路，那麼李紹深探索的，則是如何找到一把打開新時期知識型職工思想之門的金鑰匙。
在聽到那幾個青年人的議論之後，他想了一夜，決定由團委出麵組織一個特殊的大會――群眾辯論會。辯題：創一流是不是形式主義？
會前，他把那幾個青年叫到身邊，鼓勵他們大膽地陳述自己的觀點。並說，你們認為創一流是形式主義，隻要你們能說出道理，經得起辯論，黨委會采納你們的意見。
結果，那幾個青年的觀點剛一出口，便受到了來自四麵八方的反駁，沒有誰給反駁者施壓，甚至反駁者中沒有一個幹部發言，都是清一色的工人，他們一致認為：創一流是隔河岩精神的最佳體現，與形式主義無關。
辯論會尚未結束，那幾個青年就來到李紹深身邊，異口同聲地說：“我們服了，服了……”
在長期的政治思想工作實踐中，李紹深總結了一條經驗：把工作的重心放在人心上。為了時時處處使職工心服，他動員全體黨員幹部在涉及自身利益的時候讓一步；在麵對危險困難的時候進一步。你是黨員幹部，你就得時時處處給職工做出榜樣，讓人家服你。
同時，他組織發起了“四創一爭”和“建設五項工程”。“四創一爭”即：創文明單位、文明部室車間、文明班組、文明辦公室。爭當文明職工。
五項工程是：
黨員形象工程；
思想互助工程；
青年文明工程；
健康文化工程；
文明小區工程。
此外，在思想政治宣傳中通過廣播、電台、專欄等形式，舉行每月升國旗儀式，每年一次愛國主義歌曲比賽，一次愛國主義知識競賽或知識測驗；舉辦了專題演講會、詩歌朗頌會，激發職工愛清江、愛電廠的感情；100多人的職工合唱隊和舞蹈隊表演，分別獲省企業風采二、三等獎。同時每年向中央、省、市新聞單位發文字稿件100多篇，圖片20餘幅，電視新聞20餘條，電視專題片1部。同時組織一次孔繁森同誌事業報告會，這是電廠成立以來規模最大、人數最全、態度最認真、紀律最嚴明的一次教育，大家都感到深有所獲。
在職工的行為規範、職業道德、家庭美德、法製建設中，他組建了湖北隔河岩電力生產口職工思想政治暨精神文明建設聯席會，親任會長。“喜事新辦，移風易俗”樹文明新風的現象蔚然成風，電力生產職工自覺按“十要、十不”行為規範自己，使家屬、職工拍手稱快。
幾年的實踐。他認為建設好企業的要素很多，人的要素是企業建設的第一要素。以人為本，發揚敢為人先的隔河岩精神，開展強有力的思想政治工作，搞好精神文明創建活動。近幾年來，在向全國一流電廠進軍的號角下，隔河岩電廠被全國水電全委授予“95、96年度全國大型水電廠（站）勞動競賽先進單位”，並被列為1995年底全國電力安全文明生產雙達標單位；隔河岩電廠被授於1996年度湖北省社會主義精神文明建設創建活動的“省級文明單位”稱號。