正文 第十五章創業之難(2 / 3)

經營一個企業不是件浪漫的事。徐庸當年為了看看交換機是什麼樣子,不要臉地跑到客戶的機房,賴在裏麵幾天幾夜地鑽研,等他鑽研出來了,成了功臣後,卻發現自己寫軟件寫不過剛畢業的大學生,職業前途又麵臨危機,成了年輕人的鋪路石。你們說殘不殘酷?有人說管理是一門藝術,我並不反對這樣的說法,但是這容易給人造成很瀟灑的印象,管理不瀟灑,我認為歸根到底管理是政治科學,是一門與所有人都不願意與之打交道的事情息息相關的科學,而這就是政治要做的事。在座的各位,你們誰在公司考慮過消防、食堂、拉屎、衛生紙的采購、電費?你們如果抱著當風風光光的總經理、總監的念頭,以為一天到晚這裏握握手,那裏簽簽字,就掙一大筆錢,我勸還是先等等。等到什麼時候呢?等到你在腦子裏開始想廁所裏要擺什麼衛生紙的時候。我們也希望你和女朋友(含老婆),一天到晚花前月下地逛啊,我們自己也想啊,這樣的生活多麼美好。可是美好的生活來自什麼?你想過沒有。沒有,很好,做一個員工為什麼要想這麼多呢。可是你要創業,那就得想,廁所紙要想,客戶心裏在嘀咕什麼要想,誰該發多少年終獎金,為什麼同樣有水平、同時進入公司的人發的獎金不一樣,更要想。搞企業就是搞政治,這些事情如何去度量衡,要求很高的政治才能。當然我們說的政治,不是指整人、窩裏鬥,不是權力關係,準確的說是政治科學。所以千萬別以為搞企業、當老總,是一件風光、很大筆一揮就可以搞定的事。

“我請文老師寫一篇文章,‘誰是最可愛的人’,他還沒有交卷。你們之中有誰願寫,寫了可以直接發給我。農民是最可愛的人。工人是最可愛的人。解放軍是最可愛的人。那麼還有呢?還有就是那些默默無聞給社會創造財富的人,就是做企業的人。他們不僅不風光,還時時處處受氣、受冤枉。可是不能抱怨,不能放手不管,你說他們怨不怨?他們還得夾著尾巴做人。總不可能整天對政府、對顧客說,我是新時代最可愛的人,你們要理解我啊,要多買我們的產品,不要買外國人的產品,我們給國家交了很多稅,我們解決了很多人的就業……”

“有人說生活的目的不就是浪漫嗎,要看得開。是啊。你完全可以像陶淵明一樣,過清淨、淡泊的生活。完全可以的。而且這是值得尊敬的生活。我覺得我們國家有這種追求的人並不多。不好。我們公司有沒有這種人?何錦是不是這種人?我看也隻有他有點像。所以我們不能提拔他。”

“‘結廬在人境,而無車馬喧,問君何能爾,心遠地自偏’。也許現在掙錢的機會太多,人心太浮躁,人們沒有心思過平靜怡然的生活。既然這樣,我們就要好好珍惜機會。現在是中華民族千載難逢的機遇,是真正屬於我們中國人的機遇。反過來想一想,在這樣一個時代創業,去參與世界競爭,不也很浪漫嗎?大家一定不要低級趣味,要心懷高遠,不要太教條,也不要以為幹事業就等於不浪漫、等於低買高賣。做企業是有挑戰的浪漫。大家有創業的願望和衝動,我是理解的,支持的。我要告訴你們的是,創業這種浪漫是要付出很高成本的。當初我們一方麵是無知,一方麵也是為了生存,才進入了通信行業,進到這個行業,才知道是上了一條不歸路。這個行業全是國際知名大企業,為什麼?通信行業經過一百多年的技術創新和激烈競爭,隻剩下一些聲名顯赫的公司。更可怕的是,即使你取得了一點成績,你也不能沾沾自喜。現在技術變化太厲害,風險很大,隻有上規模才行。這是一個越發展,企業越少的行業,我們那麼小,如何能熬過去?這麼多年了,生存一直是我們最大的問題。當然也不光是我們,在這個行業的人都是這樣的。想當初,AT&T在二戰後就想出來了蜂窩電話,可是二十多年後,政府才批準他們實驗,實驗了又不發牌照,拖來拖去,等歐洲日本的移動網絡起來了,他們才在裏根總統的敦促下搞起來,可是美國已經不領先了。激烈的競爭,加上大量我們不能左右而是左右我們的事情,讓我們必須這麼拚命,不拚命,不犧牲,如何能活到今天。”

“今天我能告訴你們的是,當你今後遇到困難時,能夠記住:此中有真意,欲辯已忘言。要有擔當精神。創業的苦是叫不出來的。是沉的,是悶的。所以我喜歡一切下沉的東西,大象,鯨魚,石頭,愚公。苦不足與人道,隻能自己消解。”