猶太商人也深諳此道。他們提出：生意沒高低，市場分大小。這句話特別具有深意，仔細分析，我們就會發現，無論經營的商品高低貴賤，這隻不過是商品本身的屬性而已，跟生意的大小沒有必然關係。因為名貴的首飾如果沒有市場，也不過是小生意而已，而小小的紐扣雖是小商品，也可以做成10億以上的大買賣。
在猶太商人看來，大與小是辯證的關係，事業做大了，如果不善經營也會變小，小本經營如果善於運用也會變大，商人應該了解事業由小變大的道理。在商界中，有人認為小商品價值不高，沒有發展前途。其實，在企業經營中，靠生產和銷售小商品發了大財的事例屢見不鮮，關鍵是經營者是否有製勝的技巧。
法國人畢克就是猶太商人上述理論的成功實踐者，完全是靠經營小商品成為大富豪的。畢克在1949年以前尚未找到正式職業。一天，他了解到經營原子筆可賺錢，但沒有資本，於是，找到朋友華爾借來1000美元。可是，按照畢克的計劃每年生產和銷售1億支原子筆談何容易?何況原子筆不是畢克發明的，是一位名叫洛克的匈牙利人在第二次世界大戰前夕發明的。
畢克認為：不管如何，這小商品尚有很大發展前途，但必須要改進洛克的同類產品才有希望，於是，他給生產這種筆定出一個原則：“美觀實用，用完就丟。”
然而在第一支“RIC”原子筆出籠之前，華爾因擔心難成功而拆夥不幹了。畢克沒有氣餒，信心十足地獨自開發該產品，終於推出了“畢克公司”的“RIC”原子筆。
有了產品隻是經營活動的第一步，要使產品變換成貨幣才算達到目的。畢克創造了獨特的經營手法，教給成千上萬的人“用了就丟”，人們丟掉的筆越多，裝入他腰包的錢也就越多。因為，他設計的原子筆是不能換筆芯的，每支筆寫完墨水後就無用了。要使人們“用了就丟”，必須使這種筆成本低，大家才會用了就丟。畢克經過反複研究，本著薄利多銷的宗旨，每支筆售價才29美分。對這麼便宜的東西，人們沒有必要買筆芯更換了。這樣，“RIC”原子筆一下行銷各地，不但流行法國和歐洲，而且推廣到其他國家。
生意無大小。立足於小點，善於開發和利用，就能贏得市場，贏得效益，經商就這麼簡單!