正文 第四節 故步自封的“貝殼型員工”(1 / 1)

所謂“貝殼型員工”,就是像貝殼那樣自我封閉,與外界隔絕。這一類員工的特點是自我滿足,不思進取,不接受新知識、新事物,不能與時俱進,因此故步自封,死氣沉沉,沒有任何創新精神。

對你嚴肅的麵孔,其實是一盞明燈。

——員工勵誌格言

張經理是公司裏資格最老的中層幹部之一。在前幾年,他憑著自己的勤奮和智慧,把業務做得十分出色,一步步被提拔到經理的位置。當上了大公司的經理,就意味著成為“成功人士”,該得到的都得到了:年薪十萬、二十萬元,有小汽車、房子。於是他滿足了,整天沉溺於歌舞廳的燈紅酒綠之中,連生意都讓手下的人代勞。他資格老、有成績、有經驗,大家都不敢把他怎麼樣。可是公司後來換了領導班子,來了新的董事長和總經理。在新的一輪競崗中,他被淘汰了。他痛苦萬分。特別使他接受不了的是他繼任者竟然是他的部下!“下課”了的他整天喝悶酒,找朋友聊天。一位朋友指出其症結:“你的失敗在於故步自封,沒有進取精神,就像貝殼一樣把自己封起來。你忘記了人生最基本的遊戲規則:逆水行舟,不進則退。不淘汰自己,就要被別人淘汰。”

當今世界是開放的世界、發展的世界、競爭的世界。與時俱進、開拓創新,是企業和員工生存的靈魂和動力。現代企業最需要具有適應能力、應變能力和創造力的員工。在沒有創新就無法生存的環境裏,像張經理這種故步自封的“貝殼型員工”理所當然會成為企業淘汰的對象。可以想象,假如他再不思進取,奮力拚搏,就連員工的資格也會保不住。

所謂“貝殼型員工”,就是像貝殼那樣自我封閉,自我滿足,不思進取,沒有創新精神。現代企業最需要具有適應能力、應變能力和創造力的員工。在沒有創新就無法生存的環境裏,故步自封的“貝殼型員工”理所當然會成為企業淘汰的對象。

員工必做功課

1.為什麼說“貝殼型員工”容易下崗?

2.你的生活中有沒有“張經理”這樣的“貝殼型員工”?他們的命運如何?請舉例說明。

在逆境中,最好的辦法是不要閑著,要把你的憤怒和精力傾注到積極的工作中去。

——員工勵誌格言

3.你如何克服自己的“貝殼”現象,使自己成為學習型、進取型、創新型的員工?

願望隻是美麗的彩虹,行動才是澆灌果實的雨水。

——員工勵誌格言

我創造,所以我生存;生命的第一個行動是創造的行動。

——員工勵誌格言

知識是有限的,而想象力概括著世界上的一切。

——員工勵誌格言

最可怕的莫過於無知而行動。

——員工勵誌格言

工作隨著誌向走,成功隨著工作來。

——員工勵誌格言

知識是到達天堂的翅膀。

——員工勵誌格言