1、在戰爭中學習戰爭——善於在實戰經驗中總結與提高
做一個真正能幹的高級指揮員，不是初出茅廬或僅僅善於在紙上談兵的角色所能辦到的，必須在戰爭中學習才能辦得到。
——《中國革命戰爭的戰略問題》《毛選》第一卷
一談到學習，很多營銷人員都會抱怨每天工作完成都要許多的時間，回到家後哪有時間和精力再去學習？這就是沒有掌握正確的學習方法。營銷是實踐性很強的工作，書本知識的學習固然重要，但更重要的是在實踐中、在工作與生活中去汲取豐富的營養。
革命時期工農紅軍常年轉戰根據地，很少有閑暇時間來組織學習，因此就創造出了“看後背”識字的方法。他們除了以日常生活為課堂之外，在行軍途中，當紅軍成一路縱隊前進時，戰士們在背上掛塊白布，上麵寫著漢字。這便是他們的課堂。東西是死的，人是活的，隻要肯想，總是會有辦法的。好的方法能夠讓人從容應對、如虎添翼，壞的方法則會讓人徒增負擔，疲於奔命。
毛澤東在建軍伊始，就十分重視方法的探索，努力尋找一條快速、有效提高軍隊戰鬥力，培養軍事幹部人才的新路子。毛澤東就特別強調要理論聯係實際，從實踐中來，到實踐中去；強調學習的目的在於應用，要用就要抓重點，學得少而精。中國人民解放軍就是在這樣的指導思想下不斷學習，逐漸成長的。
對於營銷人員來說，學習也並不一定是專門上什麼課，學了什麼教材，而是注重從實際工作中發現問題、思考對策，學會積累自己的工作經驗與先進方法。在這個過程中，營銷人員須要注意保持謙虛謹慎的態度，多向前輩請教，多留意觀察生活，學會從實踐中來，到實踐中去。海爾在技術創新與產品創新上是國內企業的典範，它的許多技術革新建議就來自第一線的工人，而沃爾瑪的許多創新製度也是管理人員從普通員工那邊聽取來的。
毛澤東有一段關於學習戰爭規律的名言：“從戰爭中學習戰爭——這是我們的主要方法。沒有進學校機會的人，仍然可以學習戰爭，就是從戰爭中學習。革命戰爭是民眾的事，常常不是先學好了再幹，而是幹起來再學習，幹就是學習。從‘老百姓’到軍人之間有一個距離，但不是萬裏長城，而是可以迅速消滅的，幹革命，幹戰爭，就是消滅這個距離的方法。”
強調在實踐中學習就是在強調總結經驗，特別是失敗的教訓。毛澤東一生都十分看重總結經驗，一再聲明“我是靠總結經驗吃飯的”。毛澤東在回顧自己的軍旅生涯時多次談到，自己沒有讀過什麼兵書，開始也不太會打仗，所以建軍初期打了一些敗仗，就是因為善於總結經驗教訓，才變得比較聰明起來，勝仗也就越打越多了。毛澤東還要求部屬養成總結的習慣，爭取打一仗，進一步。
劉伯承元帥有個工作習慣，每次作戰結束後，都要專門召開一定規模的總結講評會，進行戰術總結和政治思想總結，而且總是將兩個總結放在一起搞，既肯定成績和進步，又找出缺點和不足，進而明確今後打仗應繼續發揚什麼，注意克服什麼。使部隊每打一仗，不僅指揮方法上有進步，思想作風等方麵也能得到提高。許多當年劉鄧的老部下事後回憶，這樣的總結會就是最好的課堂，每次都能學到許多管用的東西。
營銷人員要做到在實踐中總結與提高，關鍵在於能夠做個有心人，善於觀察生活、善於向別人請教，並且能夠持之以恒。要從自己的實踐經驗中總結出來的方法才是真方法，從自己的實踐經驗中提煉出來的知識才是真知識。教育家波莉亞說：“學習任何知識的最佳途徑是由自己去發現，因為這種發現理解最深，也最容易掌握其中的規律、性質和聯係”。如果你想從平凡走向卓越的話，那就從現在開始，從實踐中不斷前進。