然而，現在職場中，大部分人不能專心致誌地工作，把供職的企業當作人生的驛站，獲得麵包啤酒的場所，沒有絲毫認同感。這麼做傷害的不僅僅是企業與領導，更是對自己心靈的一種傷害。在職場中，如果沒有對企業的高度認同感，自己也難以在企業裏取得卓越的成績。
認同企業不隻是一種想法、一種觀念，更是一種行動，要想成為一個高度認同企業的敬業員工，應該努力做到以下兩點：
(1)努力維護企業的聲譽和形象：對待企業應該像對待家一樣，愛護單位的每一樣物品，時刻維護企業的聲譽。個人的命運與企業命運相輔相承，一旦企業倒閉，你將失去工作，而且很多企業都不願意聘用那些倒閉企業的員工。因為一個企業的倒閉與這個企業的員工有著千絲萬縷的關係。
很多職場中人沒有高度的認同感，所以在背地裏常批評自己的單位或領導。其實這無論對企業還是對自己，均沒有絲毫好處。損害企業的形象，使企業以及企業的產品在行業內、市場上的競爭力下降；另一方麵傷害自己，為自己的發展設置障礙，沒有哪個領導會喜歡詆毀“老東家”的人，因為他會這樣認為，一旦這個人離開本企業，也會這樣貶損自己。
(2)為企業多做一些事：身在職場的職工應該不僅本職工作做得很出色，而且時刻想著“我能為企業多做些什麼”並且付諸行動的人。企業也會為專注工作的人提供更多的發展機遇。
10.讀懂領導對你的期望
企業單位的職工，在敬業工作的同時，一定要讀懂領導對你的期望。因為隻有讀懂了領導對你的期望，你才可能專心致誌地為企業的終極目標而努力，而不致使自己努力的方向偏離企業發展目標，從而產生抱怨之心，毫無工作興趣。
此外，了解了領導對你的期望，你總是能讓領導感到你比別人強，他將會對你建立起更高的信任與依賴，從而在分配有限的資源時向你傾斜。
領導對你最基本的期望是始終無一地專心本職工作並準時完成。很多職員做事漫不經心，三心二意，拖拖拉拉，這是領導是最惱火的了。因此，作為組織中的一員，在接受任務後，把完成工作的時間記在心裏，然後一心一意地努力工作，直至工作完成。
而領導對你最重要的期望是熟悉自己的工作職責，能自主地開展工作。隨著現代組織結構的扁平化，領導身兼多種角色，在這樣不堪重負的情況下，員工應做好工作領域內的各項任務，以專業致勝。
11.帶著一顆感恩的心工作
我們常常為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的領導的種種恩惠。這種心態總是讓他們把企業、同事對自己的付出視為理所當然，還時常牢騷滿腹、抱怨不止，也就更談不上恪守職責了。
感恩既是一種良好的心態，又是一種奉獻精神，當你以一種感恩圖報的心情工作時，你會工作得更愉快，你會工作得更出色。
一位成功的職業人士曾說：“是一種感恩的心惰改變了我的人生。當我清楚地意識到我無任何權利要求別人時，我對周圍的點滴關懷都懷抱強烈的感恩之情。我竭力要回報他們，我竭力要讓他們快樂。結果，我不僅工作得更加愉快，所獲幫助也更多，工作更出色。我很快獲得了企業加薪升職的機會。”
每一份工作或每一個工作環境都無法盡善盡美。但每一份工作中都存有許多寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作夥伴、值得感謝的客戶等等，這些都是工作成功必須學習的感受和必須具備的財富。如果你能每天懷抱著一顆感恩的心情去工作，在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定會收獲許多。
所以，在職場中不管做任何事，都要把自己的心態問歸到零：把自己放空，抱著學習的態度，將每一次都視為是一個新的開始，是一次新的經驗，不要計較一時的待遇得失。一旦心態平衡，擁有健康的動態之後，不論做任何事都能心甘情願、全力以赴，當機會來臨時才能及時把握住。千萬不要覺得工作像雞肋食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不願，心存怨憤。
帶著一種從容坦然、喜悅的感恩心情工作，你會獲取最大的成功。
感恩的心情基於一種深刻的認識：企業為你展示了一個廣闊的發展空間，企業為你提供了施展才華的場所，你對企業為你所付出的一切，都要心存感激，並力圖回報。
回報企業對你的這些“厚愛”，隻需要你做到一點：“忠誠。”
你要喜愛企業賦予你的工作，全心全意、不留餘力地為企業增加效益，完成企業分派給你的任務。同時注重提高效率，多替企業的發展規劃構思設想。
你必須一切從大局出發。當你遭遇到不公平待遇時，請相信這隻是企業管理階層的暫時失誤，甚至是企業對你的檢測和考驗。當企業的某些製度和員工基本利益衝突時，你一定要正確理解這一切，充分相信企業的“智能”和“眼光”。甚至在企業麵臨暫時的經濟困難時，你也要想辦法幫助企業度過難關。感恩不僅對企業領導有益，對其他人也同樣有益，通過感恩，你會發現，感恩是內心情感的自然流露，它使你更積極，更有活力。
所以，千萬不要忘了你身邊的人，你的領導，你的同事，他們是了解你的，支持你的，你要親口說出對他們的謝意，並用良好的工作回報他們，這樣不僅能得到他們更多的信任和支持，還能給企業帶來更強大的凝聚力，於你於企業都有益處，何樂而不為呢？
當人滿懷感激，忠心地為企業工作時，領導一定會為你設計更輝煌的前景。
12.保守企業的機密
這個社會充滿了誘惑，隨時可以讓一個人背叛自己信守的情感、道德和工作原則。在很多企業都有這樣的員工，他們為了一己私利，不顧領導和企業的利益，將企業的商業機密出賣給別人。然而，這麼做一定會獲得成功嗎？
希爾是一家金屬冶煉廠的技術骨幹，由於工廠準備改變發展方向，希爾覺得工廠不再適合自己，他準備換一份工作。
由於希爾原來工廠在行業上的影響力以及他自身的能力，他要找一份工作是輕而易舉的事情。很多企業很早以前就來挖過他，但是都沒有成功，這次是希爾主動要走，很多企業都認為是獲得他的絕好機會。
很多企業對希爾都給出了很高的條件，但是希爾覺得這種高條件後麵一定隱藏著另外一些東西。希爾知道不能為了某些優厚的報酬而背棄自己的某些原則。因此，希爾拒絕了很多企業的邀請。最後希爾決定去全美最大的金屬冶煉企業應聘。
負責麵試希爾的是該企業負責技術的副總經理，他對希爾的能力沒有任何挑剔，但是卻向他提出了一個讓希爾很失望的問題：
“我們很高興你能夠加入我們企業，你的資曆和能力都很出色。我聽說你原來的廠家正在研究一個提煉金屬的新技術，聽說你也參與了這項技術的研發，我們企業也在研究這門新技術，你能夠把你原來廠家研究的進展情況和取得的成果告訴我們嗎？你知道這對我們企業意味著什麼，這也是我們聘請你來我們企業的原因。”那位副總經理說。
“你的問題讓我十分失望，看來市場競爭確實是需要一些非常手段，但是我不能答應你的要求因為我有責任忠誠於我的企業，盡管我已經離開它了，但任何時候我都會這麼做，因為信守忠誠比獲得一份工作重要得多。”
希爾身邊的人都為希爾的回答感到惋惜，因為這家企業的影響力和實力比他原來的工廠要大得多，在這裏獲得一個工作是無數人夢寐以求的，但是希爾卻放棄了這個絕好的機會。
就在希爾準備尋找另一家企業的時候，那位副總經理給希爾來了一封信，在信中他這麼說道：“年輕人，你被錄取了，並且是做我的助手，不僅是因為你的能力，更因為你的忠誠。”
每個企業都需要希爾這樣的職員，你隻有成為這樣的人才能受到企業的重用。無論在哪個企業，你都應該保守企業和領導的機密，對企業的各種事情都不能隨便張揚，一定要守口如瓶。
作為一名員工，不要忘了自己的角色，你需要為企業爭取利益，而不是為你自己爭利益。隻有企業“發達”了，你才會跟著“發達”，萬萬不可越位。有時，企業與你個人在利益上也會發生衝突，這時你千萬不能把企業利益置之度外。
作為企業的職員，任何時候都要在心裏有一條準則：可為與不可為，決不能因為一點私利而違背自己做人的準則。
13.設身處地為企業著想
作為企業的一個員工，需要把自己的位置擺正，充分發揮主人翁的精神。在工作中積極思考，靈活應變，具有“企興我榮，企衰我恥”的意識。
在這個社會裏，絕大多數的人都必須從一個普通員工做起，在某個企業中奠定自己職業生涯的基礎。隻要你是企業裏的一員，就應拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，將身心徹底融入企業當中，盡職盡責，處處為企業著想。倘若如此，那麼任何一個領導都會助你成為企業的支柱。
主人翁精神對於一個企業的競爭力來講，也是非常重要的。要成為一個優秀員工，就要充分發揚主人翁精神，將自己的所作所為置於企業的發展之中，把企業的目標作為自己的目標，擔負起自己的工作責任，一切行動著眼於企業的長遠利益。
14.千方百計維護企業的利益和榮譽
一個忠誠的員工必然是維護企業利益的能夠維護企業利益的員工都具有強烈的榮譽感。員工是企業的代言人，員工的形象在某種程度上就代表了企業的形象。員工在任何時候都不能做有損企業形象的事情，這也是一個員工最基本的職業準則。
有榮譽感的員工，他們會顧全大局，以企業利益為重，絕不會為個人的私利而損害企業的整體利益，甚至不惜犧牲自己的利益。事實上，有這樣想法的員工才有可能被真正地委以重任。往往是那些有集體榮譽感的員工，才真正知道自己需要什麼，企業需要什麼。沒有集體榮譽感的員工是不會成為一名優秀員工的。而具有集體榮譽意識的人，在任何一個團隊中都會受到歡迎。
現代企業的經營風險比傳統企業更大，作為員工有義務對企業所做的決定提出自己的真實想法，以及靈活地執行企業的決定。一個人無論他的級別高低，當他能夠為整個企業的利益敢於發表自己的想法時，說明他是將企業的利益當成了自己的利益。
如果你對於企業即將執行的決議有不同的看法或者認為這個決議有一定的缺憾，而這一點可能正是企業經理所忽視的，那麼你有義務和責任提出你的真實想法。相反，如果你不提出來，這正是你的不負責任和對企業的不忠誠，因為你沒能把企業真正當成自己的企業。如果你是因為自己的職位太低或者自己隻是一名普通的員工才沒提出來，那麼，可以告訴你，這根本就不是理由。因為一個真正忠誠於企業的員工，會時時為企業的興衰擔憂，甚至為此據理力爭。沒有人會嘲笑一個為企業利益著想的人，而且，領導也會為你的忠誠感到驕傲。
從某種程度上來說，不能維護企業利益的員工是相當可怕的，特別是那些身居要職而又居心不良的“精明能幹者”。這種人參與企業的經營決策、了解企業的商業秘密，他們的某些行為甚至可能直接影響到企業的生存和發展。因此，一個企業所器重、所相信的職員，往往都是那些可信賴的維護企業利益的人。
當你發現或認為領導者的指示有誤，可以通過委婉的方式向領導者反映或提出建議，如果一時難以協調，則暫時保留意見，但不可以在行動上采取消極態度，或拒絕完成任務。在提意見時還要注意申明理由，提出改進措施，供領導者決策時參考。