烏龜是爬行極慢的動物，它甚至成為生活中慢吞吞的代名詞。“烏龜型員工”，指的就是辦事慢吞吞、工作效率低的員工。這類員工的特點是沒有緊迫感，沒有競爭意識、效率意識和危機感，辦事慢吞吞，領導交辦的一天內完成的任務，他兩三天還沒完成。
累了就歇在路邊的人是不會得到勝利的。
——員工勵誌格言
阿明是公司辦公室的一名文員，這次公司又下放一批人員到基層，他是其中之一。阿明是名牌大學碩士生，在公司幹了三年。年輕，文化水平高，寫作水平也不錯，為什麼要下放基層呢？公司的人都知道，所謂“下放基層”，實際上就是“下崗”，再也別想回原崗位了。他的主管經理事後對人說：阿明水平還可以，人品也好，可最大的毛病是：慢！凡事慢吞吞，你火燎火燒地布置某項工作，他半天還沒有反應過來。要求他一天要辦好的事，他不緊不慢地給你熬，總要給你拖上個三兩天。經商就好像打仗，沒個速度怎麼行？我這個人性子急，真的容不得這種“蝸牛”！
辦事速度慢，慢得像蝸牛，這也許就是阿明被“下放”的原因吧。像阿明這樣的員工並不少見。
當今社會是變化快速的社會，是節奏快速的社會，是“時間就是金錢”的社會；當今商場就是戰場；速度和效率是製勝的關鍵。辦事、做工作慢吞吞像蝸牛，老板能容你嗎？公司能容你嗎？經理能容你嗎？等待你的命運隻能是“下放”、下崗和貧困。
“烏龜型員工”，指的就是辦事慢吞吞，工作效率低的員工。當今社會是節奏快速的社會，是“時間就是金錢”的社會；當今商場就是戰場；速度和效率是製勝的關鍵。辦事、做工作慢吞吞像蝸牛，老板能容你嗎？公司能容你嗎？經理能容你嗎？等待你的命運隻能是“下放”、下崗和貧困。
1.為什麼說“烏龜型員工”容易下崗？請舉例說明。
流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己幹，靠人靠天靠祖上不算是好漢。
——員工勵誌格言
2.要克服和防止“烏龜”現象，你該怎麼做？
本章要義
當今企業，總有人要下崗。而最容易下崗的有以下七種員工：
“幼嬰型員工”；“泥鰍型員工”；“鯊魚型員工”；“貝殼型員工”；“機器型員工”；“喇叭型員工”；“烏龜型員工”。一個人最壞的狀態就是失去了對自己的認識和支配。
——員工勵誌格言