在商場上，有些人不懂得合作，往往不考慮他人利益而隻顧自己的利益，但最終落得個孤家寡人的下場，成為一匹無人理睬的“孤獨之狼”。
“蘋果”公司的創辦人史蒂夫·喬布斯，曾經受到過美國航天工業巨子休斯公司副總裁艾登·科林斯先生的高度讚賞，科林斯這樣評價喬布斯：“我們像雜貨店店主一樣每天埋頭苦幹，一年到頭攢下的錢還不如喬布斯一夜之間賺得多。”這樣說一點也不誇張，喬布斯22歲創業，僅用4年時間就積累了上億資產。
上天對每個人都是公平的，它不會因為你是商場精英或是其他的成功人士就特別眷顧你。
喬布斯的成功來得太快，在媒體的吹捧和業界人士的稱頌下，這位大男孩開始飄飄然了，他陶醉在鮮花和掌聲之中，忘記了自己成功背後的艱辛和努力。他不再是那個謙卑有禮、文質彬彬的小夥子了。他變得自高自大、狂妄無禮且脾氣暴躁。他不願遷就任何合作夥伴，又缺乏理性的管理頭腦，而且對員工極為苛刻。從此，再也沒人願意與他合作，沒人主動給他出主意，員工見他就躲，也不敢和他同乘電梯，他們怕的是還沒有出電梯就被他炒魷魚。
最後，終於有一高級主管——原百事可樂公司國內飲料部總經理斯卡利出來說話了，他在董事會上說：“蘋果公司有喬布斯在，我就無法執行任務。”可見二人已經到了“水火不相容”的地步，董事會也對此做了廣泛深入的調查，發現這位董事長確實很“不合群”，於是董事會最後做出裁決：撤消喬布斯的一切職務。狂妄的喬布斯不能忍受如此打擊，最後離開了他多年辛苦打拚的公司……
喬布斯被迫離開蘋果公司，但他的工作能力絕對是一流的，他之所以失敗是因為他是一隻“孤獨之狼”！
b公司銷售部門的丁經理腦子活、有想法，而且善於觀察市場行情，很適合做銷售工作。剛進公司時很受老板的重視，不久就榮升為經理，他也不負眾望，上任後做出了不少的成績。
也許是太追求完美，也許是過於自負，一年以後，他開始懷疑每一位下屬，脾氣還越來越暴躁，嗬斥下屬成了家常便飯。下屬們躲在一旁紛紛議論：“真不知道，曾經那麼和善的丁經理哪兒去了，怎麼人一‘升官’就變成這樣了呢？”部門上下亂成一團。在工作討論會上，無一人敢出來發言，即使有人提出意見也被他馬上否定，慢慢地，部門會議就成了丁經理一人的演講會，任何事情都是他一個人裁決。除了工作之外，無一人和他談天。久而久之，他覺得情況不對，開始要求下屬發言，但仍無一人回應。最後他隻有點名，可是被點到的人說的都是同一句話：“丁經理，您的想法真是太有創意了，我十分讚成。”其實，他們心裏可不是這麼想的。就這樣，這個丁經理成了一隻“孤獨之狼”，最終主管因他沒有團隊精神而將其辭退……
成功應該屬於懂得合作的人，不懂合作的人即使具有超人的能力，也不會成為商場上的成功者。所以，在經商中，若想取得長遠發展，就應該學會與人合作，這樣，才能使自己強大起來。
3.維護事業大局，堅守個人職責
狼是動物界最具有團隊精神的動物，所以才有“猛虎敵不住群狼”的說法。事實上，企業裏的每個成員都應該有這種團隊精神，尤其是管理者，更應該明白自己的職責，並勇於擔負起自己的責任，這樣一來，企業才會充滿活力和朝氣。
狼在集體進攻的時候不退縮、不投降，他們知道自己的角色和位置，盡量把自己的角色扮演好。
狼群在冬季捕捉獵物時，通常是在頭狼的帶領下，在廣闊無垠的曠野或在萬木叢生的森林中，踏著積雪，一匹挨一匹，單列前行，尋找獵物。領頭狼充當開路先鋒，在厚厚的雪地上為後邊的狼踏出一條小路。這樣後邊的狼就能夠保存體力，遇見獵物時，就能夠衝鋒陷陣。因為領頭狼體力消耗太大，有時會讓身邊的狼接替它的位置，它自己則跟在隊尾，稍微放鬆一下，準備迎接新的挑戰。
狼在捕食時分工具體，責任明確。我們可以再試舉一例。狼在捕殺牛群時，它們會按照早已分配好的任務，展開行動。一隊狼應對反擊的公牛時，邊作戰邊後退，使公牛漸漸脫離群體；而另一隊狼發出嗷嗷的嚎聲幹擾小牛，讓本來就狂奔的小牛更加驚恐；還有一隊狼包抄企圖突圍的小牛群，而此時能保護小牛的成年牛都被引開了，群狼於是便對小牛群展開了屠殺……