成功學認為，心動不如行動，知道更要做到。行動是成功的前提，更是成功的保證。千裏之行始於足下，要做最優秀的員工，需要一步一步地行動，堅持不懈地行動。那麼，做最優秀員工應該怎樣行動呢？應該實施“八大行動”。
如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那麼我們索性就做得更好，來讓人笑吧！
——員工勵誌格言
一、最優秀員工“第一行動”：定位自己
什麼叫“定位自己”？“定位自己”，就是確定好自己在公司裏的“位置”，換句話說，就是確定好自己與公司的關係。比如說，你作為公司的一名員工，你與公司是什麼樣的關係？是“老板”與“打工者”的關係，還是“合作者”的關係？是“剝削者”與“被剝削者”的關係，還是“平等的、互惠互利”的關係？等等。
“定位自己”的誤區
正確地“定位自己”，是做優秀員工、邁向成功的根本性的問題。不少員工之所以幹得不出色，老是不被提拔，年薪老是上不去，老是不成才，就是在“定位自己”這個問題上處理不當。他們認為自己作為一名員工，是“給公司幹活”，“是掙碗飯吃”，是“給老板打工”，是“受老板剝削”，“老板（公司）賺的才是大頭”等。他們心中老是不平衡，工作老是被動，老是想著“幹那麼好那麼多幹嗎？又不是為我幹活”；“在哪裏不是幹活掙錢？”“公司好壞跟我有什麼關係？”……觀念決定行為。在這種思想的支使下，他們日複一日成了“阿混式”的人物，離“優秀”有十萬八千裏。
老板與員工最大的區別就是：老板把公司的事情當做自己的事情，員工則喜歡把公司的事情當做老板的事情。在這兩種不同心態的驅使下，他們工作的方式不可同日而語。老板，不用說，任何關於公司利益的事情他都會去做。但是有些員工在公司裏卻往往隻做那些分配給他們的事情，對於其他的事情，他們往往用“那不是我的工作”、“我不負責這方麵的事情”來推托。他們往往隻是在上班的八小時在為公司工作，下班之後就好像與公司沒有任何關係。有這種思想的員工，他們在腦海裏把公司和自己分得很開，他們沒有把自己看成公司裏一個重要的組成部分，這樣的員工一定融入不了公司，也永遠成不了最優秀的員工。
成功源於正確的思考。
——員工勵誌格言
有一個私營的家具公司，製作的木料半成品成堆放在露天庭院裏，一天夜裏忽然下起了大雨，不少普通員工都醒過來了，可就是沒有人爬起來去搶搬木料，隻有老板和幾個高管人員來回搶救。急得老板在雨中大叫：“難道都是為我工作嗎？”
假如廣大員工們都想：這是我的企業，這是我的財產，他能不跳起來搶救嗎？這就是“定位自己”進入了誤區。這樣的員工能當優秀嗎？能被提拔嗎？能年薪30萬、50萬嗎？
你在為誰工作
我在不少企業問員工聽眾：“諸位，請問你為誰工作？”答案自然是繁紛多樣。不少員工說：“我在為公司工作。”我對他們說：“你們說的還不完全對，你在為公司工作的同時，也是在為自己工作！”
是的，我是誰？我來公司是為誰工作？我與公司的關係是怎樣的？這都需要給自己“正確定位”。
怎樣才能正確定位自己呢？很簡單，那就是把自己當做公司的一員，當做公司的主人；這就是我們經常說的“主人翁精神”。公司好比一個家庭，我就是家庭中的一員；我來公司，是為自己工作，而不是給老板打工。我和老板是平等的合作夥伴，而不是雇傭和被雇傭關係；我和公司，我和老板的利益是一致的，是一種互惠互利的“雙贏”的關係，公司發展我發展，公司興衰我興衰，而不是剝削和被剝削的關係。公司給我月薪年薪，讓我養家糊口，給我一個發展的平台，我就要義無反顧地為公司工作，為自己工作。
我曾經到深圳一家製造高檔玻璃的公司考察，這裏的員工非常專業，都在聚精會神工作，談吐之間充滿著對自己公司的熱愛和驕傲。為什麼呢？因為員工的福利很好，少說月薪三千、五千，多到上萬不等；中層幹部都可以住上兩房兩廳的套房；每個員工都可以低價購買公司的兩萬股股票；每人還獲得學習技術、競崗晉級的機會；每年還得到公司的各種獎勵和關懷。看著這些員工的笑容，我可以感覺到，他們是在為自己工作。
把自己當成公司的老板
美國鋼鐵大王卡內基曾說：“無論在什麼地方工作，都不應把自己隻當做公司的一名員工——而應該把自己當成公司的老板。”你應該用老板的標準去開展工作。當你看到公司裏物品破損或者生產浪費時，你是袖手旁觀，還是像老板那樣去竭力阻止？當你看到公司的市場正在一點點地被對手侵蝕，你是漠不關心，還是像老板那樣去積極尋找對策？當你看到你的同事在工作中碰到挫折心情抑鬱時，你是采取事不關己高高掛起的態度，還是像老板那樣主動地去給他鼓勵？
一個優秀的員工，總是正確“定位自己”：以公司為家，把自己當成公司的主人；自己“是在為自己工作”。羅文為什麼成為美國“傑出軍人”？為什麼成為“最偉大的送信人？”因為他把國家的事業和自己的事業緊緊相連，有偉大的“主人翁精神”；因為他明確了自己是“為自己送信”。
兩手什麼都想抓，什麼都抓不到；把兩手放開，一切都有希望。
——員工勵誌格言
比爾，美國的一家農業公司財務經理。他53年如一日在公司上班，從不缺勤，一天不工作就感到孤獨。臨死前，立下遺囑，請求把他安葬在其辦公桌下。他的真誠感動了公司，公司將他埋在伴隨他一生的辦公桌地下6英尺處。地板上的牌匾上寫著：一位最忠誠的員工安息於此。
比爾就是一位優秀的員工。這樣以公司為家的精神，正是公司最歡迎最需要的精神。
阿基勃特是美國標準石油公司的一位小小的員工。他有一個習慣，每當外出，住旅館或吃飯，他總是在簽單時在他的名字前麵簽上“標準石油公司每桶4美元”幾個字樣。開頭，大家都覺得好奇，後來漸漸地習慣了，他的名聲也越傳越遠。一直傳到董事長耳中。董事長覺得十分新奇，派人把阿基勃特找來，問他：你為什麼每次簽單都要寫上‘標準石油公司每桶4美元’？這是什麼意思？他認真地說：我感到我在公司工作很自豪，公司應該是我的家，我到哪裏都要宣傳我的公司，讓更多的人知道我的公司。董事長聽了很高興。對他說：你不要回去了，就留在我辦公室，當我的助理。三年過去了，董事長病重卸任，一個青年人接任了董事長的位子，他就是阿基勃特。
阿基勃特的故事說明了什麼？正確定位自己，把公司當做自己的家的員工容易成才、成功。
小楊和小張的故事
小楊和小張同時受聘於某公司。小張是電子計算機專業，本科，自然要被重用，成為信息開發部負責人，月薪2000元。小楊是學中文秘書專業的，大專文憑，隻能被安排在辦公室當“打雜”的文員，月薪1200元；幾年過去了，他們倆的情形就大不一樣了：小楊已成為公司營銷部經理，年薪80000元；而小張呢，早已沒個影兒了，據說他啥都幹，但啥都幹，啥都幹不好，先後幹過中層幹部，後連連跳槽，後來又自己做生意，炒股票，做期貨，搞房地產，辦職業經理人培訓，結果一事無成，現在是欠債累累，電話給撤了，手機也關了，估計是為躲債而銷聲匿跡了。
如果要挖井，就要挖到出水為止。
——員工勵誌格言
同樣是青年人，同樣是求職發展，同樣是當公司員工，但他們的“自我定位”不同，其結果就不一樣：小楊把公司當做自己的家，自己是公司的主人，一心一意謀發展，結果事業有成，越做越大；小張則把自己當成“給公司打工”，把公司當成旅館，住兩天就走人，結果心態浮躁，朝三暮四，跳槽頻頻，失誤頻頻，最後是事業失敗，被時代的商潮所淘汰。
一個優秀的員工，公司在他心中的位置是極為重要的，甚至是自己的化身，因為他的命運和利益總與公司緊緊相連。阿爾伯特·哈伯德說：“輕視公司就是輕視你自己。”
廚師總監為什麼出走
“譚氏官菜府”是四川省著名的餐飲企業，它以傳統的飲食品牌、精美的菜色和良好的服務博得社會好評，生意越做越大，在全國二十多個省市區都設有分店。可是，有一天，它的廚師總監（廚師中最高行政職務）忽然不辭而別。這位廚師總監離去不要緊，還帶來“連瑣反應”：好幾十位他帶出來的廚師（他稱之為弟子）也紛紛跟著出走，一時使這家企業陷入了巨大的困難。公司忍無可忍，終於將之訴諸於法律。法庭開庭，廚師總監敗訴，被判賠款100萬元。
原來，菜府由於有這位廚師總監的加盟，才得以壯大發展，這位廚師總監相繼為公司培養了一大批“弟子”。公司與這位廚師總監簽訂了10年合同，每年年薪30萬元。不過，這位廚師總監很快就與公司發生了矛盾：公司作為一個現代企業，不允許任何人在公司裏頭培養自己的“弟子”作為自己的私有勢力。矛盾越來越大，最後這位廚師總監不顧與公司簽訂的10年服務合同，不辭而別。
這位廚師總監顯然是員工的悲劇。他的錯，錯在哪裏？錯就錯在“定位自己”搞錯了：把自己與公司對立起來，公司不是自己的家，自己不是公司的主人，而是公司的“冤家”，“死對頭”，“要給你好看的”。
親愛的員工，你與你服務的公司的“關係”如何？你給自己“定位”了嗎？為自己正確“定位”這是你優秀的起點，成功的起點。
我是誰？我來公司是為誰工作？我與公司的關係怎樣“定位”？這對於每一位員工來說，都是一個必須解決的問題。一個優秀的員工和成功的員工，總是把自己當做公司的一員，公司的主人，甚至是公司的化身，他的命運、利益和聲譽總與公司緊緊相連。
1.作為公司的員工，你和公司的關係是一種什麼樣的關係？你認為你是為誰工作？
事實上，成功僅代表了你工作的10%，成功是90%失敗的結果。
——員工勵誌格言
2.隻有“定位”好自己，你才能夠優秀，才能夠做大做強自己，你對這個觀點有什麼看法？
二、最優秀員工“第二行動”：愛崗敬業
“愛崗敬業”可以說是當今企業出現頻率最高的話題。企業最歡迎“愛崗敬業”的員工，老板每天都要求員工“愛崗敬業”，員工每天都在努力做到“愛崗敬業”。而最優秀的員工都是愛崗敬業的員工。像我們上麵所舉的最優秀員工的例子，如“世界最偉大的推銷員”喬·吉拉德；“從初中生工人到世界一流橋吊專家”的許振超；“從普通售票員到首都楷模”的李素麗；“馬幫路上的硬漢”王順友，無不是忠誠奉獻，愛崗敬業的員工。可以說，愛崗敬業是優秀員工的最優秀的品質和“硬件”，是優秀員工必做的功課。
未遭拒絕的成功決不會長久。
——員工勵誌格言
敬業的日本員工
日本的企業中敬業者居多，他們熱愛自己的事業，常年累月拚命工作，被稱之為“工作狂”和“工蜂”。“下班不回家，假日不休息，越忙越精神”就是其寫照。每當下午下班高峰，大城市的公共汽車卻不擁擠。為什麼？因為日本的員工下班了總不願意回家，還要待在辦公室加班加點地幹。當你問他忙不忙，他回答“很忙”時，總是充滿著一種自豪、振奮的神情；而當他回答說“不忙了”時，其神情是那樣的失落和沮喪。在他們看來，活著就是為了工作，就是追求事業的成功。
齊騰，年輕時做生意虧損累累，債台高築，56歲時進入日本朝日生命保險公司做保險推銷員。他暗暗下決心，一定要好好幹，爭做“最偉大的推銷員”。他決定上門做五十鈴汽車公司的員工的集體保險。可是日本五十鈴汽車公司是個一向拒絕任何保險的公司，公司多次聲明：不管是誰，一概拒絕。這位齊騰就是硬要啃下這塊骨頭，他3年如一日，往返300次，每次來回6小時，終於感動了日本五十鈴汽車公司，做成了生意。創造了月推銷2.8億元的世界紀錄。他被日本營銷界譽為“最偉大的推銷員”。