另外，電視播放中還經常出現播出不準時、絞帶等現象，電台直播中也經常出現語言結巴、念錯字、講錯話的現象。為什麼差錯老是消滅不了？是水平問題還是態度問題？我看除了有一些“難免”以外，兩者都有，主要還是態度問題。比較典型的是4月份《湖南農村報》將同一作者的同一篇稿件分別排在了同一期報紙的一版和三版，責任心之差由此可見一斑。希望新聞單位重視差錯現象，把它作為提高新聞宣傳質量的一個重要內容狠抓一下，這才是對讀者、觀眾、聽眾，對新聞事業負責的態度。
三是內部管理漏洞較多。
良好的內部管理是正確的輿論導向和新聞事業健康發展的重要保證。我省一些新聞單位在內部管理上進行了一係列的改革，取得了明顯的成效，但從我省整個新聞係統內部管理現狀看，問題仍然不少。
第一，三審製不到位。
有的新聞單位名義上是三審，實際上隻有兩審甚至一審。負責終審的領導要麼因為別的事忙，經常不在，要麼心思不在審稿上頭，審稿、審片隻是走過場。久而久之，形成一種慣例，先發、先播，過後再看。這樣，編輯審了，主任審了，就算過關。有時甚至僅編輯審了，就可以發表，就可以播出，就可以上天。三審製形同虛設的直接後果是輿論導向得不到保證。
第二，重要崗位的人員不合要求。
江澤民指出：黨的新聞事業是黨的生命的一部分。充分表明黨對新聞事業的高度重視。黨的新聞事業必須牢牢掌握在忠誠於馬克思主義的人的手中。具體到一個新聞單位，新聞部門負責人、分管的領導以及單位一把手，都必須要是黨員，其他崗位負責人可以是非黨員。而現在的情況卻是，一些新聞單位新聞部門的負責人（包括獨立製片人）由非黨員擔任，非黨員沒有參加黨的活動，對黨的方針政策了解不多、不深，不受黨的紀律的約束，由他們來掌管黨和人民的喉舌，出問題也就在所難免了。
還有一種情況，隨著這幾年新聞事業的快速發展，一批年輕的編輯記者被提拔到重要崗位，由於這些同誌有的理論功底、生活閱曆和新聞工作經驗都比較淺，思想還不太成熟，還不具備“政治家辦報”、“政治家辦台”的素質，因而在審稿過程中難以把握導向。對這樣的同誌，組織上在壓擔子的同時也要注意培養，切忌撒手不管。
第三，管理製度還不太健全。
近幾年，各新聞單位加強了建章立製的工作，但仍有一些“製度空隙”、“管理死角”。例如對招聘人員、實習人員、臨時工如何管理，對在崗采編人員如何再培訓，對記者在外“了難”如何處理等等，都還沒有相應的規章製度。前不久湖南經視台發生的一起車禍事故，給我們對招聘人員的管理工作敲了一記警鍾，這些人不管理好、教育好，也會給新聞事業造成損失。
最近出版的《作家與社會》內部資料報，從批準的手續到刊載的內容都是違反有關規定和辦法的。請新聞出版局認真查一查，並嚴格審批和批後管理。
第四，對采編人員的教育有所放鬆。
有的采編人員熱衷於西方的價值觀、新聞觀，追求獵奇效果、轟動效應，對新聞的黨性原則不理解甚至有抵觸情緒。一些單位人才資源的配置很不合理，有的年富力強卻長期閑置待業，有的超負荷工作，一天要發兩三條稿子，既不能學習，也不能及時休整。有的采編人員的職業道德水平不高，變著法子搞有償新聞，熱衷於當新聞“穴頭”，專接人家的新聞發布會。有的采編人員心思不在工作上，忙著在外搞經營、搞創收，甚至搞哥們義氣的“了難”。
以上列舉的隻是新聞單位內部管理的問題中的一部分，還有其他一些問題。總之，新聞單位內部管理還必須加大力度，要把它作為新聞宣傳的一個重要環節抓緊抓好，確保萬無一失。
三、重申當前新聞管理的原則和紀律
我們以前經常講，“思想無禁區，新聞有紀律”。實質上講的就是一個管理問題。新聞宣傳要把握正確的輿論導向，要使新聞輿論工作再上新水平，必須有嚴格的科學的管理。管理出精品，管理出效益，管理出人才，管理出生產力。而且這個管理應該是全員的、全程的、全麵的，應該是動態的、發展的，應該是科學的、到位的。現在我們的新聞單位，在管理上還存在諸多問題，或者說還不會管理、不善於管理，有的甚至放任自流，造成險情不斷。事實證明，不管理好新聞宣傳，輿論導向就沒有保證，就會走偏方向，就會添亂泄氣，給黨和人民添禍。這方麵的教訓是現實的、深刻的。“新聞宣傳必須堅持黨性原則，堅持實事求是，把握正確的輿論導向。”這是黨的十五大對新聞宣傳提出的基本要求。今年黨中央還要求新聞輿論工作要上新水平。上水平不能停留在口頭上、文字上、會議上，關鍵是要有正確而統一的認識，過硬而到位的措施，科學而嚴格的管理。
（一）統一認識，堅持原則
事物在發展，認識無止境。新聞工作的方式、方法、手段要適應不斷變化了的形勢，但是，社會主義新聞事業的基本性質、基本方針、基本原則是不允許變革和動搖的。當前，我們有些同誌在新聞理論上，在新聞實踐中或多或少、或輕或重存在一些思想上的誤區，對此，需要旗幟鮮明地認識和加以鑒別。
第一，關於黨性原則問題。我們的新聞媒體到底是姓“黨”、姓“社”，還是姓別的什麼？到底是黨的喉舌、耳目、工具和陣地，還是某些個人用來謀取私利、獵奇、“了難”的園地？堅持了黨性原則，媒體的麵孔是不是就會“難看”，輿論引導水平是不是就提不高？這些問題十分重要，要搞清楚。我們的新聞單位在這個問題上總的來說是清楚的，是明白的，也是遵守和堅持得比較好的。但有的單位，有的時候，還是出現了這樣那樣的問題，有的還比較突出。剛才我分析了當前的形勢，確實比較嚴峻，如此集中地暴露出這麼多的問題，很值得我們去思考思考，研究研究。我們新聞的黨性原則是由黨的性質決定的，是新聞實踐的科學反映，它要求我們站在黨的立場上，從維護黨和人民的根本利益出發，用黨的基本理論和基本觀點去研究和處理問題，它的內涵十分豐富，不是單一的，片麵的。黨性原則與具體新聞報道之間的關係，不是一種簡單代替，而是科學指導。現在有些新聞幹巴枯燥、公式化、概念化，可讀、可視、可聽性差。我們對此要高度重視，要加以克服。但有的人自視清高、自以為是，把這些毛病的產生歸咎為當了黨和政府的喉舌、堅持了黨性原則的緣故，這是極端錯誤的。恰恰相反，這些毛病是沒有很好地堅持黨性原則、甚至違背這一原則所造成的。比如有的記者滿足於泡會議、蹲賓館，靠現成材料編新聞，搞那些人雲亦雲、浮光掠影、沒什麼新意和深度的報道，本身就違背了黨的新聞作風要求，是沒有深入群眾、深入生活、深入實際采訪調研的結果。在這一點上就不符合黨性原則的要求。還有的人則熱衷於追求轟動效應，隨意炒作新聞，總以為不在報紙、廣播、電視上弄出點花樣來就不“過癮”，不刊播些刺激性的所謂獨家新聞就沒有味道。這些問題都是沒有堅持或者說沒有堅持好黨性原則的結果。堅持黨性原則，這是由我們社會主義新聞的性質所決定的。在這個問題上含糊不得，動搖不得，含糊了就會出問題，動搖了就會添亂闖禍。隻有堅持黨性原則，而且隻有堅定不移地堅持黨性原則，我們的新聞輿論工作才能上水平、上台階。
第二，關於打招呼問題。省委宣傳部到底要不要打招呼？打了多少招呼？打招呼是不是影響輿論引導水平的原因？對於這些問題好像意見比較集中，前不久我聽到一種議論，說湖南的新聞被管死了，省委宣傳部控製了新聞、管死了新聞，說宣傳部是不宣傳部。實際情況是不是這樣？關於打招呼，我前不久在全省報紙管理工作會議上說過，李淩沙也講過，我今天在這裏再說一說。現在有的同誌認為我們打招呼是違背新聞規律，是遮遮掩掩，是羞羞答答，甚至有人還要求要搞純客觀報道。一聽到打招呼，就有些反感，抵觸情緒還不小。這個問題要搞清楚，要明辨是非，因為這是個立場問題，是個新聞觀的問題，也是一個原則和紀律問題。現在是黨管意識形態，黨管新聞，省委宣傳部是主管意識形態的職能部門，代替省委行使職權，因此必須要管而且要管好新聞工作，打招呼通氣就是管的一種形式，這一點不能動搖。因為主管部門有個宏觀管理問題，有個導向的責任問題，我們不可能像西方的新聞報道那樣隨心所欲。我們講實事求是，實事求是就是把原則與事實、背景與事實、局部真實與整體真實、客觀性與傾向性相結合、相統一，離開了一定環境、一定曆史條件的所謂“純客觀”報道，是真空狀態下的理想作業，現實中不可能。即使是西方，新聞報道也是有取舍、有傾向、有限製的。主管部門打招呼，實際上就是把事實加上原則，把局部納入大局，把客觀帶上傾向。這樣才能保證我們的社會主義新聞為社會主義服務，為人民服務，這就是講政治，講大局，這就是“政治家辦報”、“政治家辦台”。新聞處最近有個統計，從3月1日到4月20日，共50天時間，我們總共向新聞單位打了20來次電話，其中大部分是會議通知，大約有10來次是對有關報道“打招呼”，平均5天不到1條。對新聞單位每天刊播的新聞我們也有個大致的統計，《湖南日報》每天的省內新聞約30多條，《三湘都市報》每天也是30條左右，湖南電視台、湖南有線台、湖南經濟電視台每天播出的新聞至少是20條，省電台每天播的新聞就更多，每天播60條稿子。打招呼的與沒打招呼的是一個什麼比例？除了我們打了招呼的新聞難搞活，絕大多數的版麵和時間是自主創造的空間。現在的問題是沒有打招呼的新聞也好不到哪裏去。看來這和打招呼沒有聯係，打招呼並不是影響輿論引導水平的原因，關鍵是自身的改革缺乏力度，質量上不來。說打招呼過多，搞不活新聞，影響引導水平，這實際上是一種推卸責任的說法，是工作缺乏主動性、能動性、創造性的表現。
第三，關於戰役報道和典型宣傳問題。戰役報道和典型宣傳因為需要一定的人力、物力和財力，有的同誌對此也提出了質疑。那麼到底應不應該搞？有沒有效益？是不是勞民傷財？對此我們也要統一一下認識。近幾年來，湖南的新聞宣傳成績比較大，效果也比較顯著，在全國也有一定的影響和地位。近年我們組織的“西藏山南行”、“將軍故鄉行”等活動，其效果和影響有目共睹。去年我們組織的“重走毛澤東湖南農村考察之路”新聞采訪與文藝演出活動，50餘人的隊伍，曆經4市6縣，曆時12天，活動十分成功，得到了中宣部的肯定和表揚，在全國產生了影響，同時沿途也受到了老百姓的普遍歡迎。這些都充分說明組織這樣的戰役報道不僅有意義、有效益，而且有影響、有效果，十分必要。再如我們推出的李常水、彭楚政等一批典型，轟動京華，輻射全國。黨的十五大期間，湖南代表團備受大會輿論的關注，這與我們新聞方麵的組織工作是分不開的，特別是與我們舉行的重大戰役的報道和典型宣傳所造成的影響、形成的輿論強勢是分不開的。現在看來，集中采訪和報道重大的典型事件和典型人物，不僅不是勞民傷財，而且成效顯著，受到了老百姓的普遍關注，形成了輿論強勢，造成了一輪又一輪的新聞衝擊波，有力地提高了引導水平和引導力度。當然，組織這些戰役報道和典型宣傳還有值得進一步完善的地方，還需要我們在今後的工作中不斷總結，逐步提高，但決不可以以偏概全，更不可以對戰役報道和典型宣傳工作予以否定。我們強調要實施名牌戰略，要創辦名欄目，新聞宣傳和新聞節目沒有戰役報道和典型宣傳是不行的。實踐證明，成功的戰役報道和典型宣傳是新聞的“主心骨”，是提高引導水平的有效途徑。