中國棋院院長、圍棋八段華以剛先生在解說一盤比賽時說，下圍棋要善於給對手留機會。就是說不可以手法太凶、逼得太緊，讓對方壓力太大，讓人家無路可走。當你把別人逼入死角、逼入絕境時，人家會“破釜沉舟”，奮起反抗的。當你處於有利位置時，你用力輕柔一些，給對方以機會，是最好的選擇。實際上，你給對方的是小機會，留給自己的才是大機會。對方如果接受了你給的機會，就等於上了你的圈套，等著“樂敗”。從這個意義上說，給對手以機會是一種戰略，也是一種戰術，是圍棋選手必備的心理素養與業務技能。
這一段時間搞“學黨章、守紀律集中教育”活動，單位發動群眾給領導提意見。我們單位的幹部職工非常厚道，提了一些“希望”之類，靠得上“意見”這一詞的，隻有一條，即對幹部應少批評指責，多鼓勵指導。這條意見，讓我想起了華以剛先生的話。他講的是給對手留機會，如果改動一下，就是應當給部下留機會，留麵子，留自尊心與自信心。從某種意義上說，在漫漫仕途上，部下也是“對手”。當然，這種“留機會”，不是為了打敗部下，而是團結部下，幹事創業，贏得輝煌。話又說回來，你幹得好了，也就少一些讓部下後來居上的可能，你的位子就更穩一些。
作為領導者，已經處在很有利的地位，對部下應多幾分體恤、寬容與諒解，不可以苛責，不可以咄咄逼人，不可以動輒批評、指責、訓斥甚至辱罵。如果不尊重部下，時間長了，事情多了，事態嚴重了，你就失去了部下的尊重、認可與支持。你的支持率得票率就會下降，你的指示就可能被打折扣，你想要完成的工作就可能被拖延，被敷衍，成為“胡子工程”“爛尾工程”。你的位置就有可能被別的單位的人或者你的部下所取代。
“威風”是可以抖的，但要適度。抖得太厲害了，就是東北人說的“得瑟”，就是俗話說的“燒包”。越想表現出領導者身份與威嚴，越讓部下讓公眾小瞧。對於恨不得將職務寫在臉上，恨不得弄一班人為其鳴鑼開道、大喊回避的某些官員，百姓通常稱之為“燒包”，斥為“小人得誌”，並預言此人仕途走不了太遠。百姓的預言有時是很準的。
中國傳統文化的核心是孔孟之學，孔孟之學中有一條核心的內容是“恕”。有人說，“夫子之道，忠恕而已”。“恕”者，是對世界的大度、對事對人的寬恕之謂也。有修養的人，能幹成大事的人，通常都是“忠恕”之人。小肚雞腸之人，偏狹之人，眼睛裏揉不得一粒沙子的人，想將便宜沾盡的人，不給別人“機會”，欲將“對手”置於絕境的人，往往成不了大材，也難以幹成大事。
下圍棋時給對手留“機會”是為了自己取勝，當領導時給部下留“機會”是為了成就事業，做人時給別人留“機會”是為了有更加順暢、豐富、多彩的人生。
2013.4.24