第二次世界大戰結束後，派克製筆公司仍然致力於借助重大曆史事件和重要人物來提高企業和產品的聲譽的工作，並取得了巨大的成功。
1962年2月20日，美國太空宇航員約翰?格林上校乘坐宇宙飛船成功地在太空饒地球飛行3圈。為了紀念和慶祝人類航天史上這一重大突破，派克製筆公司決定以“友誼七星”助推火箭的太空材料製作一支派克筆，贈給格林上校，並在筆身上刻著“美國進入太空”的字樣。當然，此舉被新聞媒介報道後，派克製筆公司和派克筆在人們心裏又樹立起了良好的形象。
美國總統尼克鬆在1972年訪華時贈給毛主席的禮物是一對特製的派克筆，筆身上的用料中含有“阿波羅”宇宙飛船從月球取回的塵埃。派克筆的名字隨著新聞媒體對這次重大的政治事件的報道而名揚四海，又成為了全世界注目的焦點。
經過幾十年的苦心經營，派克筆終於樹立起了高檔金筆的形象。它成了人們身份和地位的象征。許多人都以擁有一支派克筆而感到自豪。
優秀的企業家必須善於把握政治形勢，對國家大事有敏銳的判斷力，並要懂政局，學政治。當今中國許多重大的政治經濟決策中無不孕含著商機，例如西部開發，加入WTO，網絡經濟的火爆，國家對通貨緊縮的宏觀調控等等。但成功隻屬於那些有準備的人。企業家要借政治之勢發展自己，首先必須有迎接機遇的實力與準備，否則機遇就會擦肩而過，永不再來。
把握點石成金的魔杖
市場經濟的時代是技術與信息的時代，沒有技術與信息，任何一個企業都難於立足於商品經濟大潮，所以，管理者必須努力去協調各方麵的關係，獲取和分析各種信息，用來指導生產。在獲取信息的各種渠道中，千萬別忘了政府這一特殊機構，可以說，在很多情況下，政府的信息就是財富，而最快獲取信息，無異於得到了一根點石成金的魔杖。
日本人堪稱是獲取信息方麵的天才。由於日本國土狹窄，資源匱乏，決定了其經濟模式主要是靠進口原料進行加工製造，再將成品出口賺取外彙。因而他們對國際市場的形勢變化十分關注，隨時注意搜集世界各國的信息情報。
60年代初期，日本人首先從我國《人民日報》上刊登的北京公共汽車上不帶有“大煤氣包”的照片，分析出中國可能找到了大油田。不久，他們又從《人民日報》上登出的鐵人王進喜身穿大皮襖，扛著鑽井部件行進在風雪中的照片，以及照片中依稀可見的火車站站名“薩克圖”，準確地推知大慶油田在東北鬆嫩平原人跡罕至的地方。後來，日本人又在《人民日報》上看到一幅鑽塔照片，根據這張照片上鑽台手柄的長度和架式算出了中國大慶油田的油井直徑，並根據我國國務院的工作報告，估算出了大慶油田的實際生產能力。考慮到中國還沒有生產油田專業設備的技術，他們推斷，不久後中國肯定要向國際招標，根據這些材料，日本石油化工設備公司立即組織人力、物力進行精心設計。
1966年，王進喜進京參加了全國人民代表大會，日本人推斷中國大慶油田一定出油了，因為在一個向來以成敗論英雄的國家裏，不出油就不會當上人大代表。於是，日本人做好了一切準備，就等中國向國外招標了。果然正如日本人所料，我國大慶油田出油後，向世界各國征求設計方案和油田專用設備，英、美等國雖然技術力量雄厚，但因毫無準備，被日本人搶先一步，把這筆大生意給奪走了。日本人的精明確實讓人吃驚，他們對局勢的分析方法和鑽研精神值得跨世紀的企業家們學習。正是有了這些嚴密、細致的分析，日本人才抓住了一個個做生意的好機會。
日本人十分重視政府信息對企業產生的巨大作用，因此，他們特別重視信息和情報的收集工作。據報道，日本最大的5家貿易公司在世界各地的情報人員達到14000多人，每年開銷的通訊費用達1億美元。現在日本企業隻用1—3分鍾，就可查詢世界各地進出口貿易的商品種類、規格等資料，5—60秒鍾，就可獲得全球金融市場的行情。
有了情報，還要善於判斷事物的發展方向，才能做出正確決策。這就要求企業家具有遠見卓識，能根據事物發展的客觀規律，從它的過去、現在來推測它的未來。在這方麵，日本人的方法和經驗是非常值得我們借鑒的。
尋求政府支持與調解
要想協調好與政府的關係，就應該采取主動合作的態度，否則就很難獲得政府的理解與支持。主動與政府合作，就要主動與政府常來常往，主動地向政府彙報自己的構想、計劃，企業的情況、困難，並經常向政府提供有關企業的資料，讓政府了解企業的發展情況；同時，通過長期來往可以培養企業與政府之間的感情，由此可以積極地消除和弱化企業與政府之間的矛盾與摩擦。這樣，當企業遇到困難、需要幫助時，就比較容易得到政府的理解與支持。
艾柯卡被福特公司解雇後，被克萊斯勒公司聘為總裁。而當時的克萊斯勒公司正處於困境之中，就在他上任的當天，公司宣布第三季度虧損近1.6億美元，創曆史最高記錄。作為總裁，艾柯卡沒有恐懼，他要積極想辦法使公司在自己手中東山再起。艾柯卡通過全麵分析。認為最好的應急措施就是取得八方支援，來拯救企業。於是，艾柯卡主動出擊，把經銷商們緊緊團結在自己周圍，與他們促膝長談，征求他們的意見。
得到經銷商們的支持後，艾柯卡就利用他們與政界的關係，去爭取政府的支持。艾柯卡這一招的確十分高超，因為經銷商們的關係都很廣泛。經銷商們也沒有讓艾柯卡失望，他們紛紛走向華盛頓，利用自己的朋友關係，到議員們中間去遊說，向議員們說明克萊斯勒公司實力雄厚，雖說暫時有些麻煩，但前途還是看好的；與此同時，每位國會議員都收到一份資料，表明其所在選區有多少克萊斯勒的供應商和經銷商將受到公司破產的災難，使公司倒閉與議員的選票掛鉤，有力的材料表明，在全美國235個選區中，隻有2個選區沒有克萊斯勒公司的經銷點。果然，這些遊說取得了良好的效果。另外，克萊斯勒公司還利用工會搞了一些宣傳活動。這樣，到了國會表決時，眾議院和參議院都以多數票同意通過了拯救克萊斯勒公司的方案。於是在政府支持下，克萊斯勒公司終於東山再起。