知人知麵不知心，正是因為有了這句話，使得很多人麵對這張底牌望而卻步。但是，不知是幸抑或是不幸，人的心思卻是外露的，不管它通過什麼形式，言談也罷，行動也罷，也不管它是多麼地隱蔽和微妙。所以我們要修煉看人的本事，它既要有入木三分的好眼力，由表入裏，透過現象看本質；又要有精透的判斷力。不過想練就一雙火眼金睛，沒有一定的道行是不行的，隻有悟得個中玄機，才能直指人心底牌，看個八九不離十。
1．察言觀色，利用人性弱點試探人心
每個人都有弱點，從弱點處看人心最有效。找到其弱點，就等於抓到了他的尾巴，然後再做些文章，對方必會拚力回應，保全自己，就難免會露出蛛絲馬跡。
戰國七雄之一的齊國，有一位宰相名叫田嬰，雖然處於亂世，但他治國有方，使得齊國威名遠揚。對於做人之道，他也懂得極多，這使得出身王族的他，沒有被卷進王位爭奪的旋渦，反而能夠經曆三代王室，任宰相職位達十餘年之久。告老之後，封於薛國之地，安享餘年。
或許，有人要問，那麼，田嬰得以善始善終的秘密是什麼？是他的一雙入木三分的惠眼，看透人心的好眼力。有關他看透君王之心的故事，極為有名。
齊王後去世時，後宮有10位齊王寵愛的嬪妃，其中必有一位會繼任王後，但究竟是哪一位，齊王並不做明確的表示。
身為宰相的田嬰於是開始動腦筋，他認為：如果能確定哪一位是齊王最寵愛的妃子，然後加以推薦，定能博得齊王的歡心，並且對他倍加信賴；同時，新後也會對他另眼相看。可是，萬一弄錯的話，事情反而糟糕，所以必須想個辦法，試探一下齊王的心意。
於是田嬰命工人趕緊打造10副耳環，而其中一副要做得特別精巧美麗。
田嬰把這10副耳環獻給齊王，齊王於是分別賞賜給10位寵妃。第二天，田嬰再拜謁齊王時，發現齊王的愛妃之中，有一位戴著那副特別美麗的耳環。
毫無疑問，不久之後新繼任的王後，確實就是當日田嬰所斷定而推薦的那位妃子。
善於洞察人心，對自己是非常有利的，田嬰就善於此道，巧用心機，博得齊王和王後的信任，使他屹立於權位的旋渦而安然無恙。
下麵再介紹一則擅弄權術的宰相反而被看破心意的故事。
大約在秦統一天下前40年的時候，秦國有一位非常能幹的宰相，名叫應侯，此公並非秦國人，乃是由魏國逃亡到秦國，在秦國做官，屢次升遷，終於升到宰相的高位。他所主張的一係列的外交政策，奠定了日後秦國統一天下的基礎。
應侯原來在韓國汝南擁有自己的領土，後來被韓國沒收。
秦王十分同情他的境遇，於是問道：“你被韓國奪取領土，心中想必有所不平。”
秦王本意是要試探身為宰相的應侯，是否會因私怨而對韓國采取報複手段。
可是應侯答道：“聽說有一位失去兒子的父親，在接受別人吊唁的時候告訴他們：‘死了兒子固然傷心，但是想一想我原先也是沒有兒子的人，也就不難過了。’我也是原來沒有封土的平民，所以現在也不會為失去領土而感到難過。”
應侯心想：如果不這樣回答，日後要推行對韓政策，必會受到重重阻撓，因此，故意表示出對於韓國沒收自己領土一事，並不在意。
秦王雖然對他表現的寬闊胸襟感到敬服，終究還是不明他真正的心意，於是派遣一位將軍前往試探。
這位接受特殊使命的將軍一見到應侯就脫口而出：“丞相，我真難過得不想活了。”
“喔！究竟發生了什麼大事？”
“丞相您想想，秦王對您優禮有加，遠近皆知，可恨那小小的韓國，竟敢公然奪取丞相在韓國的領土，這種恥辱我如何忍受得了！所以我活不下去了。”
應侯聽完這話，立刻站起來向這位將軍深深一鞠躬，並且說道：“那就全仰仗將軍您了。”
將軍回去之後，將經過情形一一稟報秦王。
知道了應侯的真心之後，秦王從此不再信任應侯。
上麵舉的兩個例子，都是利用人性的弱點去試探對方的內心。當你使用這種方法的時候，千萬注意必須十分謹慎，否則很容易失敗。
“力的作用”是相互的，在你試探別人內心的時候，不要忘記你也有被對方試探的可能，這是在察言觀色時極可能發生的現象。特別是在利用試探法來透視人心的時候，千萬不可忘記，被你試探的對象也有眼睛，疏忽了這一點，事態就可能發展得極為嚴重。
如果了解了人心，並且按照試探透視原則去做的話，多半能穩操勝券。如果在使用試探透視法時，不希望自己同時也被對方試探的話，除了要熟悉這種方法之外，還要時時假設自己正被對方試探。
一個人的一舉一動，都被別人看在眼裏，這些舉動的累積，很自然地會成為別人對你的評價。
2．察言觀色，從細節入手
察言觀色並非神通，隻是注重了生活中不被人注重的小事，再用巧妙的方法將其運用而已。
戰國末期的大政治家韓非子，是察言觀色的高手，此法運用得更為徹底，韓非子認為君王如欲實行中央集權政策，就必須控製臣子；而隻有能看透人心的君王，才能妥善地駕馭臣子，所以韓非子特別重視透視人心的方法。
《韓非子》一書中，有一部分談到有關看透臣子之法的內容。現列於此處，以供參照。
這五項察言觀色法是：
（1）必須以事實對照言語
隻聽他人的言語，而不用事實來證明，很難明白真相。
魯國宰相叔孫手下有一位叫做豎牛的侍從，他十分厭惡叔孫的兒子，時時刻刻希望除去這個眼中釘。有一天，豎牛在叔孫的麵前說他兒子的壞話，叔孫誤信他的奸計，於是殺死了自己的兒子，甚至惹來殺身之禍。這就是聽信人言而不加證實所得到的教訓。
（2）使每個人都有表現的機會，以發掘其才能
齊宣王喜歡聽竽合奏，對於會吹竽的人，不加挑選一律任命為樂師，因此宮廷樂師多達數百人。
宣王死後，渭王繼位。渭王和宣王的愛好不同，喜歡聽獨奏的樂曲，因此夾雜在樂師中充數的人，立刻逃之夭夭。
這就是著名的“濫竽充數”的故事。這個故事告訴我們，對於能力的評斷，要看個人單獨的表現。所以，在透視人心的時候，要讓每個人有單獨表現的機會，這樣才能觀察出各人的實際才幹。
（3）故弄玄虛探知究竟
某縣縣令龐敬，最懂得人的心理，在一次派遣部屬巡察四境的時候，就表現了他的高明手法。他先派遣一名部屬巡視環境，然後在他正要執行任務的時候，又突然把他召回，令他守候在外等待命令。一段時間之後，又發布命令，讓他繼續巡視工作。於是這名部屬心生疑惑，認為其中必有緣故，因此，在巡察之時，不敢稍有怠慢。就這樣，龐敬達到了控製部屬的目的。
（4）以若無其事的態度試探對方
對明明知道的事假裝不知道，也可以達到試探對方的目的。
戰國時期的韓昭侯有一天在剪指甲的時候，故意將一片剪下的指甲屑放在手中，然後命令近侍：“我把剛才剪下的指甲屑弄丟了，心裏毛毛的，很不是味道，快點幫我找出來。”
眾人手忙腳亂地找了一陣之後，誰也沒找到。這時，有一位近侍偷偷剪下自己的指甲呈上，稟報說找到了。昭侯由此發現他是一個會說謊的人。
又有一次，昭侯命令屬下四處巡視，察看是否有事發生，結果屬下回報說沒有動靜，經昭侯再三追問，才告知南門之外，有牛進入旱田偷吃了穀苗一事。
昭侯聽完之後，命令報告的人不準泄露這個消息，然後派遣其他的人出外巡視，並且告訴他們：
“近來發現有違反禁令，讓牛馬牲畜踐踏旱田的行為，你們速去探知，快來回報。”
不久之後，所有的調查報告都呈了上來，但其中並沒有一件是關於南門外事件的報告，昭侯於是大發雷霆，命令屬下重新嚴加調查，終於查出了南門外發生的事件。
從此，部下都畏懼昭侯料事如神的能力，再也不敢馬虎從事了。
（5）故布疑陣試探人心
衛相山陽君察覺衛王近來似乎對他有些起疑，但又無法測知君王的心意，於是故意散布謠言，毀壞一個君王寵臣的名譽。這名寵臣聽到山陽君毀謗他的話，怒氣橫生地對周圍的人說：
“哼！山陽君還有心情說別人的閑話？他已經被君王懷疑，自身難保了……”