卡特賴特經常在各地說教，以增加人們的信任。
林肯很了解卡特賴特這個人，他也知道卡特賴特在說他的壞話並鬧得滿城風雨，他也更了解卡特賴特的目的，就是讓林肯退出競選，把伊利諾伊州州長讓給他。
有一次，林肯獲悉卡特賴特又要在某教堂說教演講了，就按時走進教堂，虔誠地坐在顯眼的位置上，有意讓這位牧師看到。
卡特賴特認為好機會來了，正好羞辱一下林肯，讓他當眾出醜，降低他在人們心中的威望，提高自己的知名度。
卡特賴特開始演講了，他的演講很動聽，當演講進入高潮時，他突然對信徒說：“願意把心獻給上帝，想進入天堂的人站起來！”信徒全站了起來。“請坐下！”卡特賴特繼續喃喃地祈禱之後，又說：“所有不願下地獄的人站起來吧！”當然，教徒又霍然站起來。
這時，牧師用特殊神秘而嚴肅的聲調說道：“我看到大家都願意把自己的心獻給上帝而進入天堂，但我又看到有一個人，他不相信上帝，輕蔑上帝，這個唯一的例外就是大名鼎鼎的林肯先生，他兩次都沒有做出反應。林肯先生你到底要到哪裏去？”
林肯知道他又在故意為難自己，他決定借這個機會在選民中給自己找回丟失的麵子，並宣傳一下自己，使對方的陰謀失敗。林肯巧妙地反問他：“你到哪個地方去？”
說完，林肯從容地站起來，轉身麵向選民平靜地說：“我是以一位聽眾的身份來這的，沒料到卡特教友竟單獨點了我的名，不勝榮幸。”我願坦率地回答：“我要到國會去！”並對卡特賴特說：“我的回答你滿意嗎？”
卡特賴特被窘得滿臉通紅，一時不知說什麼好。林肯借這個機會大大宣揚了一下自己，他巧妙而帶有批判性的話語把卡特賴特回擊了，並慷慨陳詞，用極其幽默、風趣的話語征服了所有的聽眾，林肯利用演說得到了群眾的大力支持。而討厭的卡特賴特牧師隻好沮喪、狼狽不堪地離開了教堂，最後在競選中失敗。
想必卡特賴特牧師受林肯的教育匪淺。在這個有教育意義的故事中，你是否看出對於那些刁鑽的人，抓住他的弱點進行指出和教訓是有必要的？這樣，不但有利於你維護自己本身的利益，同時也讓對方有一個反思的機會。
不妨幹脆置之不理
有的時候，對付一個令你討厭的人，還有一種方法，那就是謹守緘默，不予理睬。這樣既能顯示你的涵養，又避免對方對自己造成一些不必要的傷害。因為對於那些不可理喻的暴客，跟他進行無休止的爭論，不僅不可能有好的結果，反而會以雙方更加堅信自己的看法而結束。
當麵對一個不分是非的家夥時，你根本無法贏得爭吵，因為你吵輸了也是輸，吵贏了也是輸。為什麼呢？假設你成功的擊敗了某個人，並把他回擊得體無完膚，甚至在眾人麵前還證明他簡直就是心理不正常，那又怎樣呢？你覺得舒服了，可對方呢？會更恨你，因為你傷害了他的“自尊”，他除了對你恨之入骨以外，他仍然會堅持自己對你的立場，反而加深你們之間的矛盾。
一天，一位不速之客突然闖入洛克菲勒的辦公室，直奔他的寫字台，並以拳頭猛擊桌麵，大發雷霆：“洛克菲勒，我恨你！我有足夠的理由恨你！”
接著那位暴客肆意謾罵他長達10分鍾之久。辦公室所有的職員都感到無比氣憤，以為洛克菲勒一定會拿起墨水瓶向他擲去，或是吩咐保安將他趕出去。然而，出乎意料的是洛克菲勒並沒有這麼做。他停下手中的事，用和善的神氣注視這位攻擊者，那個人越暴躁，他顯得越和善！
那個無理之徒被弄得莫名其妙，他漸漸地平息下來。因為一個人發怒時，遭不到反擊，他是堅持不了多久的。於是，他歎了一口氣，放鬆了下來。原來，他是來這與洛克菲勒做爭鬥的，並想好洛克菲勒將要怎樣回擊他，他再用想好了的話語去回擊。但是，洛克菲勒就是不開口，所以他反而不知如何是好了。
最後，他又在洛克菲勒的桌子上敲了幾下，仍然得不到回應，隻得索然無味地離去。洛克菲勒呢，就像根本沒有發生任何事一樣，重新拿起筆，繼續工作。同事們無不稱讚他的大度和涵養。
不理睬他人對自己的無理攻擊，實際上就是最厲害的迎頭痛擊。成功者每戰必勝的原因，便是當對手急不可耐時，他們依然冷靜與沉著。
保持緘默有的時候也是堵住可惡之人的嘴巴的一個好辦法，我們不妨看下麵的例子。
傑克在倫敦的一天晚上，上了珍貴的一課。他當時是羅斯先生的主管，羅斯先生是戰時澳大利亞駐巴勒斯坦的王牌飛行員，他們參加了一場歡迎羅斯的晚宴。席間，坐在傑克身旁的人和他講笑話，內容圍繞這句話展開：“無論怎樣辛苦圖謀，我們的結果卻早已被冥冥中的力量布置好了。”
有一個人一點都不顧其他人的想法，一味地誇誇其談，他說，這句話出自《聖經》。但是他錯了，傑克對這句話很熟，並十分肯定其出處，所以，傑克糾正了他的錯誤。但他仍然固執己見：“什麼，這是莎士比亞的？不可能！這句話絕對出自《聖經》，我很肯定。”並嘲諷傑克：“你太沒有文學底子了，還敢在大眾麵前說話，真是可憐。”
傑克想還擊他，而在他旁邊的是老朋友甘蒙德，甘蒙德研究莎士比亞已經多年了，傑克發現，他一直麵帶微笑地保持沉默，但當傑克決定向他請教時，甘蒙德鼻子都快氣歪了，這時，他卻在桌子底下踢了踢傑克，說道：“是的，這位紳士正確。”傑克恍然大悟，也附和著說：“是我錯了。”
回家的路上，傑克對甘蒙德說：“你知道那句話的確出自莎士比亞的劇作？”
“是的，當然。”他答道：“這句話出自《哈姆雷特》第五章第二場。但是，親愛的傑克，我們都是慶功宴上的客人，並且看他那副討厭的樣子，他根本不可能聽你的，就是把莎士比亞叫到現場他也不一定聽。為了大家的安靜，讓他自己演講去吧，又何必揭穿他呢？宴會上那麼多人，不可能就我們兩個人知道這句話，隻是大家幹脆置之不理他，避免發生正麵衝突。等到他自己回家看書的時候，不就明白了嗎，說不定到那時，他會從心底感謝你這位朋友呢。”
甘蒙德的一番話，也許不單單讓傑克受益匪淺，我們也受到了不少啟發。所以，對於那些討厭的人，你應根據不同的場合，用適當的方法，用緘默、不予理睬的態度去對待，效果和單刀直入是一樣的。因為對於那些固執己見的家夥，講道理都是無用的，也是無益的。此時，倒不如裝聾作傻，三緘其口，沉默是金。
用你的魅力感化他
人們在社交場合中，往往會遇到令人討厭而又無可奈何的問題和尷尬的處境，你既不能暴跳如雷，針鋒相對，也不能視而不見，一味避讓。那麼，怎樣才能做到遇事不驚不亂，輕鬆地從難堪的處境中解脫出來呢？
首先我們應該急中生智，學會借題發揮，巧妙地利用自己的人格魅力去感化那些故意為難你的那些人。有的時候，魅力的力量是無窮的，當然，這也需要具體問題具體分析。這種方法對於那些有感召力的人，是有效的，但對於無賴來說那就免談了。
一天中午，查爾斯·施瓦布經過自己的鋼廠時，看到一些不守規矩的員工正在掛著“禁止吸煙”的標牌下噴雲吐霧。施瓦布本該指著標牌說：“你們難道沒看見嗎？”但他並沒有這麼做，而是走到他們身邊，遞給每個人一隻雪茄，說：“小夥子們，如果你們能在外麵抽煙的話，我就真感謝你們了。”那些不守規矩的員工知道自己違反了廠裏的規定，但施瓦布不僅沒有指責他們，反而送給每人一件小禮物，他們的自尊心得到了尊重，也因此而更加敬佩施瓦布。
是的，像施瓦布這樣的人怎麼不被大家所愛戴呢？金無足赤，人無完人嘛。即使你對眼前的事情極不滿意，也應該善於觀察和了解，盡力使對方意識到自己的不足和缺點，並使他們主動加以改正。嚴厲的批評有時不一定奏效，而換一種方式用魅力去感化他，或許能獲得良好的效果。
約翰·沃納梅克，他曾經每天都要光顧自己在費城的大型商場。有一次他看到一名顧客在櫃台前等候卻沒有引起任何人的注意。店員們呢？哦，他們正在櫃台的那一端熱鬧地說笑。沃納梅克心裏當然很生氣了，但是，他並沒有說什麼，而是安靜地走進櫃台親切地招待那位女士，然後將商品交給店員進行包裝，便離開了。所有的員工驚呆了，從此，他們工作更賣力了，也對老板更加敬佩和愛戴。
在與令自己不滿意的人交往時，尤其是上司對待下屬時，用魅力去感化員工是最有效的。有些敏感的人，麵對任何直接的批評都十分厭煩，使用間接的方法令他注意到自己的錯誤將會產生奇跡般的效果。