3．快速迭代
企業APP正式上線，隻不過是企業創建APP的第一步，在上線之後，企業還應綜合用戶的各種意見，快速推出更新版本，做好用戶支持與服務的維護，不斷完善自己的應用，提高APP的活躍度，保持迭代速度，讓用戶永遠保持新鮮感，這樣才能不被用戶所遺棄。
總而言之，創建企業APP進行營銷，是一個長期且艱難的過程，不僅僅是APP的開發要長期持續，APP的營銷同樣如此。企業應該綜合APP的各種功能，配合全微營銷的其他渠道，鎖定用戶需求，真正為用戶帶來方便與快捷，最終在服務用戶的過程中達成自己的營銷目的。
10．4．做好APP檢測，打造完美APP
相信很多企業都會有這樣幾個問題：我們花費大量精力打造的APP模式，怎樣才能算得上完整呢？上線以後，是否就一定沒有漏洞，不會給企業造成損失呢？如何才能確保PX的效果呢？
想要解決這些憂慮，需要我們做好產品檢測。
企業的APP開發完成之後，首先要做的不是如何上線，而是產品檢測，因為隻有健全的APP係統才能夠完成營銷任務。
首先，我們需要考慮到APP上線之後的第一波試水用戶。這一部分用戶對於一個全新的APP來說非常重要，如果我們上線第一天，就收到了大量的用戶差評，那麼，我們打造APP的心血就白費了。
一般而言，我們要想積累用戶口碑，就需要提供良好的用戶體驗，就要從用戶體驗的角度思考三個要素。
1．服務器連接登錄問題
如果我們的APP模式打造得足夠吸引人，作為一個新事物，它必將吸引大量用戶。用戶的數量衝擊就成為了我們需要思考的首要問題。我們的服務器是否能承受住這種衝擊？在大量用戶的擁擠之下，我們APP係統的登錄速度，以及登錄效果又會產生怎樣的反應？如果我們的登錄係統不夠強大，給用戶造成登錄慢、登錄難的感覺，那麼我們的APP必將遭受差評。
2．服務器運行問題
在國內，因為服務器質量而夭折的企業APP模式不在少數。很多遊戲公司都是抱著試一試的心理進入移動互聯網市場。但是，低端的服務器會導致APP為企業帶來不良的影響，因此，服務器運行問題也是企業APP上線前主要的測試對象。
以卓越公司的經典手機遊戲《我叫MT》為例。即便到今日，《我叫MT》的服務器依然會間斷性出現問題，雖然《我叫MT》已經成為了全國手機遊戲注冊用戶排行第一的遊戲，但是，為了彌補因為服務器問題給用戶帶來的不便，卓越公司不斷地向用戶補償遊戲中的虛擬貨幣，為此，卓越公司流失了大量資金。
所以說，APP上線之前，企業必須保證服務器運行流暢，才能夠確保企業APP模式的良好口碑。
3．APP模式主體新穎，具有一定的吸引力
如今的移動互聯網市場中出現了大量的山寨移動終端。仍舊以卓越公司的《我叫MT》為例，自從《我叫MT》火爆之後，手機卡牌遊戲一下子多了起來。但是我們現在可以看一下手機遊戲排行榜，除了跟風比較緊的幾家公司，其他公司的APP模式效果並沒有多少起色。也就是說，這種山寨、跟風模式，除了緊抓市場外，並沒有任何新穎之處。
企業想要打造自己的優秀APP模式，必須確保自己的產品不是山寨品，必須具備自己的特色，爭取做到元素新穎、特色鮮明。唯有如此，企業的APP模式才能吸引更多的用戶。
在做完APP自身的性能測試後，還有一個重要的測試是必須做的，這就是周期測試。現在的移動互聯網市場中的每一個APP終端都會定期維護，為的就是保證服務器的良好持久運行。而每一次維護的時間被稱為一個周期。任何一家企業的APP上線之前，都需要做一個周期的測試，而不是單純的一次性能測試。APP測試應該以兩個周期（兩周或十五天）為佳，企業在確定了APP服務器可以長久良好運行後，才能夠安心將其上線。
另外，除去這兩個測試之外，企業的APP上線之前，企業還要做好一係列輔助準備。例如，製訂客戶資料統計係統、數據轉化係統以及突發情況的應對係統，這些都是一個APP係統應該具備的元素，也隻有具備了這些係統，企業的APP模式才能被稱作完整。
以上就是APP上線之前，從內部角度應該做好的準備工作。下麵，我們繼續討論，從企業外部角度，我們需要做哪些準備工作。
首先，在傳統市場中，任何一種新產品上市之前，都需要做一定的市場調查。移動互聯網時代也一樣，即使手機客戶有反饋，收集客戶體驗信息也是非常有必要的。這也是很多企業的APP上市之前，都會提前進行內測試運行的主要原因。
這一階段，我們要警惕一種情況，這就是差評原理。這些年，業內流行著一個差評原理，任何一款APP試運行或者內測階段，如果出現三個以上差評來自同一原因，那麼這個原因就會成為企業APP未來發展的隱患。
這一規則是所有企業收集市場反饋的注重點。我們並不是要處理每一個差評，但是如果有超過三個以上的差評，那麼產生差評的原因，就是我們必須解決的問題。
其次，企業APP上線以前，需要企業先製訂出一周到一個月的完整運行規劃，切不可任其發展，放任不管。早年間，日本有一款遊戲叫作《夢幻之星》。《夢幻之星1》取得了不錯的運營成績，在準備推出《夢幻之星2》時，公司發現，這款遊戲內存在著很大的漏洞，雖然這種漏洞還沒有凸顯，但是日本的這家公司卻及時收回了這款遊戲，推遲了正式發布時間。很多玩家為此不解，他們沒有發現這款遊戲存在任何瑕疵，為何公司不顧利益收入，甘願在賠錢的狀態下收回遊戲呢？就不怕引起用戶的不滿，導致用戶流失嗎？
其實，這家日本公司的做法是十分正確的。因為，此刻的用戶流失和利益流失隻是小範圍的。但是，如果等問題的嚴重性凸顯之後，公司失去的將是整個市場。
這一點，在現在的微營銷市場成為一種鐵的規定。營銷可以不成功，甚至可以失敗，但是萬不可帶來損失。APP模式本身就是企業擴展市場的利器，如果因為APP模式，給企業帶來了不良影響，而且到了無法挽回的地步，那麼APP將是企業最大的敗筆。
因此，企業推出APP之前，必須緊跟市場一周到一個月的時間。在這段時間內，企業需要在用戶發現問題之前解決問題。寧可損失小部分利益，也不能將問題擴大。
最後，就是企業APP係統的售後了。任何一款APP終端都需要配備到位的售後係統。尤其是在APP上線初期，售後係統一定要到位，為的就是確保良好的客戶體驗，確保APP的良好發展。我們可以發現，當企業的APP終端可以自主正常運行之後，售後壓力幾乎就消失了。因為APP被大眾認知之後，很多問題在用戶的交流中就可以直接解決，而不是通過客服係統了。
所以說，任何一家企業的APP上線之前，都必須打造強勁的售後客服係統，以保證APP終端前期的穩步發展。
企業構建APP是必然趨勢，但是，構建完成並不代表可以直接上線。我們要明白，APP上線對於企業而言非常重要，想要用APP解決我們的營銷憂慮，首先需要的就是做好充分的準備。
章結語：
通過創建APP，企業可以獲得許多移動營銷領域的便利，如提升企業形象、移動端廣告展示、在線客服領域拓寬等。而且創建屬於自己的APP，企業的購物通道也可以以流程化的方式展現在用戶麵前，輕鬆地實現向移動電商的轉變，並有效直接地促進產品銷售和客戶開發。
除此之外，企業APP還克服了以往營銷渠道單一、靜止的缺點，促進企業向移動、多媒體方向轉變。通過企業APP，企業可以有效地深入挖掘用戶的需求，不斷根據用戶反饋進行產品迭代，強化用戶的黏性，突破傳統的營銷方式，實現企業移動化辦公，提升企業的工作效率。