機關閑人到底是誰，形象到底是什麼樣子？誰也不認這個賬。然而這類閑人的形象是明擺的、公認的、十分鮮明的。古詩有雲：“官閑無一事，蝴蝶階上飛”，“閑來惟有一局棋。”這類詩說的是古人中的閑官、閑人。現在呢，這類“閑字號”當然沒有絕了。今人的順口溜說：“八點上班九點到，聊天看報把茶泡”，大概也就是為機關閑人畫的像。一種現象發展到用順口溜來表達批判之意，它的普遍性可想而知。
說起機關閑人，誰都生氣。然而我說這檔子事像臭豆腐，聞起來臭死人，可吃起來還香得很呢。你閑我閑大家閑不是很好麼！這大概是機關鐵飯碗的“優越性”吧！哪像歐美、新加坡、香港機關中的人忙得像個機器人般。那年訪問馬來西亞，一位華人對我們說，你們呀，上班看報，喝清茶聊天，可得炒魷魚。
繁忙的機關為什麼有閑人，那道理要不是傻瓜都明白：一是製度造閑人，幾十年來端的是鐵飯碗，幹與不幹一個樣，不患寡而患不均，發獎金、津貼，從領導到職工齊刷刷一個數字，苦樂不均就要苦樂均，他幹少了我幹多了，我也要幹少些；二是管理不嚴造成閑人，雖有獎勤罰懶的規章製度，然而製度多數時候成了一紙空文，掛於牆上，落不到實處，閑人“事業”依然興旺；三是領導不起帶頭作用造閑人，你領導“五官”不端正，作風浮誇，行歪走邪，三天兩頭才來辦公室，做手下的看在眼裏火在心上，於是乎也就隻好聊天看報泡茶坊以做“回應”了。
幸好，廉政勤政春風勁吹，公務員製度實施異日趨完善，機關閑人的事業好景不長。但不管怎麼樣，閑人還總有賦閑的辦法。治機關閑人還是一句老話：出路在於改革。製度管人是根本，關鍵在於領導。不然，一陣風吹過去，閑人們總還要再閑起來的。
《諍友》，1996，第4期
“五官不端正”怎麼辦？
記得前年有位政協委員在會上提出政府要“五官端正”，一時舉座轟動。
何謂“五官端正”？這顯然是針對“五官不端正”而言的。這位政協委員指的就是，時下總有那麼一些為政者患有“五官”不“端正”之症：肉我所欲也，酒亦我所欲也，有請必赴，大宴小宴，“宴”得春風得意滿麵紅光，此乃“嘴饞”；“一杯茶，一支煙，一張報紙看半天”，安於衙門，高高在上，不下基層，不問群眾疾苦，此乃“腿懶”；樂聞報喜，不喜報憂，愛聽恭維話，忌惡諍言，此乃“耳偏”；身在衙門，心在江湖，發的是官腔，做的卻是操奇計贏求田問舍為富不仁事，此乃“心散”；權力不用，過期作廢，蠅頭小利，吾必取之，抖盡渾身解數，“卡”、“拿”、“要”，此乃“手長”。
“五官不端正”者，當然是“患”者的職業道德糟糕使然，不學孔繁森、焦裕祿，卻學起奧勃洛摩夫、華威先生或市儈作風來。更重要的還在於咱們有一套“不怕不端正”、“端正不端正一個樣”的體製。多少年來，咱們這兒實行的是“三鐵”（即鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資）製度，咱們的公仆大多是“能上不能下，能官不能民”，隻要不犯政治錯誤、不貪汙、不受賄、不賭博、不吸毒販毒、不亂搞男女關係以及不嚴重以權謀私什麼的，便可以“位子”照坐，“官兒”照當。“五官不端正”犯了哪一條罪，能量哪一等“刑”？錯誤、缺點誰能沒有一點兒？還不是自我批評、對照檢查了事？“三鐵”依然如故。
可現在有點不同了。新觀念的幹部從事管理製度正在逐漸形成，不少地方正在時興新的觀念、風氣和製度：人大、政協在一年一度的會議上對官員進行“質詢”，對公仆說長道短，評頭品足，或讓公仆深入基層調查，去找“自己在群眾中的形象”；有的地方還提出要在評選“傑出公仆”的同時，要求評出相應的“不受歡迎的公仆”。人民公仆要“五官端正”，已成為時代的強音，群眾的切望。更喜人的是國家機關自上而下，實行公務員製度，這大概就是醫治為官者“五官不端正”的一貼極好的單方。首先“憑功以食祿，量才而任職”，有公職者幹得好則幹，幹不好則廢，“無功便是過”。還有不少地方和部門紛紛推出“幹部競選上崗製”、“幹部聘用製”、“幹部辭退製”、“領導幹部離任審計製”什麼的，大都是衝著“幹部五官不端正”而來的，“五官不端正”者的生存條件越來越“不佳”了。治法治人，製度管人，倘動真格的，“五官不端正”流行症可望得治。
當然，使公仆“五官端正”是一項係統工程，除了法規、製度的“硬件”之外，還要有思想建設之“軟件”。一是要加強公仆職業道德，加強公仆“自身修養”，“吾日三省吾身”；二是給照鏡子，加強檢查督促，凡“五官不端正”者，當及時棒喝，對冥頑不化者當亮醜“曝光”；三是從領導做起，“君子之德風，小人之德草”，正人先正己，身正而令行。大凡上頭“五官端正”者，下頭的“五官”也不敢“歪”到哪裏去，怕就怕“上梁不正下梁歪”。
《天涯同舟》，1997，第5期
“陳金義現象”沉思
改革盛世，新事物層出不窮。1992年10月15日，上海商城一次拍賣7家國營、集體商店，上海的大老板一敗塗地，全被浙江的私營老板買走，其中農民老板、皇家實業有限公司董事長陳金義花145．1萬元買下了6家。