正文 第一章 班組安全管理(三)(1 / 1)

八、防止誤操作和人的失誤

根據曆年來的統計,80%以上的事故是由於人的不安全行為造成的,其中由於人的失誤和誤操作又占絕大的比例,因此班組安全活動中,應把防止人的失誤放在最重要的地位,其方法如下

加強凝聚力:為提髙士氣,防止情緒低落,采取全體參與安全活動十分必要,如安全合理化建議,安全競賽,工具箱會議等都是加強凝聚力的辦法

預測危險:如廣泛開展的危險預知活動,它是基於事先設想事故,並進行可能發生事故的危險性評價。從人機工程學的理論上講,能提髙人的意誌並喚起注意力

多重校核:采取雙人工作法,例如一人從事危險操作,另一人進行監護。又如“指呼”法都能提高人的可靠性,使之少犯失誤。目前企業使用的用監視器和警報裝置對操作進行監視,現場攜帶步話機,每當呼叫時旁邊的人都能聽到,這樣布利於糾正錯誤。

防止聯絡失誤:製了標準操作法,明確責任分工,攜帶步話機等都有利於防止朕絡失誤

加強技求教育:實行新工人教育,在崗教育,包教包學(人對人教育),教育展覽培訓中心等,提髙班組成員的安全素質

緊急時的模擬訓練:可以建立與現場相擬且功能相同的模型,擬定若幹異常現象,使操作工進行處評。經常訓練有助下提髙緊急時對事故的處理能力

防止錯覺:利用人機工程原理,對控製下柄,信號,警報裝置等在顏色、聲音等方麵進行專門處理,使之易於分辨,防止錯覺。

九、班組安全教育

班組安全教育屬於在崗教育,它和新工人入廠安全教育和安全部門主辦的全廠性的、普及性的、專業性的教育不同。每當班組接受一個新任務時,班組長應向成員講解新的工作方法,特別是安全要點,勞動保護檢查員應進行協助,這種講解一般分為四個階段:

準備階段。包括下列內容:

安排好時間計劃。明確組員在多長時間內達到所要求的熟練程度

把作業分成步驟。列出重要步驟,指出要點,特別是安全要點

準備好教具。準備好學習用的機器設備材料和工具

安排好工作崗位。和正式工作時一樣

注意要點。對成人進行教育時,要注意下列各點:

成人喜歡在友誼的氣氛中學習

成人喜歡節約時間,不要過多重複

成人對表揚和關心反崁很快,應引導他們對學習的興趣

講解階段。每一段時間隻講一個重要步驟,包括說明、演示和講解。對每一個東點特別是安全要點應加強講解

實踐階段

使組員進行實際操作,並及時校正

組員自己講解每一個重點

組員真正會做時才停止實踐教學跟蹤階段。

讓組員上崗操作,指定專人幫助,經常檢查並提出鼓勵性問題,克到組員的操作準確無誤時為止

十、當好班組長

為搞好班組的工作,很多企業總結了班組長應具備的素質和工作方法。勞動保護檢查員雖非班組長,也不是行政的一級,但他有義務協助或監督班組長作好分內的工作,特別是在安全方麵:

對人應搞好人際關係,不能像對待機器那樣對待人

布置工作采取引導方法,不強迫,不壓製

對人要尊敬,忠誠、幫助、信賴、講道德,使組員心服

多聽不滿的意見

工作安排如有變動,應事先說明

作指令時要明確而詳細

廣泛征求意見和建議

把寬容、公平、吉行一致、友愛、親切作為目標

對組員的個人問題,如家庭生活,趣味,業餘愛好娛樂等表示關心

不愉快時不要發牢騷,不獨斷專行

別人發脾氣時不要產生敵對情緒,要控製自己的個性

對組員的品質、好惡、心情、信念、個性、學習願望、本能等都要了解

對上級也要把問題講清楚,不盲從

自己應清楚在管理和操作兩個方麵應負的責任

把經營好、資理好自己的班組作為自己的任務

要發現組員的優點和長處

對組員的工作態度和能力要經常測試

了解每個組員的經曆

勞動時保持團結力和競取心

要學會發現可能出問題的預兆

冷靜下來後對組員的錯誤加以糾正

製訂計劃或進行工作之前,要預想難點,消除危險性因素

保持組員對提髙生產和搞好安全的興趣

努力保持健康身體,提高幽默的能力。