盡管如此，黛比還是堅持走自己的路，1997年8月18日上午9點整，黛比20歲時，她的費太太巧克力餅幹店，正式在加州帕羅阿托附近開張。開店後惟一的問題是，沒人到店裏來買餅幹。接近中午時她急壞了，她說：“我決定就算我要倒閉，也要倒得漂漂亮亮的。”於是她用一個大托盤裝滿餅幹，拿到店外附近人來人往的地方去分送。“不過沒人願意接受我的餅幹。”她說。抱著一股大無畏的精神，她開始在街上乞求、哀求，好言糾纏，直到別人願意接受她的樣品為止。
這招果然有效！吃過餅幹的人都紛紛愛上餅幹的美味可口，回到店裏來買更多的餅幹。那天營業結束之前，她賣掉價值美金50元的餅幹。第二天，她的收入是75美元。接下來她店裏的發展史就成為餅幹業發展史的代表。
如今，費太太餅幹連鎖企業成為餅幹業的龍頭老大，黛比·費爾絲也成為這家企業的總裁，以及餅幹的頭號愛好者。費太太餅幹連鎖企業旗下商店超過六百家，員工在千人以上，盈餘以數百萬計。已經有五個孩子的黛比，仍繼續和全世界的企業家與商業團體分享她的勝利哲學。
但她並沒有忌恨當年的那個派對主人，“我這一生都多虧了‘方向’這個詞！”黛比說。
7．創業始於慈善
並非所有的創業動機都是出於自利的目的，最偉大的事業往往出於慈善的目的，葛拉明銀行正是其中之一。
葛拉明銀行完全靠一個人一手建立，那個人就是穆罕默德·尤納斯博士。
1992年，也就是孟加拉剛剛贏得內戰，脫離巴基斯坦獨立的第二年，當時尤納斯博士剛完成美國佛德畢特大學的研究所學業，在田納西的一所大學執教。後來有人邀他回孟加拉東南部的齊塔功大學擔任經濟係主任，他也就欣然接受邀請，回國服務。
他不僅帶著博士文憑回來，更是帶著一顆慈善的心回來的。
他回國時，對剛剛獨立的孟加拉抱著很大的希望。但令他訝異的是，孟加拉的經濟快速下滑，還不到1974年，就發生大饑荒，街上到處都是瀕死的饑民。尤納斯博士講授發展經濟，但課堂上的敘述和實際世界裏發生的狀況南轅北轍，差距越來越大，他的挫折感也越來越深。於是他下定決心，要從真實世界裏探求經濟發展的支持，要確實了解人民生活中實際運作的經濟狀況。
正是一顆善良的心，讓他找到了創業的方向。
有一天，他碰到一個靠編竹凳子為生的女人，那個女人一天隻能賺兩分錢。他無法相信，一個工作這麼努力的人，怎麼會一天隻能賺兩分錢。在與她聊過之後，他才發現，原來她沒有錢可以向竹子店買編竹凳子的材料，隻好向一個商人借錢——那個商人就是最後向她收購成品的人。等她把凳子編好，賣給商人時，商人出的價錢幾乎連材料費都不夠。於是她的工錢幾乎等於零，但她還是得像個奴隸般的做死做活。
“嗯，”他心想，“這個問題倒不難解決。”這個女人隻要有錢能買編凳子的材料，就能把編好的凳子拿到出得起價錢的地方去賣。尤納斯博士和一個學生，在同一個村裏走訪了好幾天，看看還有沒有別的人像這女人一樣，因為向商人借錢。而喪失了自己應得的利益。結果短短一星期內，他們就找出了42個這樣的人，這42個人需要的錢全部加起來，也不過才300元。
好心的他，立刻開始找辦法來解決這一問題。
他第一個解決辦法就是從口袋裏拿出這300元，讓學生把這些錢分送出去，作為貸款。但他很快就明白，這畢竟不是真正的解決之道，因為他隻是一個大學教授，其他需要錢的村民，不會想到要來跟他借錢，他不算是金融界的一員。就在此時，他想到銀行。
他去找一位銀行經理，銀行經理認為他的主意太過荒謬，連談都懶得和他談。“金額這麼小的貸款連紙上作業的成本都不夠，”他說，“更何況窮人又沒有抵押品。”尤納斯博士跑了許多家銀行，每一家的反應都一樣。到最後他自願擔任保證人，銀行沒話說，隻好在6個月後，不情願地同意貸款300元。
於是尤納斯博士說：“我幹嘛追著這些銀行家跑呢？我何不成立一家自己的銀行？”1983年，他正式得到政府的批準，設立了一家銀行，也就是現在的葛拉明銀行，這家銀行隻借給孟加拉最窮（沒有土地、恒產）的人。
如今葛拉明銀行有1048家分行，遍布在35000個村莊，貸款者在200萬人以上，借出總額超過10億元，每人平均貸款金額約150元。這家銀行不但專門借錢給窮人，還完全歸窮人所有，隻要向這家銀行借錢的人，就自動成為這家銀行的股東。200萬名貸款者當中，有90％是女性，這在孟加拉是前所未有的事情。
正是慈善的目的和初衷，讓他創立了偉大的事業。