不過隨著時代的發展，傳統的“將相和”式，批評、教育、調停之類的做法又顯得不夠了，蓋因僅此二法往往會造就“窩”中的一些胡攪蠻纏的“青皮鬥士”，批評也批評了，談話也談了，招呼也打了，甚至手也拉上手了，可就是我行我素，戰火依然彌漫，“窩裏鬥”依然激烈，帷幕既然拉開，其人越鬥越狠，其“窩”越鬥越爛，直至你死我活不共戴天，於是一切事業在“窩裏鬥”中廢止。“窩裏鬥”於是乎成為上級領導最棘手，黎民百姓罵聲最急的事之一。
不過，“和窩”之道若真的用心探索創新，果真有方也有效，那就是凶些，狠些，快刀斬亂麻，誰搞“窩裏鬥”就把誰趕出“窩”。對那些在“窩”裏不好好地工作，卻醉心置對方死地而後快且“鬥”得死去活來的雙方，采取“救火”或“打虎”式的果斷措施：先將之“連窩端”，然後待查清楚誰是誰非才對各方進行嚴肅處理。據說山西省臨汾市就興這個做法。對那些長期鬧不團結，一、二把手之間各拉一派，你告我的狀，我拆你的台的領導班子實行“趕出窩”和“連窩端”製度，效果不錯，至少“窩”裏那“青皮鬥士”銳減。“窩裏人”不鬥“窩裏人”了，事業才能興旺。
臨汾市的“趕出窩”法和“連窩端”法既新妙又實在，更有理，不失為當今和“窩”之新策，蓋因人民的事業再也經不住明爭暗鬥、雞飛狗跳的折騰了。對那些皮厚三尺、膽大包天、欲壑難填的“青皮鬥士”，絕不能太講文明。
《情係中華》，1995，第12期
李世民的權謀術
在中國559位皇帝中，唐太宗李世民先生算是一流中的佼佼者。騎馬打仗，治國理政，讀書著文，納諫改過，樣樣出色。單說用人吧，此公便以“知人善任，從善如流”著稱於世，可獲知才、愛才、用才的金獎。
然而，此公畢章是個滿腦子“家天下”思想的皇帝老兒，其“幹部路線”有時又糟糕得很。譬如他想叫官員李勳“無限忠於”自己及自己的李家皇朝，曾對兒子高宗說：你對李勳沒有一點恩德，所以我現在有意派他到京城外做官去了。等我死後，你立即把他調回來，並任命為仆射。這樣，他一定會很感激你，替你出死力了。
哪有這般的用人法？！按理，要想得到一個“無限忠於”自己及其兒子的輔政濟世良才，應從各方麵創造條件鍛煉之，培養之，正正當當公開公平地使用，然而他偏偏搞“該用的我不用，偏偏要留給兒子用”、“推下去”又“提上來”之類的“小動作”、“小心術”！可以說這是一種曲線的“以‘調’謀私”。難怪後人對此多有非議。金世宗曾抨擊這種作法是一種“亂世用兵”式的“權謀術”，其後果是“令人不可測也”。當然，其出發點是明白和正當的，一切為了“李家天下”的長治久安。為了“家天下”，大大的皇帝竟然動用了小小的權謀術。
李世民用人的“權謀術”，實乃封建帝王在所難免的局限性使然。這李世民自年輕爭奪皇位，經曆了多少蕭牆禍端、刀光劍影，“亂世弄權”必然要使之形成這樣的定勢思維：率兵打仗、駕馭文武、協調關係，需要形形色色的“陽”的或“陰”的“權謀術”，否則，我就絕對坐不上或坐不穩“真龍天子”寶座。李世民這皇帝老兒的“權謀術”為後來的統治者所紛紛效法，現代的獨裁者蔣介石就大行此道，在朝中呼風喚雨，將自己的心腹、“嫡係”隨心所欲地“調”來“換”去，“能下又能上”，使之步步升遷，以達到培植自己勢力，維護獨裁統治之目的。
遺憾的是，李世民這種“權謀”的遺風居然為今時某些當權人士所津津樂道，津津樂“行”，為“駕馭”屬下（實為網羅忠於自己的“良才”），先“麵授暗機”、“封官許願”，將之“下放”到“邊遠山區”或“基層”，使之“苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚”，然後再按“計劃”或“許願”將之“提上來”，變著法子連升他幾級，讓其感恩戴德“歸居麾下”，“為吾所用”。其道理自然堂而皇之：“幹部要交流”，“下基層鍛煉好”。這樣的“先抑後揚”、“先下後上”的“小動作”、“小心術”，與當年李世民之“權謀術”何其相似乃爾！
考察幹部、任用幹部當出於公心，堂堂正正，光明正大，決不能懷私心，給偏飯搞小動作弄權謀術。弄權謀術，說到底是一種“以權謀私”。李世民那一類皇帝老兒慣用的統治之“術”，還是盡快與咱們光明正大、立黨為公、以天下百姓為己任者徹底絕緣為好！否則，人民的事業將塗炭受害，百姓將罵娘不絕。
《熱地》，1991，11月號