楊某曾經是一個不幸的人，命運給了他太多的考驗與太多的折磨。在他還很小的時候，一次意外的火災把他身上65％以上的皮膚都燒壞了，為此他動了16次手術。手術後，他無法拿起叉子，無法撥電話，也無法一個人上廁所，但楊某並不認為他已經失敗了，他的人生就此沒有希望了。他說：“不幸已經發生了，再怎麼悲傷也無濟於事，而如果你選擇積極的態度去麵對不幸，那你將是最幸福的人。從這個角度出發我完全可以掌握我自己的人生之船，我可以選擇把目前的狀況看成倒退或是一個起點。”半年之後，他又重新開始了自己的事業。
楊某為自己在大連買了一幢別墅，另外還買了房地產及一家酒吧，後來他和兩個朋友合資開了一家公司，專門生產以木材為燃料的爐子，這家公司後來成為在大連很有影響力的公司。
在楊某開公司的第五年，他又因為一次意外車禍把胸部的兩節脊椎骨折斷，腰部以下永遠癱瘓！“我不解的是為何這些事老是發生在我身上，我到底是造了什麼孽？要遭到這樣的報應？”
但是，楊某仍不屈不撓，日夜努力使自己能達到最高限度的獨立自主，他被選為某行業協會的副理事長，在這個位置上，他用自己的工作展現了自己的能力。
盡管楊某麵目嚇人，行動不方便，但他一點也不難過，反而還獲得了好運。他開始泛舟，不久就墜人愛河且完成終身大事，還拿到了公共行政學碩士，繼續從事著他的事業。
楊某說：“我癱瘓之前可以做l萬件事，現在我隻能做9000件，我可以把注意力放在無法再做的1000件事上，或是把目光放在我還能做的9000件事上。告訴大家說我的人生曾遭受過兩次重大的挫折，如果我能選擇不把挫折拿來當成放棄努力的借口，那麼，或許你們可以從一個新的角度來看待一些一直讓你們裹足不前的經曆。你可以退一步，想開一點，然後，你就有機會說：或許那也沒什麼大不了的！”
所以說，當我們遭受挫折的時候，不要在心裏惶惶不可終日，畢竟多一份從容就多了一份成功的希望。正如楊某所說，遭遇挫折的時候不要總是把目光放在自己不能做的事情上，多想想自己還能做的那些事情，如果你沒有生活的勇氣，不能揚起生命的風帆，隨之而來的是心的膽怯和沉溺，你就會無休止地對自己說：“我沒有任何希望了，這就是命運呀！”結果你就真的沒有希望了。但是，現實卻是：當上帝關上一扇門的同時，也就為你打開了另一扇窗。
俗話說：沒有常勝的將軍。我們無論做什麼，都必須做好失敗的準備，接受失敗的洗禮，接受失敗的磨礪，這樣，才會發現其中的玄妙，進而走上成功。如果遇到困難、失敗繞著走，看似平坦的四周，走過去全是高山峻嶺，結果路走得更加艱難，付出的代價更大。
所以，不要一遇到失敗就投降或逃避，不論在曆史或是現實生活中，總有一些理智、自信而勇敢的人，他們曾經都是慘痛的失敗者，但他們都能汲取經驗教訓，把失敗當作靶子，一次刺不中，再刺一次，總有刺中的時候。替能：勇於輔捉霄業機遇
機遇就是一種挑戰！在商場上，機遇更是一種決定成敗的關鍵因素。善於抓住商機的人能不斷地走向新的征途。用友軟件總裁王文京就是一位很善於捕捉商業機遇的高手。1999年9至10月份，用友準備在財務軟件的低端市場與金蝶公司打一場爭奪戰，這也是一場硬仗。
用友的傳統優勢在中高端，此番進軍低端，銷售量要上規模，用友絕對沒有問題，更沒有心理障礙。但是投入之後不知道怎麼賺錢的事，像王文京這樣的人是不可能接受的。搞不清c0M怎樣才能贏利，所以王文京遲遲不敢插手cOM。王文京的偉庫贏利模式非常明確，就是收取月租費，偉庫即將對外出租的服務有四個方麵：一、財務；二、進銷存；三、CRM；四、人力資源管理。
從硬件到軟件，從軟件再到服務，最後抓到ASY·，王文京感覺自己抓住了IT發展的脈搏。“ASP賣的就是服務，ASt，的服務同硬軟件時代的服務有著本質的區別，原來的服務從屬於硬件和軟件。ASP的服務就是服務本身。” 迅速抓住ASP這一機遇讓王文京在財務軟件的低端市場找到了對付金蝶的利器。
1994年、1995年，徐少春靠著wINDOWS版財務軟件取得了挑戰王文京的資格，在INTERNE~[’上，王文京早就發誓不再給金蝶機會。
1997年，用友先於金蝶發布wINDOWS95版財務軟件，鼓吹財務軟件進入32位時代，但是，這一舉動並沒能改變用友在WIN：DOWS版財務軟件方麵落後的狀況。此時的王文京悲痛地感覺到：領先廠商在技術進步和技術發展及其他方麵不能太過滯後，不能等技術成熟、流行之後再動手。 在此心理背景下，WINDOWS95版財務軟件一做完，用友立刻開始了基於INTERNErl’財務軟件的研發，全部用JAVA語言來寫。