卷一 第七章 白領的天空(3 / 3)

“為什麼要惹她呢?因為她明顯是老板的紅人。”

這是於筱茹當時的想法。她對於菱通公司的人際關係深感厭倦和失望,所以決定這次的機會就隻是定位在通過麵試,然後出國進修,並不想惹太多的人。一天晚上,約七點鍾的時候,她和本部部長在辦公室見了麵。他剛從南京出差回來,滿身灰塵卻不見疲倦,是一個笑聲響亮的男人。

因為前麵那些累積的對於公司管理層的經驗,於筱茹和本的交談並不很主動。他隻是例行公事般地詢問了她工作的履曆和經驗,特長等。耐心,親切,不矯情。他們談了約一個小時。出門的時候部長主動幫她開了門。經過過道時,她無意間覺察到麵對正門的一個女人死死地盯著她,目的似乎想看出剛才在辦公室是否發生了什麼事。

於筱茹不曾遇見這類事,她沒有任何表示,徑直地回轉身,禮貌地向部長禮貌地告辭就離開了。

留下剛才那個女人和那些男人在一起,於筱茹不禁擔心男人的安全是否能得到保證。因為女人的眼神仿佛要將她吃到肚裏。整個就顯得是一隻“母老虎”。等她進了公司之後,才聽到有人稱呼那個女人叫倪靜。一個臉色灰黃的,麵如蘋果的女人。據說她是老板從東京帶回來管理公司品質工作的。

“都這麼把年紀了,還到處看牢男人,要麼部長有問題,在她看來……”因為入社不久,於筱茹對這事布置究裏,隻能選擇沉默。

公司的位置是在市中心的一座古老的建築裏。環境相對於筱茹的前一個地方相差不遠,因而她很快就適應了。接著需要說明的是:麵試的準備是很耐人尋味的過程。和藹可親的日語老師本田為於筱茹和其他同事一起培訓。準備的過程是細致而充滿趣味的,日語老師把教案發給了於筱茹和其他參加培訓的人,其中包括自我介紹,項目經驗,長處和短處,興趣和愛好等內容。總的資料有三本,怎麼都沒辦法完全地背下來。老師讓他們上台實戰演習的時候,於筱茹的發揮是出乎意料的好。因為於筱茹在前一家公司就接受過同樣的培訓,本田老師評鑒她是一棵很好的苗子。

可是麵試當天的感覺似乎並不是很理想。於筱茹和兩個同事一起被叫進去的,他們日語表達是流利的,隻是在專業方麵欠缺了兩年,其他的同事在麵試的時候都出現了各種不良的症狀。因而本次的結果是全軍覆沒。他們都被灰頭土臉地趕回了項目組。於筱茹的工資還被降了一級。這是那位清瘦的副部長親自告訴她的。“啞巴吃黃連,吃苦往肚裏咽”,雖然於筱茹感覺不舒服,但是沒有辦法,誰讓她沒有通過麵試呢?古語精神鼓勵她在負責的項目中努力進取,三個月試用下來後,於筱茹從副部長那裏獲得了一個不錯的評價。

接著就是日本野村證券客戶的拜訪。項目的討論是在辦公室進行的。來的是四個日本的高級客戶。分別是部長,課長,主任和工程師。客戶按職位高低坐在辦公室的一側。老板和部長,副部長,孫和我坐在另一麵。會議持續了一個上午,這次帶來的業務並不是很大的“肥肉”。隻是顧客管理的一個試用型項目,時間是三個月,擔當是四個人,按照專業術語就是12個人月的項目規模。老板顯然不是很滿足,不過因為是雙方初次的合作,還是全力地交出了最好的成果物。客戶覺得比較滿意,之後就給了四大塊“肥肉”人月規模。公司立刻分配兩大和兩小的領導,大大小小的項目組成一個大家庭為野村證券公司“煮飯”。這是一個不容易的過程,剛開始的時候,因為不是很熟悉大米的種類,所以給一個王部長煮焦了,四十八個人差點為此斷糧,原因是他不小心酒後失言,和客戶說了很不合的話。好在上層領導反應敏捷地封住了他的舌頭,事態才沒有惡性地發展。大家的飯碗保住了,可是王部長卻被老板訓得鬱悶了好多天。立馬被換了位置,最後還給調出了整個項目。

此後,野村開始正式“煮飯”了。一連串的項目會議,進度彙報,技術討論和問題解決等內容,所有的人都忙得團團轉,根本分不清這個人和那個人有什麼不同。能區分的就是電腦規模是不同的。野村證券的前端業務和後台數據的結合方式不同。服務器和終端的語言是不一樣的。服務器和終端應該由不同的專業語言來和電腦交談。不是用舌頭,而是用手來交流。電腦是很精明的機器人,任何一點語言的缺陷和暗昧都會導致出錯或死機。俗話說“入鄉隨俗”,在這一堆和電腦交流的能人中就誕生了美妙的圖案,畫麵,菜單。六個月後,客戶對這堆能人的體形,麵貌,語音是沒有印象的,唯一滿意的是拿到手裏的那批打包壓縮的成果物。

於筱茹也是項目組這群人渣中的一個。半年的項目做完之後,本來以為可以稍微停下來,卻馬上被分配到另外一個項目。這是一個日本攜帶電話的開發組。客戶的麵試是安排在一樓會議室進行的。麵試的過程很簡單,客戶詢問了她以前的項目經驗,進行了簡單的口語測試,結果就OK了。當天,於筱茹和另外兩名組員就進入了這個約三十五人的開發團隊。

項目的總負責是一個瘦高的男人,三十歲不到,技術能力不錯。團隊交流和管理都由日本委托在這裏的兩名中國人擔當的。整個團隊是三人管理小組,後來部長又在這個組裏加入了一個卷發的男人。說話卷舌,智能障礙。於筱茹是作為一個培訓幹部加入這裏的。團隊的生活很和諧。手機項目最顯著的特點就是業務單純,畫麵和服務器的機能劃分明顯,很容易對象化。實現也很容易,遇到的技術難題都由前期加入的人手解決了。後麵加入的人員相對感覺稍微輕鬆些。

於筱茹在這個團隊裏參加了三個項目,主要是負責設計,開發和測試。