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百年中行新變革：市場化與人本化的人力資源管理
作者：
肖鋼
唯美同人
22 萬字
連載
《百年中行新變革：市場化與人本化的人力資源管理》正文
正文 序
正文 中國金融走向世界的第一步
正文 坎坷的國際化之路
正文 現代化、國際化銀行的新生曆程
正文 全球化時代的嚴峻挑戰
正文 人力資源是第一資源
正文 人人都可以成才
正文 人才競爭的實質是機製之爭
正文 改革是一個係統工程
正文 改革在爭論中前行
正文 改革的基本經驗
正文 公司治理與堅持黨的領導
正文 黨管人才與市場機製
正文 加強和改進黨的領導
正文 創新領導力觀念
正文 提升領導力的核心素質
正文 變革思維方法
正文 領導力模型
正文 專業技術人才是人才主體
正文 改變“官本位”，不走“獨木橋”
正文 專業人才的發展障礙
正文 讓專業序列立起來
正文 向戰略型、服務型人力資源管理職能轉型
正文 轉型的關鍵要素
正文 打造公道正派的人力資源管理團隊
正文 業務部門也要承擔人力資源管理責任
正文 確定職位價值是基礎
正文 讓薪酬體現員工價值
正文 有一成不變的公允價值
正文 知人、識人的最大難題
正文 有效發掘人的潛質與能力
正文 科學評價人的績效
正文 人才能力的終極表現是實踐力
正文 海外發展新篇章
正文 海外人力資源管理特點
正文 海外人力資源管理探索
正文 外派人員管理創新
正文 後危機時代的戰略選擇
正文 提高國際一流銀行的核心能力
正文 麵向未來的人才培養開發
正文 人才管理的最高境界是文化管理
正文 後 記