（二）企業並購後品牌整合中品牌擴張效應影響因素
雖然追求品牌擴張效應，成為許多企業並購的動因，但並購中的品牌擴張效應不是無限製的，它會受到以下因素的製約:
（1）並購企業品牌價值品牌實力一般通過品牌價值來反映,並購中，一般品牌和知名品牌所產生的擴張效應肯定是不同的，如果某品牌是國內知名品牌甚至是國際名牌，那麼它對被並購企業生產經營效率的影響就越大，品牌擴張效應也就越明顯。
(2)被並購企業對品牌的支撐能力品牌支撐能力是指在品牌優勢轉移過程中，為了維護名牌價值和其市場形象而對被並購企業的技術能力、質量管理水平和名牌意識等方麵提出的要求。如果被並購企業在技術裝備水平、技術開發能力、生產管理能力、質量保證體係等方麵的能力較差，不能保證名牌的質量、性能，被並購企業生產的產品使用名牌商標，隻會破壞名牌的市場形象，降低名牌的價值，從長遠看，品牌擴張效應也將為負效應。同樣，如果被並購企業員工缺乏名牌意識，對品牌的文化內涵不能理解，經常發生有悖名牌精神的行為，如利用名牌效應追求一時的市場銷售業績，也會對名牌形象和價值造成損害。所以，品牌擴張效應的大小，在一定程度上還受文化協同和文化整合效果的影響，若並購企業文化對被並購企業員工的滲透和同化程度越高，品牌擴張效應就越可能得到充分地發揮；反之，就會限製品牌擴張效應的發揮。
（3）並購雙方產品的關聯度產品關聯度是指被並購企業所生產產品與品牌原依托產品的關聯程度。若被並購企業的主營產品與品牌原有依托產品是同種產品且有相同的市場定位，則品牌優勢就能很容易地轉移到被並購企業，這時的品牌擴張效應也最大；若被並購企業產品與品牌原所依托產品關聯性較小或沒有關聯，品牌原有市場形象和優勢則很難發揮，品牌擴張效應也就很小，甚至會因原有形象被破壞而產生負效應。這裏的關聯主要指“市場關聯”和“技術關聯”。市場關聯說明兩種產品具有相同或相近的消費者群，技術關聯說明兩種產品具有相同的核心技術。
(4)延伸產品的市場前景如果品牌擴張的產品沒有較好的市場前景，即使被並購企業急需名牌資源，也有支撐能力，產品之間也有較大關聯度，品牌擴張的風險還是非常大，若新產品失敗了，就可能影響整個品牌的市場形象。
並購後品牌擴散的實質即是品牌基因的運動所帶來的品牌個性傳播過程，而品牌形象是品牌基因、品牌個性的外在表現，因此，品牌擴散同時也是品牌形象的塑造過程。品牌的生態內涵及品牌生態群落係統，決定了品牌形象並不是孤立存在的，它是一個整體的形象係統，由不同形象因子(或特殊形象)共同組成。基於此，筆者認為，企業並購後品牌整合生態戰略下的品牌擴散，是基於品牌形象係統的多維傳播模式。各形象因子是互相聯係、相互作用的，任何一個因子的損害將可能引發連鎖效應，影響到其他因子，進而形象整體品牌形象。通過各種傳播渠道綜合作用，從不同側麵表述公司的品牌特色，共同塑造整體品牌形象，最終形成集合效應，突顯相對於競爭對手的差異化品牌形象，提升企業在協作方和客戶心目中的認知程度與價值。
本章小結
本章著重研究了並購後企業品牌生態戰略構建及整合係統的運行體係，構建了企業並購後品牌整合的宏觀管理模式、中觀決策模式和微觀運作模式的並購後品牌整合運行體係。首先，通過對並購後品牌整合係統運行的生態理念分析，闡述了並購後品牌整合係統生態戰略構建的內涵和並購後品牌整合係統運行體係模型。由宏觀管理模式、中觀決策模式和微觀運作模式共同構成企業並購後品牌生態演進的支撐力量。其次對基於並購後品牌個體與並購後品牌生態係統中其他生態主體間的品牌生態關係重構的宏觀管理模式進行了研究。在並購後品牌整合工具中提出了基於多利益相關者的品牌價值評估模型。隨後在基於並購後企業品牌間關係管理的中觀決策模式研究部分，探討了並購後品牌架構的內涵和並購後品牌整合中公司品牌、產品品牌決策模式，並從係統學角度探討了旗幟品牌建立和培育的係統學形成機理，從生態學角度闡述了並購後企業品牌生態位及生態位適合度分析等。最後從微觀運作層次探討了並購後品牌的基因規劃及品牌擴張。