什麼叫“危機意識”？“危機意識”就是一種“憂患意識”，就是“居安思危”，就是在安逸、順利或取得成就時所產生的一種“危機感”。這是最優秀員工所應具備的一種素質。
為什麼要“居安思危”呢？因為在市場經濟中，在職場中，時時處處充滿競爭，就像逆水行舟，不奮力向前，就要退後，就要被淘汰。
全球馳名的美國GE公司在其企業內部到處張貼著獅子和長頸鹿的圖畫。長頸鹿在前麵拚命奔跑，說：“隻要我稍有懈怠，就會被獅子吃掉。”獅子在後麵緊追不舍，說：“雖然我強大，但我如果不努力追上長頸鹿，我就要餓死。”
弱者等待機會，強者創造機會。
——員工勵誌格言
GE公司的領導者有那麼一種強烈的“危機意識”，這裏有兩種意思：一是對公司而言，要時時刻刻都保持著那麼一種在激烈的商戰中“要被吃掉”和“要被餓死”的“危機感”；二是對全體員工而言，每個人都要努力做“獅子”和“長頸鹿”，才能在激烈的競爭中生存和發展。
微軟公司是20世紀末創造“財富神話”的跨國公司。它是企業界技術革命和知識創新的驕傲。然而，微軟的總裁比爾·蓋茨說得最多的一句話就是：“微軟離最後倒閉最多隻有18個月。”為什麼？他們在居安思危，他們的頭腦清醒著呢——稍不留神，就會被對手擊敗，陷於萬劫不複之地！危險就常潛伏在人們的自滿中，在人們沾沾自喜得意忘形中出現。可不是，著名的王安電腦、蘋果電腦不就是在成功之後稍有放鬆就被其對手擊敗的嗎？
作為一名員工，時時刻刻都要有“危機意識”。
挪威有一個漁村，每年漁民們都要將捕撈的沙丁魚放入船上的魚槽裏駛回漁港，讓它們活著，以便賣個好價錢。但這種沙丁魚比較嬌嫩，往往漁船還回不到港口就死掉。可就有一艘漁船，一直能使沙丁魚活下來。奧秘在哪裏呢？原來，這家船主人在魚槽裏放了一條鯰魚！沙丁魚見到鯰魚這個怪物，嚇得要死，為了生存，左衝右突，在逃命的運動中獲得了生命的活力，所以回到漁港還活著。這就是人們常說的“鯰魚效應”。
是什麼使這些沙丁魚獲得了生命的活力？是“危機意識”救了它們。這就是古人所常說的“生於憂患，死於安樂”。這就難怪，現代的機關、企業每年都要引進優秀人才，在企業中產生“鯰魚效應”，以激發員工的居安思危理念，增強“危機意識”，在企業內部的競爭中煥發出活力。
日本是一個拚命工作的民族。他們為什麼學習、工作那麼拚命？那麼敢於競爭？因為這個國家火山眾多，動不動就火山爆發，他們有一種“火山文化”，每個人都好像坐在火山下，時刻都有要“爆發”的危險。如果不努力，不競爭，不拚搏，就會被淘汰，就無法生存和發展。
當一個小小的信念變成行為時，便成了習慣；從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。
——員工勵誌格言