那位患病的會計經過醫生的診治，退休定居在新西蘭，本來這件事就應該這樣結束，但更值得一提的是，每次李嘉誠從媒體上獲知治療青光眼的方法，都會叫人把文章寄往新西蘭，寄給那個會計，希望會對他有所幫助。他的行為使會計的全家都十分感動，那個會計的孩子尚處幼年，大概還沒到10歲，為了表達全家對李嘉誠的感激之情，他的年幼的孩子們，自己用手畫了一張薄薄的卡片，寄給了李嘉誠，禮輕情誼重，可見李嘉誠優秀的人格品質。
李嘉誠在談到對子女的教育時，他說，在教導子女時百分之九十九應該教導他們做人的道理，即使現在他們長大了，也應該有三分之二是教育他們如何做人，三分之一是談生意，因為真正重要的是處理人與人之間的關係。在我小的時候，母親就教育我，要學會給與，學會誠實守信，對朋友講信義和義氣，現在做生意，資金即使高出資產的幾十倍也不夠，生意是靠別人給你的，世間每個人都是精明的，要學會與別人溝通，讓別人喜歡你，世界經濟全球化，牽一發而動全局，金融風暴經常發生，要經常提防，信義是最重要的，所以，現在也是一樣，信義二字是與人交往的準則。遵守信義可以受益終生。因此我經常教導兒子要遵守信義。
在孩子年幼的時候，那是十幾年前，我們去一個山中的湖劃獨木舟。這種山色，這種環境，無論經曆即使是幾十年、幾百年、幾千年也不會改變。但是人生與此大不相同，人生是短暫的旅程，轉瞬即逝，因此要在自己的有生之年，盡量做對他人、對社會有益的事。
李嘉誠很注意對兒子的早期教育，他嚴格要求兒子艱苦樸素，不講排場，要他們注意樹立自己事業上的信譽，恪守承諾，而且他要兒子為別人著想，不貪圖小利，勤勞肯幹，務實奉獻。
李澤钜說：“爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命中哪些事情是最重要的。如果在他一生中，在教育和醫療方麵可以幫助不幸的人，那麼他感覺更加富有了。”
李澤楷說：“我覺得我很幸運，可能是令人想不到的。我們生活是那樣簡單，不是說簡單就非常好，而是簡單原來就是非常幸福。”
李嘉誠說：“1957年、1958年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂。”爾後，快樂換來迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂呢？左思右想，他終於想通了。“當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”
等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠就把這一感悟傳授給自己。李嘉誠14歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。於是他明白，隻有磨練，方知做人、做事的艱辛，溫室裏的幼苗是不能夠茁壯成長的，他帶他們去看外麵的困難，讓他們去領會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什麼才是求學態度。他帶著兩個兒子，從身邊的大眾身上去接受、領悟人世的坎坷，品味該如何去做人。
每當星期天，李澤钜、李澤楷兩兄弟必定會跟父親出海暢遊，這已是多年的習慣，像一日三餐不可或缺。也許大家感到奇怪，不就是出海嗎？人人都會，人人都去。但是，他們出海暢遊的目的，在於他們要協力上演的一幕“壓軸好戲”。
據李嘉誠所言：“他們一定要聽我講話。我帶著書本，是文言文那種，解釋給他們聽，然後問他們問題。我想，到今天他們亦未必看得明白，但那卻是中國人最寶貴的經驗和做人的宗旨。”
做生意跟做人一樣，李嘉誠有自己堅守的原則。“有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。”在滾滾紅塵當中，可以辟一處地方安頓好自己的良心，身心亦舒坦。
李嘉誠給兒子們的“最高指示”是，凡事要低調，不可大張旗鼓，大肆渲染。但是在一些適當的場合裏，他也會做一些巧妙的安排，讓兩個兒子曝光亮相，出現在眾人麵前。
比如在1990年萬博家園推出預售之前，長實集團公關精心安排，讓當時的集團執行董事長李澤钜出現在媒體麵前，接受兩家雜誌社的訪問。但是在一些平時場麵裏，他總不讓兒子“坦麵”於眾，以免樹大招風，無助於心理成長。
1992年4月，李嘉誠在北京中南海的古典建築物前，向中共總書記江澤民介紹了自己的兩個兒子。
同年7月，新任港督彭定康參觀葵湧四號貨櫃碼頭，李嘉誠親率大軍迎接。那天，李嘉誠要慶祝屬下公司處理第2000萬個貨櫃，李澤钜、李澤楷兩人和父親一樣佩戴公司名牌，上麵簡單地寫著本人的名字。
回想起那一天，按有關規定歡迎彭督的男性要員，入場一律不允許穿長衣、深色的長褲，但是唯獨李澤楷穿著帶過肩吊帶的長褲，和父親伴在“肥督”身邊全體合照，李澤钜則遠離此地，靜靜地站立在外圍。
1992年10月，港督與商界午餐聚會，被稱為“小超人”的李澤楷也來參加了，等到過了幾日，在彭定康宣布“總督商務委員會”的名單當中，包含的成員就有香港18位主要的商界人士及3位官府議員，在這18位成員之中，就有長實集團執行董事李澤钜在內。成員任職期限是自1992年10月的那天起一直到1994年年底結束。