“喇叭型員工”，指的是像喇叭一樣吹吹打打，隻吹不做，嘩眾取寵、華而不實的那種員工。這類員工是吹牛的能手，行動的矮子，誇誇其談，善於說大話、漂亮話，擅長做表麵文章，擺花架子，而實際上不做實實在在的工作，甚至在吹自己的同時打壓他人，或者東剽西竊把別人的功勞據為己有。
天行健，君子以自強不息。
——員工勵誌格言
上麵我已經講過南京那家民營企業，一次就辭退了30名大學畢業生，隻留用一名中專生。為什麼呢？重要原因之一，就是大學生們太浮躁。你聽聽這個公司的副總經理怎麼說：
這些大學生眼高手低，華而不實，誇誇其談，理論呀成績呀吹得天花亂墜，可就是沒幾個能做出個模樣來；不但不腳踏實地好好工作，還一個勁兒要待遇、要級別；有的還不好好幹，居然把別人的功勞據為己有。有這麼一位大學生，滿口是‘泰勒管理’和‘品牌效應’，可就是讓他去買一箱複印紙，跑了老半天，跑得滿頭大汗還沒弄回來，連工人都懂得打一個電話就有人送上門；而且跑了老半天才抱上來的複印紙，價格還比電話送貨上門的貴20%。這樣的大學生我們要來幹什麼？
相反，我們喜歡那位中專生。為什麼呢？因為這位中專生要求不高，腳踏實地地幹，能吃苦耐勞，用心工作，默默奉獻，這樣的員工我們最需要。
現在不少青年員工最普遍的毛病就是兩個字：浮躁。什麼是浮躁？就是“眼高手低”，就是華而不實、誇誇其談，就是說的多、做得少，就是“大事做不來，小事不想做”。在公司裏，自我感覺良好，好像“萬物皆備於我”，對公司這也指責，那也指責，好像自己是個批判家，可自己卻什麼也做不出來，一件事也做不好。或者是拈輕怕重，善於投機取巧，鮮花和掌聲這類風光的事爭著去做，而需要紮紮實實地吃苦的事腳底抹油趕緊開溜。這樣的員工，能受企業的歡迎嗎？
現代企業最需要的是求真務實、腳踏實地的員工，而這種華而不實的“喇叭型員工”勢必成為企業發展的障礙而成為淘汰、下崗的對象。
成功不是戰勝別人，而是戰勝你自己。“喇叭型員工”，指的是像喇叭一樣吹吹打打，隻吹不做，嘩眾取寵、華而不實的那種員工。現代企業最需要的是求真務實、腳踏實地的員工，而這種華而不實的“喇叭型員工”勢必成為企業發展的障礙而成為淘汰、下崗的對象。
1.有人說青年員工有理想，有激情，敢於做大做強，敢於表現自己，但很容易陷於浮躁，成為“喇叭型員工”，最終被企業所淘汰。你同意這種說法嗎？為什麼？
2.聯係實際，談談自己如何克服和防止“喇叭型”現象，做一位腳踏實地、求真務實，企業信得過、用得上的員工？