正因為如此，想要讓民營企業抵禦這樣的誘惑，明顯是與人性相違的，正因為如此，投身資本市場就成為必然，而與強勢資本搏殺的結果，勢必引發實際財富不斷外流，虛構財富不斷流入，生產資金外流，華而不實的證券與股權流入，實物外流，虛物流入，消費市場門可羅雀，資本市場人頭攢動的一係列結果。
民營企業參與資本市場的運作，無疑是出於利己的考慮，但當這種個體行為疊加在一起之後，得到的結果卻是災難性的。
對於民營企業來說，常規的生產活動利潤是固定的，隻能以擴大經營規模的方法來實現增收，而如果把實物儲備賣掉，換取直接的貨幣儲備，就有望博得厚利。
當這種零散的企業個體行為集合起來的時候，最後形成的卻是對整個國家經濟的損害，更糟糕的情況是，由於有”大魚吃小魚”規律的存在，手執弱勢資本的民營企業，想要在國際資本市場上存活下來，最終成為資本市場上的大魚，是勢如登天的難事。
（2）大時代規律：規則替換，拉動中國商業環境轉型 (2)
可以說，在金融衍生產品高度發達的今天，即使我們對自己的財富嚴加守護，也很難確保它不被強勢資本衝擊，小魚即使安靜地苟且求活，尚且不能保證不被大魚吞食，更何況我們主動把有限的實際財富送到他人嘴邊。
在真實的戰爭中，一個戰士倒下去，會有千萬個戰士跟上來；而在這場資本的絞殺戰中，一家大型企業倒下去，絕不會有千萬家企業跟上來，與此相反，倒下去的企業，甚至會帶著一整條產業鏈走向覆滅。
2.3：外資的新獵物
如果說，國際資本市場的遊戲，帶給民營企業的是一種衝擊，那麼，這種遊戲帶給國有企業的將是一場劫難。
相比於民營企業，國企雖然存在著大量的弊病，然而卻因為國有資源的優勢和長時間的運營，其價值是有目共睹的。多年沉澱的存量資產、大批的專業人才、優勢品牌、市場份額，和它的資產比起來，這些社會資源顯然是更有價值的寶物。
國有企業的經營，不是以純粹的商業準則來衡量的，作為國有資產的代表機構，可以說任何商業活動都代表了國有資本的利益，因此也就在政策、市場準入、資金與扶持等方麵擁有獨特優勢，民營企業在國企麵前如同草莽綠林遇上了正規軍，不要說並駕齊驅，甚至連望其項背也難以做到。
當大量外資湧入我們的市場之後，我們固然獲得了相當的活力，卻也不得不直麵其帶來的負效應。
在10年前的中國，外資還僅僅以低調的方式，依靠合資合作的手段來獲取利潤，而在今天這個時代，越來越多的收購、控股繽紛呈現，在注入外資的企業中，甚至不乏各個行業的龍頭骨幹企業，這樣的前景顯然是令人寒意頓生的。
以國際資本為活力，是本土企業容易犯的最大錯誤之一，強勢資本加資源優勢隻能帶來壟斷，而這隻壟斷的手偏偏來自於他人，一旦遭遇時局變化，我們的相關產業發展與經濟安全便毫無保障，無論經濟如何繁榮，無論我們有多少外彙，都買不來足夠的安全感。
更可怕的是，無論是資本的流量和持久性，民營企業都無法與國際強勢資本抗衡，在“大魚吃小魚”的法則麵前，民營企業是絕無任何機會的。
政府之所以對民營機構和民間資本參與國企改製有所控製，無非是擔心國有資產流入民間，流入普通人的腰包，卻未想到外資的冷酷麵目，要遠比民間資本猙獰得多。
當民營企業因為外資的衝擊而倍感困頓的時候，國有企業卻因為與外資的結合而陷入一場潛在的災難之中。
於是，我們就在這裏得到了一個宏觀經濟學的命題：國際資本的介入，必須要有一個恰如其分的度量，而這個度量的把握，就在於該如何處理產業選擇這個關鍵性命題上。