就是100個人裏有16.7個人可以上大學。這是全世界的平均報告，包括發達國家、不發達國家都在裏麵。咱們中國是多少呢1996年的時候是5.7%。印度是6.9%，印度的大學生比例也比我們高。這幾年我們上來了，接近10%了。韓國是60.3%，韓國為什麼發達，你看有這麼多大學生。泰國20.1%，新加坡38.5%，加拿大90.2%，墨西哥15.3%，美國81%。也是基本上都可以上了。巴西12.3%，烏克蘭40.6%，俄羅斯英國49.5%，澳大利亞75.6%，法國51%，德國44.4%，意大利41.4%。這是1996年的數據。現在還在發展，我們現在大概接近10%，你想我們差了多少。由於大學生收得少，所以高中也不是說百分之多少都能夠上的。包括北京，北京這兩年有所改善，前幾年的高中，特別是普通高中很難上。1998年，我還當所長的時候，也是這個時候我的辦公室主任向我請假，說所長我請一個禮拜的假，當所長的離不開辦公室主任。副所長可以請假，辦公室主任很多事情都得給我辦的。我說你什麼事要請一個禮拜的假。他說我的閨女考高中，我以為考大學難。我說考高中有啥事呢，還得請一個禮拜的假，不準。他跟了我好多年了，他說你不知道，北京現在考高中比考大學難。後來我一了解，確實是這樣的。北京每年初中畢業生15.5萬到16萬，前些年能夠上普高的就5.5萬。大部分的去考職業中專、旅遊學校、服務學校等。這個家長他跟我們還不一樣，他上山下鄉，自己沒有上過大學，所以拚了命也讓自己的子女上大學。孩子也不願上職業中專。我說社會事業落後於經濟的需要。當然其他的醫療、衛生、體育、文化也落後，所以咱們足球踢個零，我看也是沒法的。你本來就不重視。體育叫我來說，這些社會事業裏麵還是發展的快，也還算是好的。當然其他的，文化、醫療、科技，哪個事業都跟經濟不相協調，這是我講的第二點。
第三點，就是社會管理跟經濟管理比較而言也差。這個管理是這樣的，我們大樓蓋起來了，高速公路修起來了，馬路也越來越寬了。特別是馬路，北京市就是因為管理不行，所以還是堵。
今天我來的時候就堵在路上了，那個出租車司機也急。因為管理當然不光是領導管理跟管理人員的管理。管理本身還有被管理的人。比如講汽車司機吧，或者走路的人吧，他與現代化管理要符合。北京、上海這些地方，硬件來說跟國外差不多少了，但是就管理來說，就軟件來說，那差的太遠了。第一是交通，就是管不好。我國的首都都是七八個區了，像北京長安街這樣的大街，那一邊到石景山，這邊到通縣，一條線筆直，有的地方12車道這樣寬的馬路中國也隻有這一條，這麼直。而我們的出租車司機在路上說，哪裏有警察那個地方就堵，這裏有警察這裏就堵，真是這樣的。出租司機特別怕警察，看到了警察在那裏就開慢了。
學校也是這樣的，現在我們的樓越造越高，越造越漂亮，但是到裏麵去一看，地上也好、黑板也好，就是差這個管理問題。我們的管理跟不上。這是第三點。
第四點，經濟體製、管理體製的改革，社會事業的管理叫我說基本上沒有改，隻是略有改變。就講我們的科研單位、教學、醫療，要說完全不改也不是的，但是基本上沒有改。要說嚴重的還是吃大鍋飯的問題。我們的國家機關、我們的大學我們的科研機關這些我是有體會的，基本上沒有改，還是憑良心幹活，大鍋飯。大學也是這樣的，也有點兒改進。比如說我1957年進北大北大那時是相當漂亮的，樹要比現在多得多。我們那時是在圖書館裏麵念書的，圖書館打掃的很幹淨，圖書館旁邊還有校工，桌子都擦得幹幹淨淨，那叫窗明幾淨。1958年以後就不行了，學校就亂套了。到文化革命更不得了了，把我們的老師、教授都派去打掃廁所、打掃衛生，校工就是工人階級了，就變監工了。現在要離了農民工那個學校、那個單位就沒法過了。因為我們這套體製沒有改。他隻要不轉正，這個人就好好地幹，一轉正就不好好幹了。我深有體會的。我當所長的時候，有一個小夥子早來晚走，幹什麼活都行，後來有複印機，複印是他，後來打字也是他，那真是幹活。幹了六七年，這個也來說，那個也來說，說轉正吧。轉正了他就不好好幹了，要開除他，領導沒有這個權力了。這是體製問題。咱們的教育機構、科研機構基本上是憑良心幹活。不像是工廠裏麵，減員增效，我把人減了，效益增上去。