第三種狀況，不斷出問題。
有的企業老板幾近崩潰，每天都在解決問題，因為他的員工沒有解決問題的能力。如何讓員工很好地解決問題？就要提前讓他看到問題的存在。
員工在工作中也存在三種心理。
第一種是被人騙，很多人都經曆過。第二種是騙別人。第三種是自欺欺人。很多人總是認為自己智商高人一等，以為自己可以愚弄領導、愚弄同事、愚弄客戶，其實到最後，他們會發現自己隻不過是自欺欺人罷了。
“掩耳盜鈴”的故事大家都知道。
從前有個人很愛占便宜，為了得到自己喜歡的東西，經常去偷。有一天，他路過一家人的門前，發現門前掛著一個漂亮的鈴鐺。他很想據為己有，可是怎樣才能拿到呢？直接去取的話，鈴鐺會發出聲響，就會讓人發現了。
他想了又想，最後終於想出了個“好辦法”：把耳朵塞住，不就聽不到鈴聲了嗎？他覺得自己很聰明，為自己絕妙的主意得意揚揚。於是當天晚上，他用棉花塞住耳朵，去盜取鈴鐺。當他的手一碰到鈴鐺，鈴鐺就響了，他被逮個正著。
很多人認為，塞住自己的耳朵，蒙上自己的眼睛，關閉自己的心門，別人就聽不到、看不到、感受不到他了。其實，最後這都是掩耳盜鈴，自欺欺人。
作為員工，如果你喜歡耍花招、玩小心思，以為哄騙同事、哄騙領導、哄騙客戶，就能蒙混過關，那就錯了。那隻是自欺欺人。
5.給員工打定心針
一般來說，有這樣三個動作可以給員工打定心針。
首先，告訴員工來公司工作沒有風險。
在一個公司中，最大的風險承擔者往往是老板。假設一家著名的民營公司倒閉，有多少人的家庭支出會麵臨大問題？有多少人的生活會成為大問題？不會，工作沒了可以再找。但是，公司倒閉了，一時間就很難重振雄風了。
公司不管有沒有贏利，都會給員工發工資，用它的錢來讓員工在工作中不斷地去提升自己的能力，用它的風險來幫助員工獲得工作的資曆、成長的空間。相對來說，員工是沒有風險的。比如一個員工在一家公司工作了5年，公司倒閉破產了，他換一家公司，工資也許更高了。
其次，告訴員工來公司工作是機會。
當員工覺得他的工作充滿機會時，就會有無窮的動力。有的員工嘴上跟你說公司很好，每一次開會也跟你信誓旦旦，但工作的時候見不到人，遇到困難的時候溜之大吉，執行力很弱，你督促他就做一點，你不督促他就不做了。員工為什麼不努力積極地工作？往往在於沒有動力。
如果讓你從北京走路到廣州，你願意嗎？不願意。從北京走路到廣州，獎勵你10元願意嗎？不願意。獎勵100元呢？不願意。獎勵1000元呢？不願意。獎勵1萬元呢？這時候有人開始蠢蠢欲動了。獎勵10萬元呢？有人願意去做了。如果獎勵是100萬元、1000萬元甚至1億元呢？那很多人都會一邊走一邊唱，一邊走一邊跳，走得很有藝術感，走得很快樂，走得很幸福。乏味枯燥的事情，突然變得很有意義了。
機會越大，動力也就越大。一個人的行動力往往與他的動力成正比。
最後，告訴員工要在公司做就一定要下定決心。
2008年，我在浙江做了一次關於“生命成長工作坊”的培訓。有個學員對我說，她跟她先生分居3年了，不知道該怎麼辦，想聽聽我的看法。我說，如果你的婚姻已經無法挽救，那就果斷地離吧。她一聽嚇了一大跳，說老師你怎麼能勸別人離婚呢？
我給她講了個故事。
有個小夥子向一位大師請教生存之道。
大師說：“我就問你兩個問題。第一個問題是，你們那裏的人要不要吃飯？”
他點了點頭：“要。”
大師說：“那你可以去做什麼呢？”
他似乎大受啟發：“可以開飯店。”
大師又問了他另一個問題：“你們那裏的人會不會死？”
他說：“死亡是每一個人的歸宿，肯定會死了。”
大師說：“那你可以做什麼？”
他笑道：“開棺材店。”
於是這個小夥子回去做了這兩個項目。經營半年後，快倒閉了，他很著急，急急忙忙找到大師說：“大師，不好了。”
大師說：“什麼事這樣驚慌？”
他說：“大師，我的店快倒閉了。”
大師瞪大了難以置信的雙眼。
他說：“大師，你有所不知，我們那裏的人是既不死又不活的，他們都在拖啊……”
我講完後，那個學員把頭低下去說：“老師，你是說我又不離婚，又不好好過，是在拖嗎？”
其實，在現實生活中，很多人跟那個學員一樣，在工作上拖，在婚姻上拖，在人生的很多重大事情上拖。這是不好的。所以在員工進入企業後，要再次問員工到底是幹還是不幹。
任何企業都不需要濫竽充數的人，員工隻有兩個選擇，要麼好好幹，要麼滾蛋。我們進入一家企業，卻沒有動力，不想幹，這樣不僅會害了老板，也會害了自己。如果對自己的企業不是真正認同，趁早另謀高就，這樣彼此都不耽擱。
6.複製六合彩成功學
什麼是六合彩成功學呢？
第一，認知轉變—“一定要成功”是失敗的主要原因。
對於成功的看法，我們在認知上要做一些轉變。有很多人上過成功學的課程，老師總是讓學員跟著一起宣誓或呐喊：我一定要成功。為什麼很多人不喜歡培訓，覺得培訓這個行業有問題呢？就是因為我們有些培訓師給他們造成了誤解。所以我們要清楚，“一定要成功”是失敗的主要原因。
完形心理學認為：每個人內在都有兩個“我”，一個叫優勝者，一個叫劣敗者。每當我們做決定的時候，或者希望達成某個目標的時候，這兩個“我”就會交戰。優勝者說“我一定要成功”，劣敗者說“失敗了怎麼辦”。
你有這種經曆嗎？有這種內心對話嗎？我相信，每個人都有過這種內心對話。
比如，你在上台演講前，一個聲音說，我一定要像大師一樣演講，滔滔不絕、條理清楚、層次分明、邏輯清晰，每一個人都喜歡我，每一個人都給我鼓掌。可你轉念又想，萬一講錯了怎麼辦？講漏了怎麼辦？別人不喜歡怎麼辦？有人中途離開怎麼辦？人都走光怎麼辦？這個時候，你隻會更緊張，離成功更遠。
再如，街邊有一位女孩，你發現她長得很漂亮，也很有氣質，是你喜歡的類型，你想要她的電話號碼，甚至有讓她成為你人生伴侶的衝動。可是你心裏又會想，怎麼辦呢？她有沒有男朋友啊？有多少人追她呢？她喜歡什麼類型的人？她不認識我，我這樣去向她要電話號碼是不是很冒昧？想得越多，你給自己設置的障礙就越多，就越不敢靠近她了。
很多人想了一輩子也沒有行動，就是因為“我一定要成功”，所以不敢行動。
我見過很多有實力的人，他們想創業卻又不敢創業，也是因為害怕失敗。我經常問，你成功沒有？他說，沒有成功。我說，那你是一個失敗者。他說，是的。我說，這就奇怪了，你是一個失敗者，那你害怕什麼呢？一般來說，成功的人更害怕失敗，失敗的人往往不會在乎失敗。
所以，做事要敢想敢幹，不要讓“一定要成功”成為我們的絆腳石。
第二，行為轉變—接受失敗是成功的開始。
把內心代表優勝者的“我”弱化或擦掉，告訴自己失敗就失敗，無所謂，就敢於行動了。比如你要去演講，如果你覺得講錯了無所謂，講漏了無所謂，沒有人鼓掌無所謂，中途有人離席無所謂，所有人都走了也無所謂，說明你很有自信，一切都不怕了。
還是街邊的那位女孩，你想跟她搭話，你內在的優勝者和劣敗者會進行對話：
優勝者說，我想認識她一下。
劣敗者說，她認識你嗎？
優勝者鼓勵自己說，沒問題，我可以嚐試一下。
劣敗者說，她也許已經有男朋友了，或者已經成家了。
優勝者會說，問問就知道了。
劣敗者說，她會喜歡你這樣的人嗎？
優勝者說，如果她往我這邊看一眼，表示她可能對我也有興趣。
劣敗者說，你怎麼確定她看的就是你呢？
優勝者說，那沒關係，還是要嚐試一下，否則太遺憾了。
劣敗者說，你就這樣去向人家要電話號碼，是不是太冒昧呢？
優勝者說，這也沒有辦法，如果我不問她要的話，可能就錯過機會了。
劣敗者說，如果她不理你，或罵你是流氓怎麼辦？
這時候，如果你被嚇住了，就不會有下一步行動。如果你接受失敗是成功的開始，告訴自己：她有沒有男朋友無所謂，有多少人追她無所謂，她喜歡什麼樣的人無所謂，她是否認識我無所謂，她罵我是流氓也無所謂，那你心裏就不會害怕了，也就敢於行動了。
有的人跳舞，出左腳時不敢出，出右腳時也不敢出，全身僵硬，為什麼？因為他總是在看別人是不是在看他，是不是在打量他。他很在意別人的看法和評價，在意自己跳得好不好，結果就不敢行動了
當在意別人的評價時，你就被別人牢牢地掌控；當不在乎別人怎麼看你時，你反而更有力量。
我過去是不會唱歌的。記得我二十歲生日的時候，同事一起出去唱歌為我慶祝，有人把我推上台去唱歌，但我不會唱歌，怎麼辦？盛情難卻，我隻好來了一首《小草》。我是“四跑型歌手”，跑音、跑調、跑感情，最後大家全跑光。我想反正臉都丟盡了，無所謂，還怕什麼呢？不怕了。所以從那以後，隻要到KTV唱歌，我就是“麥霸”，唱得也越來越好了。
我為什麼能成長？因為我清楚地知道，接受失敗是成功的開始。企業的員工，更應該記住這一點。
第三，預設底線—我能承受的底線是什麼。
每做一件事情，我們要問自己：如果我失敗了，會是什麼結果，最壞的可能是什麼。
我是農民出身，出來創業時我也想過失敗後自己會成什麼樣子。我大不了還是一個農民，還可以回家去耕地種田。赤腳的不怕穿鞋的，所以我一點都不擔心失敗，無所畏懼。想清楚了這個問題，我就這麼走過來了。
員工在一家公司幹，也要想清楚自己能承受的底線是什麼。如果你在一家公司兢兢業業幹了5年，你不能晉升，不能加薪，或者不能達到你想要的目標，大不了換一家公司。雖然你沒有獲得你想要的結果，但是你的個人能力成長了，再去任何一家公司，老板都會歡迎你。
想好了這個問題，你就能做好。我之前對綠之韻集團的員工說，如果你在這家公司幹5年，不賺一分錢，還要投資5萬元，你願不願意？當我將“我能承受的底線是什麼”這個問題拋向他們，並幫助他們分析利弊之後，他們都表示願意投資和全力以赴。這樣，公司做大了，他們也能拿到自己想要的結果。
我們今天做任何事情，尤其是員工在工作當中，對於成功不要有太多的渴望，要學會把成功的包袱放下來。也就是說，要能接受失敗，即使一切從零開始，即使一無所獲，也沒有問題。
我們在買彩票的時候，如果之前對中獎沒抱希望，結果中了50元，就會很開心。如果中了500元、5000元呢，那就更高興了。同樣，員工剛工作的時候，將期望值降到零，在實際工作當中就會很輕鬆，以這樣的狀態就能把工作做好，甚至不斷進步。