5.如何以忠誠的態度對待企業
作為一個雇員，如果你能忠誠於你的企業，對工作負責，那麼你肯定是一個容易成功的人。因為由於你的忠誠和不斷的努力工作，企業才得到了長足的發展，作為領導，最先賞賜的自然就是你。你為企業付出你的忠誠，企業也會用忠誠來回報於你。你將會得到領導的賞識，這樣你自然就能脫穎而出了。
一個人想成功，必須幹出一些不同尋常的事情來。怎樣才能幹出不尋常的事情來，靠的是什麼？就是你的責任感和忠誠。
一個主管過磅稱重的職工，也許會因為懷疑計量工具的準確性而提出質疑，並因此而進行修正，從而為企業挽回巨大的損失，盡管計量工具的準確性屬於總機械師的職責範圍。正是因為這種責任感，才會讓你得到別人的刮目相看，或許這正是你脫穎而出的一個好機會。相反，如果你沒有這種責任意識，也就不會有這樣的機會了。成功，在某種程度上說，就是來自責任。
鋼鐵大王卡內基就認為，他一定會重用這樣一些人：勇於也樂於承擔責任，甚至為了維護上司和整個企業的利益而敢於違背上司命令的人。因為他相信這樣的人是忠誠的。卡內基如此，很多企業的領導者也是如此。
今天的領導者們日益清晰地認識到，員工的責任感和忠誠對於一個企業而言有著非凡的意義和價值——這是企業製勝的精神雙壁，是企業能夠在激烈的競爭中保持巋然不動的堅實根基——責任感和忠誠代表一個團隊成員的最基本的人心向度，是員工的最基本的一種工作精神，保證企業朝著健康的方向發展。
一個忠誠而富有責任感的人是容易獲得成功的，因為別人願意和他合作，他會讓人放心，他值得別人信任。
6.怎樣以忠誠和能力創造業績
古往今來，沒有領導會喜歡一個有外騖之心的員工。一個精明幹練的員工，一旦生有異心，他的能力發揮得越充分，處於企業利益和自身事業考慮時，可能對領導和企業的利益損害越大。更多時候，領導需要並提拔那些忠於自己的員工，對三朝兩日就喊著另尋高枝的員工，則會毫不留情地拒之門外。
既然做企業的忠誠員工便可能贏得領導的賞識，那麼這是否意味著，你隻須朝“忠心”這一個方向努力就夠了呢？答案是否定的。
忠誠是根本，但不是全部。基本與實際之間是有一段距離的，做好了基本的事情並不等於一定就能達到目標。
就像枝與葉的關係一樣——如果沒有葉，枝幹可能會變得醜陋乃至死亡——你在努力做企業的忠誠員工的同時，還必須擁有令人刮目相看的業績。
效忠企業乃是員工必須做的事，但並不是突出的優點。所謂“在商言商”，企業不是慈善機構，領導也不是具有菩薩心腸的慈善家，他的最主要的目標，還是獲得贏利，使生意越做越大。這是根本。領導雇用你就是為了達到自己的這一目標，要達到這一目的，除忠誠以外，更大程度上還需要你做好業務，對企業的發展有價值。
對員工而言，通過一係列財務數據反映出來的工作業績，最能證明你的工作能力，顯示你過人的魄力，體現你的個人價值。
事實表明，既能跟領導同舟共濟，又業績斐然的員工，是最令領導傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有效率、更經濟的辦事方法，你就能提升自己在領導心目中的地位。你將會被提拔，會被實際而長遠地委以重任。因為出色的業績，已使你變成一位不可取代的重要人物。如果你僅僅忠誠，總無業績可言，盡忠一輩子也不會有什麼起色，領導想重用也會猶豫，因為把重要而難辦的事交給你他不放心。更進一步講，受利潤的驅使，再有耐心的領導，也絕難容忍一個長期無業績的員工。屆時，即使你忠貞不貳，永不變心，領導也會變心，甘願舍棄有忠誠無業績的你，留下忠心且業績突出的員工。
不要責怪領導薄情寡義。一個企業要想長期發展，僅僅依靠員工的忠誠是不夠的。一個成功的領導背後，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業績突出的員工。沒有這些成功的員工，領導的輝煌事業將無法繼續下去。所以，領導看重忠誠，更看重業績，勢在必然。
總之，你千萬不要以為自己的忠誠，獲得了領導的認可，就有理由保證自己不被列入裁員的名單中。僅靠忠誠獲得領導的歡心，隻能是短暫的。出色的業績，對領導才最具誘惑力，才是你立於不敗之地的真正王牌。
7.如何做個誠實可依賴的員工
誠實正直具有強大的親和力，它可以讓你的服務對象和同行夥伴渴望成為你的朋友，如果你對他們是忠誠的，他們就會無條件地接受你。
一個誠實正直的人首先應該是公正的。如果上司和同事偏離了正確的軌道，就應該及時加以阻止。一個誠實正直的員工，應該具有收集相關的事實，嚴密地考慮會出現的問題，然後做出判斷的能力。
馬克·吐溫說過：“當你處在進退兩難的境地時，就誠實地說出他們擁有的最有價值的東西。”如果你發覺領導或是你為之服務的顧客正滑向一個錯誤的方向，你就應該毫不猶豫地加以阻止，即使他不可能接受你的勸告，你也要表示出自己的誠實。你沒有因為他是領導或是顧客而虛偽地迎合他，你會因為說出真話而覺得心胸坦蕩。
雖然你可以由於優雅的風度、仁慈的行為、豐富的知識，或者其他美德，贏得他人的尊敬。但是，一旦你有謊話被拆穿，所有的優點就會煙消雲散。隻有真誠地袒露自己的心靈，才能真正做到誠實無欺，贏得別人的尊重和信賴。
做一個可以信賴的人，那麼你的一舉一動都是誠實可靠的，絲毫沒有見不得人的地方。對自己的工作積極主動、盡心盡力，你會理所當然地得到升職和獎勵的回報。這與你的職位和工作沒有任何關係，也與男女、長幼和貧富沒有任何關係。
在工作中，許多員工以為撒個小謊無傷大雅，從而抱著無所謂的態度，結果卻十分糟糕。如果你正是這樣想的，你會由此對工作不再認真，對企業和與自己的工作不再忠誠，隨之而來的，你會失去誠實正直者所應得的回報。因此，永遠都不要嚐試說謊，隻有這樣，你的心靈才會純潔，才能養成自律的習慣，工作和生活的環境才會變得寧靜平和。
即使你不小心犯了某種事實上的錯，那麼最好的辦法就是坦率地承認和檢討。並且在最短的時間內，盡可能快地對事情進行補救。隻要處理得當，你一樣可以立於不敗之地。
誠實正直也許會使你暫時失去一些東西，有時候，也許會被人嘲笑，但是如果你能堅守這一品格，最後就會成為贏家。
真誠的人會贏得更多的機遇，機遇總是去尋找誠實可靠的人!人的天性不會善待不公正的待遇。如果你討厭正直誠實，那麼能給予你機會的領導和對你信任的顧客同樣也會討厭你。如果一開始你就讓別人覺到你很狡猾，他人就會自然而然設立一道防護的屏障，來抵禦潛在的威脅。
誠實正直而又十分睿智的員工最受領導的歡迎。如果你的上司確信你是一個誠實可靠的人，他們就會信任你，讓你擔負起重要的責任。如果你在和同事或顧客打交道的時候都誠實可靠，你也將得到豐厚地回報。
有些剛剛得到升遷的人，被自我中心主義折磨著，內心充滿欺詐，他們的同事既不喜歡也不尊敬他們，並且一有機會就會對他們施以報複，他們的好日子屈指可數!
一個誠實正直的人獲得財富和晉升的速度可能不如弄虛作假、投機鑽營的人來得快，但那些利欲熏心的人不明白，在他們多得到一分金錢的同時，已經丟掉了一分品格。他們的錢袋中固然是有所增益了，但他們的人格卻減低了!聰明可能會欺騙你，而正直卻不會。如果你是忠誠正直的，即使在金錢地位上一時達不到一定的程度，你的人格尊嚴和受人尊敬的地位已經永久地保持了。而人格和良好的聲譽將會是你得到領導重用和客戶依賴的最高保證。
8.講究誠信是員工美好品質的體現
企業員工應該經常回顧一下自己的所作所為，看是否能為自己的誠實和守信而自豪？如果不能，應該好好想一想，為什麼自己會做出一些不誠實的行為和舉動？這麼做值得嗎？如果當時坦誠以待，事情的結果會不會更好？能從錯誤中學習，並說服自己成為一個誠實可信之人，是可造之才。人無信不立，良好的信譽能給自己的生活和事業帶來意想不到的好處。
以誠相待是人際交往中最重要的原則，大多數矛盾都能用誠信的辦法解決。隻要真誠待人就能贏得良好的聲譽，獲得他人信任，將潛在的矛盾化解在無形之中。
誠實是沒有等級、不分程度的，誠實就是絕對的誠實。不論誠實與否，誠實部不是為交換報酬而來的，誠實本身就是獎勵，它是人類行為最具有成效的一種。誠實的人從不擔心誰撒了什麼謊，無需憂慮會被揭穿，所以，他們可以集中心力，做一些更有意義的事情。
人們都喜歡和誠實的人交往共事，也許你無法讓所有的人都喜歡你，但是至少可以讓大多數人都信賴你。誠實的人日久天長會逐漸形成寬容博大的胸懷，周圍充滿微笑和友愛；心地純潔的人會漸漸養成自律的習慣，周圍充滿寧靜和平的氛圍。
從事社會工作總有發表意見的時候，你可能暫時偽裝自己，表現出一副誠實的麵孔，但是人們最終還是依據你的所作所為，而非你的言辭來判斷你。如果你一向說的比做的多，請即刻立下誓言，改變自己的行為吧！
伊莉莎白是一家大型企業的資深人事主管，在談到員工錄用與晉升方麵的尺度時，他說：“我不知道別的企業在錄用及晉升方麵的標準是什麼，我隻能說，我們企業注重應征者對金錢的態度。一旦你在金錢上有了不良的記錄，我們企業就不會雇用你。很多企業也跟我們一樣，很注重一個人的品行，並且以此作為晉升任用的標準。如果品行有汙點，即使應聘者工作經驗豐富、條件優越，我們也不會聘用的。這樣做的理由有四點：
(1)一個人除了對家庭要有責任感外，對雇主守信是最重要的。你在金錢上毀約背信，就表示你在人格上有所缺陷。但是，今天很多美國年輕人卻不以為然。他們認為“銀行的錢那麼多，即使我不償還債務也無所謂”；或者“每家商店都有上百萬的資金，我不付款它也倒不了”。但是買東西必須付錢，欠債必須還錢這是天經地義的事。在金錢上不守信用，簡直與偷竊無異。
(2)如果一個人在金錢上不守諾言，他對任何事都不會守信用。
(3)一個沒有誠意信守諾言的人，他在工作崗位上必定也會玩忽職守。
(4)一個連本身的財務問題都無法解決的人，我們是不會任用的。因為頻繁的財務困難容易導致一個人去偷竊和挪用公款。在金錢方麵有不良記錄的人，犯罪率是普通人的十倍。當我們支出金錢時，要誠實守信，這一點也同樣適用於我們為人處事。”
伊莉莎白的用人標準說明了這樣一個問題：誠實是衡量人品行的一把尺子。這把尺子，任何時候都適用於所有人。誠實守信不僅是一個人品行的證明，同時，它還使人樹立起對家庭、對社會的強烈責任感。
9.在情感上認同你所屬的企業
為了使自己能對工作盡職盡責，首先你必須在情感上認同你供職的企業，也隻有你在內心裏認同你所供職的企業，才能自覺地以全部的精力和熱忱對待工作。如果你想成為企業骨幹，期望有錦繡的職場前程的話，你必須獲得認同。這種認同感會促使你更加全心全意地為企業利益而努力工作。
對企業有高度的認同感，對員工和企業都有好處。因為員工利益與企業利益緊密地結合在一起，隻有企業發展壯大了，員工的利益才能得到可靠的保證。