企業並購後品牌整合係統績效評價具有這樣的特點：評價指標多以定性與定量相結合的方式出現，具有模糊性。評價結果基本上也是定性的描述。對這類問題，目前大多采用層次分析法、模糊綜合評價法等綜合評價方法進行評價，它們都可以處理成為語言型變量。在這些認識的基礎上，在對並購後品牌整合績效評價中，我們借鑒平衡計分卡進行並購後品牌整合戰略績效評價。
一、模糊綜合評價模型［148，149］
設因素集u=u1,u2,…,un，ui表示被考慮的因素，i=1,2,…,n；
評語集v=v1,v2,…,vm，vj表示評價的結果，j=1,2,…,m；
因素集u上的模糊子集W=W1,W2,…Wn叫做權數分配，Wi叫做因素ui被考慮的權數。
從u到v的一個模糊映射R的像（向量）Rui=ri1,ri2,…,rin叫做單因素評價，它是V上的模糊子集，其中rij0≤rij≤1，i=1,2,…,n，j=1,2,…,m，表示從因素ui考慮該事物能被評為vj的隸屬度。將模糊映射R的全體像（向量）並列起來得到單因素評價矩陣R，叫做綜合評價的變換矩陣。
通過對因素集的劃分，上述模型可擴展為多層次模糊綜合評價模型。它就是將初始模型應用在多層次因素上，每一層的評價結果又是上一層評價的輸入，直到最上層為止。
二、應用層次分析法確定評價指標權重［150］
指標權重是指一項指標在整體評價中的相對重要程度。指標權重可以用層次分析法確定。層次分析法確定權重的步驟如下。
1.建立遞階層次結構，將評價目標層次化。
2.構建兩兩比較判斷矩陣。目標層次結構建立後，上下層次指標間的隸屬關係就被確定了，對同一層次指標，進行兩兩比較，其比較結果以1～9標度法表示。這樣對於同一層次的n個指標，可得到兩兩比較判斷矩陣A，A=aij。
3.計算權重
（1）計算判斷矩陣A的每一行元素的積Mi
（2）計算各行的Mi的n次方根W
（3）將向量M1,M2,…MnT歸一化，Wi即為所求的各指標的權重係數。
4.計算判斷矩陣A的最大特征值
5.一致性檢驗
（1）計算一致性指標CI
（2）查同階矩陣評價一致性指標RI
（3）計算一致性比率CR
當CR=0時，A具有完全一致性。當CR＜0.1時，A具有滿意一致性。當CR≥0.1時，A具有非滿意一致性，則應予以調整或舍棄不用。