我問我爸這台電視機從哪兒來的，怎麼看起來好麵熟？他說，這是我花100塊錢，從你幹爹家買回來的。盡管如此，我們一家人當晚還是其樂融融地聚在一起看電視，還喝了一點小酒，很開心。
我的第二個夢想是擁有一台電風扇。我們家是兩間破舊的土磚毛坯泥屋。左邊這間屋子裏有灶、水缸，還有儲倉，儲倉用來裝稻穀等。右邊這間屋子裏有兩張床、一張很簡易的吃飯用的桌子。我爸媽一張床，我奶奶一張床，我們兄弟倆沒地方睡，隻好在泥屋的橫梁上架幾根很簡易的木頭，用馬釘釘起來，搭了一張簡易的床。上麵沒有通風設備，光線也不好，夏天的時候熱得要命，每天都似蒸桑拿。所以，我一直想要一台電風扇。
現在很多朋友喜歡蒸桑拿，但我討厭蒸桑拿，因為小時候已經蒸夠了。
我的第三個夢想是擁有一雙皮鞋。那時看到同學都穿黑褲子、白襯衫、皮鞋，我心裏癢癢，羨慕嫉妒。我特別想擁有一雙皮鞋，就跟我媽講，我媽說“好，沒問題”。但是轉眼過了半年，她還是沒給我買。就我們家這情況，我怎麼可能擁有皮鞋呢？
有天我實在忍無可忍，心想一定要買一雙皮鞋，於是我做了生平唯一一次讓自己覺得很愧疚的事情—跑到鄰居家的菜園子裏偷了幾十斤大蔥。我用大蔥換來的錢買了一雙人造革的皮鞋。那時我一米六八，穿上皮鞋以後，我覺得自己一米八六了，那種感覺非常好。
可惜好景不長，穿了十幾天，就成了斷底鞋，但之後我依然穿了半年。可以說，那是我人生當中穿過的最好的一雙皮鞋。
後來，我毅然決定輟學經商。當然，這並不是說輟學就是正確的，或是鼓勵大家輟學，隻是為了說明，輟學是我在當時為了夢想而做出的選擇。
我十五歲就開始經商，掙了一些錢，最後又虧得一無所有—十八歲那年我破產了。身邊很多人說，你看看這小子，不知天高地厚、好高騖遠。我聽了很傷心，變得頹廢了。
我哥當時在廣東，他給我打電話，說他要在三四個月後成為全鎮最有錢的人。我說，這可能嗎？成為全鎮最有錢的人，至少上百萬的身價，你怎麼可能在這麼短的時間裏賺這麼多錢呢？
我帶著好奇心去了廣東，到了廣東後一看，發現他們住得很簡陋，吃得也很簡單。我說，哥，你到底幹什麼？他把我領進一個會場，說那裏麵是某某公司的創業說明會。我當時不知道什麼是創業說明會，後來才知道就是直銷。我也不懂什麼是直銷，但是聽完老師講的以後，有一點我很感興趣。他說，你沒有什麼錢，可以幹；沒有什麼經驗，可以幹；沒什麼人脈，可以幹；沒有什麼口才，也可以幹。
老師講的這四點，我完全符合，所以我決定加入，但我哥不同意。經過談判，我哥最後同意了，但有個條件。他說，以後你談客戶，不能親自談，必須由我來談，或者請別人幫你談。我問，為什麼？他說，你這水平，談一個“死”一個，談兩個“死”一雙，你要是站在台上講的話，就“死”一堆。我說，我有那麼大的魔力嗎？不管我怎麼求他，他一直不給我機會。
我不服氣，決定練習演講。我開始聽中央人民廣播電台的廣播，看曆史書籍、成功人士傳記等，在出租屋練習演講，注意聲音、肢體語言、表情、情感、語調、節奏等。就這樣，我努力地準備著。
後來有一次，我的好朋友，中國時尚界很出名的一個培訓師對我說：我這裏有一個演講機會，你過來講一講你的人生經曆，好不好？我有些擔心，怕別人不喜歡我，怕把別人嚇跑，於是拒絕了他。他說，沒問題，我相信你。那次，我講得很開心、很興奮，汗流浹背，激情四射，慷慨激昂。
皇天不負有心人，我終於在演講中獲得了一點小成績。我記得第一次拿到的獎金是27萬元現金。那時候沒有銀行卡，發工資都是發現金。我提著27萬元現金跟我哥馬上打了輛車去銀行，銀行卻已經下班了。我們不敢回出租屋，於是找了一家五星級賓館住下，不敢把錢存到總台，也不敢出去吃飯，而是叫了外賣。現在想想都覺得不可思議。
這就是我的一部分成長經曆。
導致人與人之間差距拉大的最大原因是夢想的差距。
若幹年以後，我有了自己的課程，比如“企業定位黃金法則”“現場演說成交智慧”“企業自動化運作智慧”“全方位銷售智慧”等。
2002年，在湖南人民出版社出我的第一本書《邁向巔峰》的時候，我連“的、地、得”都分不清楚，標點符號也不會用，但我沒有放棄，努力學習，逼著自己把這塊硬骨頭給啃了下來。這本書經過這麼多年，賣了四十多萬冊。
2009年，我到廣東太陽神商學院做院長的時候，人事部門要我填一個簡曆表。看到學曆那一欄時我好矛盾，如果填大學，別人會說我是個騙子，如果填初中的話，好像跟我的職位又不搭。後來我跟公司總經理張總說了這一情況，他不相信我隻有初中文化，說你們這些培訓師，就知道編故事、講故事。
為什麼他不相信？因為我的任何文案都很出色。我不是自誇，我做任何文案都是自己策劃，我所有的報告都是自己書寫，不比很多學中文的差。
這說明，人的夢想決定一切。我自學，開始做演講，開始經營自己的企業，都是一步一步慢慢走過來的。我人生的每一次飛躍，都是因為夢想。
我成立三眼文化傳播集團有限公司，有一個很大的使命。我發現，現在很多家庭的房子越來越大，人卻越來越空虛了。人與人的情感，越來越疏離了。父子翻臉，兄弟成仇，夫妻分道揚鑣，這是沒有智慧的表現。所以我們的使命是要建設智慧的家庭、智慧的生命。
有很多企業家，事業成功了，身體卻垮了。我經常開玩笑說，如果人生如同1000萬元，1代表健康，第一個0代表我們的妻子，第二個0代表我們的孩子，第三個0代表車子、房子、金子、銀子、票子等，有一天1沒有了，所有的就變成了0。妻子改嫁了，孩子叫別人爸爸，別人開你的車子、住你的房子、用你的票子，你在天堂看到這一幕會有什麼感受？原來自己這一輩子的努力，都是在為競爭對手打工。
沒有了身體，就沒有了一切。這樣的生命是沒有智慧的。有很多企業家很有錢，每天很辛苦，沒有時間陪家人，沒有時間過自己的生活，我覺得這樣的企業家是不成功的。
除了要建設智慧的生命，我們還要建設智慧的企業。很多企業剛開始的時候，大家同舟共濟，患難與共，但是事業稍有起色，大家便開始爭了，金銀分得均不均，位子有沒有排好，榮譽誰多誰少，開始斤斤計較。一幫情同手足的兄弟，在成功以後開始反目，這是沒有智慧的。
所以，我開始放大自己的夢想—幫助更多人成功，這也讓我更快樂、更幸福。
要想讓企業做得好，首先要告別小富則安的狀態。2002年，我剛到深圳的時候，發現很多老鄉的事業都做得很成功，但十年過去了，他們的企業還在原地踏步，甚至破產。為什麼？全球經濟一體化以後，商業競爭越來越激烈，靠資源成功的時代已經一去不複返了。企業家沒有預見，沒有大的夢想，企業沒有規劃，趕不上時代的發展，就會被競爭對手淘汰。
企業家要學會放大自己的夢想，才能吸引更多的人才進來；企業家也應幫助員工放大夢想，讓他們動力十足地去工作。所以企業家應是造夢者，為自己造夢，幫員工造夢，在實現自己人生夢想的同時，也在實現更多人的夢想。
但是，企業家不能亂造夢。
造夢有三種境界：第一種境界叫有大有小，第二種境界叫有虛有實，第三種境界叫有近有遠。很多企業家造夢，造的全是大的、虛的、遠的，讓人覺得不著邊際、難以實現，員工也就沒有動力。
企業家如何為員工造夢？99%的夢應是近的、小的、實的，隻有1%的夢屬於遠夢、虛夢、大夢。要讓員工看到，現在的夢能實現，他才會就相信，未來的夢也能實現。