要想做成事，必須把有些人拉過來為你所用。怎麼拉？最好的辦法就是看他喜歡什麼，然後投其所好。什麼是商人？就是凡事都可以商量的人。什麼是生意人？就是遇到問題總能生出主意來的人。因此投其所好對他們來說，從來不是什麼難事。（《紅袖》）
想要別人幫你，你得先給別人創造幫助你的條件，讓別人幫助你的時候能夠理直氣壯，能夠有擺到台麵上說的理由。一句話，你得先幹出點成績，學而優則仕，這是兩頭討好的事，你先把自己弄成千裏馬，然後讓能幫你的人當你的伯樂。俗話說，蠻幹不如巧幹，蠻幹費時費力，講究的是積累，從量變到質變。巧幹就不一樣，費力不討好的事，堅決不幹；誰都可以幹的事，最好不幹；能利人利己的事，毫不猶豫地搶著去幹。（《紅袖》）
愛斯基摩人生活在一年四季冰封雪凍的北極，狗是他們的生活伴侶，也是他們唯一的運載工具——雪橇的動力。怎樣才能讓狗多拉快跑，可不是一件容易的事。愛斯基摩人的辦法可真叫絕，他們把雪橇狗分成兩個層次：領狗和力狗。領狗隻有一條，力狗卻是一群。領狗擁有很多特權，不僅吃好的睡好的，還從來不挨鞭子。力狗的待遇可就差多了，大家一起搶著吃，還經常吃不飽，狗舍也差，拉雪橇的時候，隻要跑得稍微慢了一點，主人的鞭子就會準確無誤地落在身上。力狗對領狗充滿了仇恨，往往借拉雪橇的機會，恨不得一起朝領狗下手，把它咬爛撕碎。然而，愛斯基摩人決不會讓這種情況發生，他們的辦法又簡單又聰明，就是讓領狗的韁繩永遠比力狗的長一條半身子……你想那會是一種什麼情景？（《紅袖》）
談條件的過程就是大家一起權衡利弊的過程，也是你進我退、我予你取的過程。你有你想達到的目的，我也有我想達到的目的，就看能不能找到契合點。有了契合點，兩個人的對手棋，才有可能走下去。為了實現主要的目標，就得在小的利益上做出讓步，否則，僵在那兒對誰都沒有好處，就是一盤死棋。（《紅袖》）
走動就是應酬。應酬很重要，別人剛跟你引見一個人，就得趁熱打鐵，趕緊去拜訪，時間拖久了是不行的，會顯得你對他不夠重視。他要是記不起你，情況更糟糕，等於白找人引見了。手機和互聯網為溝通信息提供了極大的方便，但對於應酬來說基本上沒有幫助。因為真正的應酬是應該麵對麵進行的，喝喝酒，泡泡腳，唱唱歌，做做按摩，三五次下來，就可以稱兄道弟了，個人想辦的事情也就想辦法委托出去了，可見走動是多麼重要。（《中國式關係》）
到底是找“縣官”還是找“現管”？根據要辦的事情的不同情況，兩種途徑自己掂量著辦，都會有效的。如果要做到雙保險，最好是“縣官”、“現管”一起找。但需要注意的是，找人辦事切忌彎子兜得太大，如果中間環節太多，花的時間、精力和財力就會太大，這就很不經濟。而那些吃得開的人一定是關係麵廣的人，一兩個電話就能把要辦的事摸個門清，並找到關鍵人物。一個人要想左右逢源，就得成為這樣的能人，或與這樣的能人做朋友。（《中國式關係》）
一個人總是有不同的愛好、欲望與需求的，想辦法了解他，先做功課。見麵時如果能給他一種你和他氣味相投的印象，你便很容易被他接受。物以類聚，人以群分，共同的愛好與語言，是很容易讓大家談到一塊兒，成為哥們兒的。（《中國式關係》）
也許有人會認為，狗就是狗，要讓狗服從自己，最好的辦法就是采取強製手段迫使它屈從。事實上，強迫可以起到一些作用，但效果並不理想。當狗因為恐懼而服從你的時候，要麼是一種偽裝，所謂強權之下必生偽善，要麼變得謹小慎微，對自己失去信心。不管是哪一種情況，兩者都很難建立相互依賴的戰略合作夥伴關係。狗會失去快樂的本性，主人則會因為狗的存在而多一種生活的負擔，無論對誰，都是可悲的。（《紅袖》）