在職場中，同理心的最重境界就是“忠誠度高，感恩心強”，而這也是同理心的第六重境界。忠誠和感恩對欲在職場中取得成功的人來說，至關重要。因為忠誠比能力更重要，忠誠第一，能力第二。為什麼會忠誠？因為感恩。
怎麼看得出員工對公司和老板忠誠和感恩呢？看其是否把心放在了公司裏。老板都喜歡把心放在公司裏的員工，因為這種員工很忠誠、很懂感恩；都討厭“身在曹營心在漢”的人，因為這種人不忠誠、不懂感恩。
我們還可以通過什麼樣的行動，來告訴老板我們很忠誠和感恩呢？除了把心放在公司裏和絕不“身在曹營心在漢”外，我們還可以：
在公司遭遇困境時，與公司患難與共，不離不棄；
懂得服從；
把老板當恩人，將工作當禮物。
其實，忠誠和感恩本身就是一種能力，若是我們運用得當，它們就會成為我們打開機遇之門的金鑰匙。
老板喜歡把心放在公司裏的人
想讓公司關心你，讓老板重視你，給你更多的發展機會，你首先要有同理心，得把自己的心放在公司裏，真誠地信任公司，信任老板，相信公司，認同老板的邏輯。
老板最需要的是能夠把心放到公司裏、一心一意、全力以赴地為公司做事的人。令人遺憾的是，在一些人的觀念裏，認為員工就是一個打工的，老板給多少錢自己就做多少事，甚至時刻關注著哪裏薪酬略高，然後隨時準備跳槽。
有這類心態的員工，非但沒有把心放在公司裏全心全意地為公司效力，反而把自己放在老板的對立麵上。雖然表麵上對老板言聽計從，私下裏卻總是怨聲載道，工作起來也是敷衍了事。為什麼會這樣呢？因為這類員工沒有職業同理心，不懂得換位思考，站在老板和公司的角度去考慮問題，因此做不到紮下心去，為公司好好地工作。
殊不知，這樣對一個人在職場上的發展是極其不利的。抱怨是沒有用的，什麼都不會改變。一個人要想在某個單位有所成就，不僅要靠聰慧的大腦，更需要學會換位思考，把自己的心放在公司裏，無論何時都相信公司，並且明白自己與老板不是對立關係，而是合作關係，然後把公司看成是自己的公司，用心地去照顧、去嗬護、去奉獻。
丹尼爾是奔馳公司的一名普通職員，有一次去外地出差，正在準備找一家賓館住宿的時候，他發現路邊停著一輛滿是泥土的小轎車。他根據車的外觀一眼就認出了，這是自己公司生產的奔馳車。
頓時，丹尼爾不禁皺起了眉頭：這麼上檔次的車竟然髒成這樣，這很容易會讓人懷疑奔馳車果真有那麼高的檔次嗎，不然車主人怎麼這麼不愛惜呢？
想到這兒，丹尼爾連忙把行李箱放在路邊，挽起袖子，拿出隨身帶著的毛巾開始擦起車來。過了好一會兒，直到車身亮了起來，他才停下來擦汗。
這時候，車主人回來了，他看到自己的汽車時差點沒認出來。當他知道丹尼爾是義務為自己擦車時非常感動，尤其得知丹尼爾是奔馳公司的員工時，他不禁感歎道：奔馳公司的服務態度實在令人欽佩！
僅僅是出自自己公司的一輛車，嚴格來說已經和自己沒有什麼關係了。但是，丹尼爾卻還是能主動伸出手，把車擦幹淨。
看完這個故事，也許有人會認為丹尼爾太傻了，又不是自己的車，幹嘛這麼辛苦地幫人家擦呢？再說了，就算這是自己賣出去的，公司也沒有規定要義務幫用戶擦車呀！
有這樣的想法是不難理解的，因為沒有職業同理心的人，都會這樣想。但擁有職業同理心的人，例如像丹尼爾這樣的人，就不會這樣想了。因為任何一位不具備同理心的人，都不會像丹尼爾這樣，把心放在公司裏，把公司的事當成是自己的“家事”，都不會對公司信任，不會對老板認同，從而覺得丹尼爾的這種舉動很不可思議。換言之，一個員工是否擁有同理心，對自己的公司是否關心，對自己的老板是否認同，所體現的職業態度是大不一樣的。他們所獲得的回報自然也完全不一樣。
兩個月前，王斌和李達作為同一批被某公司錄用的員工，開始上崗，進入試用期階段。很快，兩個月過去了，他們倆的結果卻大相徑庭。王斌早在一星期前就接到人事部的通知，他已經提前通過了試用期。而李達在試用期滿兩個月之後，卻因為表現一般，沒能被正式錄用，最終離開了這家公司。
為什麼一樣的工作，一樣的時間進入公司，王斌和李達得到的卻是截然相反的結果呢？
原來，他們倆剛到公司的時候，由於業務不熟練，都被安排看以前的方案和公司相關的工作職責。這樣一來，他們就都有比較多的空餘時間。李達經常為此感到很無聊，覺得公司離自己的期望太遙遠，而且自己對公司的文化和製度也有一些不滿意的地方，所以就常跟同事嘮叨。有時候，他還對老板說三道四，覺得老板太呆板，就像個“老古董”似的。
王斌卻不同，他在工作的過程中，每當看到好的方案就認真做記錄、寫感想，有不懂的地方還虛心向老同事們請教，閑著的時候還幫同事複印點東西，或者取個快遞什麼的。
有一天，下班後，由於眼看天要下雨，大家走得很匆忙，辦公室的空調忘記關了。快到家的時候，王斌忽然想起這件事來。他心想：如果開著空調，不但會浪費電，而且因為電閃雷鳴還可能發生危險。於是，他立馬冒著大雨返回了公司。
當時，老板因為剛加完班正準備回家，恰好看到王斌去他們部門所在的房間關空調，老板衝他點點頭之後就走了。
不僅如此，王斌也從來沒像李達那樣，對公司的文化和製度表示質疑，也不跟同事們“嚼舌根”，而是對老板的創業經曆感到深深的敬佩。
當兩個月的實習期快要過去時，王斌接到了公司的轉正通知，並被安排到了老板的身邊工作，而李達隻好黯然離開了。
李達認為自己在公司沒什麼大的發展，得不到老板的重視，為此，也就抱著做一天和尚撞一天鍾的心態混日子。而王斌一來就紮下心來，全力工作，很快融入公司，得到認可。兩個人如此不同的表現，源於李達沒有職業同理心，不懂得站在老板的角度考慮，不知道老板喜歡和需要什麼樣的員工。而王斌則知道。因此，結果就是一個被重用，一個被辭退。
其實，職場“紅人”之所以能成為“紅人”，就是因為人家時刻懷揣著同理心，一進入公司就把心放在了公司裏，把公司的事當作自己的事來做。有這樣態度的人，通常就會變成組織中的主流，得到最大的肯定與機會，就算沒有回報，也不會抱怨，因為人家是心甘情願付出的，人家得到了經驗。
也許有人會說：反正公司又不是我自己的，熱心不熱心關係不大，還不是照樣每個月拿那麼多錢嗎？如果你也有這樣的想法，不妨想一想，同樣的道理，既然你對公司的事不熱心，那公司又憑什麼對你的發展熱心呢？你不能紮下心工作，老板又有什麼理由認同你呢？再者，如果你實在無法認同這個公司，你就離開好了，去找你認同的公司吧。否則，你每天就會生活在痛苦與挫折中，更別提什麼發展了。
所以，說一千道一萬，要想讓公司關心你，老板重視你，給你更多的發展機會，你首先要有同理心，得把自己的心放在公司裏，真誠地信任公司，信任老板，相信公司，認同老板的邏輯。因為，這才是老板最需要的員工。
同理心思考題
1．你把心放到公司裏了嗎？
2．丹尼爾為什麼會為客戶擦車？
3．為什麼王斌能轉正而李達隻能離開？
老板憎惡“身在曹營心在漢”的人
老板是給你提供“飯票”的人，忠於老板就是忠於你的“飯票”，否則你就是在和你的“飯票”過不去。
現代職場，忠誠度已經成為企業選拔、衡量人才的一個標準。所有老板都不喜歡一個不忠心於自己的員工。作為員工，忠誠於你的公司、忠誠於你的老板，這是職責，也是一種最起碼的素質。
說得通俗一點，老板是給你提供“飯票”的人，忠於老板就是忠於你的“飯票”，否則你就是在和你的“飯票”過不去。
從某種程度上來講，對於老板的忠誠應該是無條件的，除非老板對你的要求是無理的，或者是逾越法紀的。
當然，我們所倡導的忠誠並不是要對老板點頭哈腰、阿諛奉承或者毫無原則地溜須拍馬，而是以公司利益為重，以老板所需為重，奉獻個人最大的智慧和能力，為公司多做出一些成績，多解決一些問題。
倘若一個人三心二意，雖然人在公司心卻飛到了八百裏之外，那麼其工作也必然會受到影響，老板即使一天兩天發現不了，長期下去定能察覺。到那時候，這種“身在曹營心在漢”的員工恐怕隻有悔不當初的份兒了。要知道，老板的眼光是雪亮的，你的忠心他能感受得到，你的不忠他同樣也會發現。
前幾年，曾刮起過一股瘋狂的“全民炒股”之風，不管是年輕人還是老人，也不管是錢多的還是錢少的，都希望自己能夠在股市上滿滿地賺一把。
雷冰是一家網絡公司的職員，也迷上了股票，所以，他把自己的電腦主頁設置成了證券之星，有時候還偷偷和自己的朋友在QQ上聊股票的話題。
一次，雷冰的一個朋友大賺了一筆，雷冰很是眼紅，更是沒日沒夜地沉浸在股票的漲漲跌跌之中，上班的時候也念念不忘，即使工作再忙，他也會偷偷上網看一下行情。雷冰很聰明，也很清楚：上班時間幹私活是違反公司規定的，但是他總是控製不住自己，總是認為不會那麼倒黴被正好老板撞見，而且和他一樣癡迷股票的同事也大有人在。
雷冰覺得自己很警覺，隻要聽到有腳步聲，他就能迅速把界麵切換到工作任務上去，他認為老板就算長了三隻眼也發現不了。
一天，老板出門開會，雷冰料到老板一時半會回不來，辦公室的其他同事也都在各忙各的事，沒有人注意他，所以他就敞開了忙活自己的股票。
當他正和朋友聊股票聊得不亦樂乎的時候，感覺背後好像有人，他回過頭去，正好和老板冷冽的眼光撞了個正著。
第二天，老板就讓雷冰交接他目前的工作，讓他到財務領取最後一個月的薪水，以後不用來上班了。
為了讓自己多賺些“業餘收入”，雷冰趁老板不注意的時候，偷偷在上班時間炒股，這種行為本身就有違職業道德，肯定是為老板所不容的。因為哪個老板都不希望自己的員工在上班的時候幹“私活”。
有位老板曾經對類似於雷冰這樣“腳踩兩隻船”的行為這樣說：“如果我發現我的員工有兼職行為，我絕對不會重用他，甚至還會請他離開，這種員工是一點忠誠度也沒有的。”
有關機構曾經做過一份關於員工炒股的調查，調查結果顯示，有超過四成的人平均每天花四、五十分鍾關心股市；有近九成的炒股白領坦承，股市的波動影響自己的工作表現。
我們都知道，現在工作大都離不開電腦，尤其是白領們，離開電腦幾乎沒辦法工作。但是有些人會利用這一“優勢”，讓自己在工作時間裏做一些工作之外的和公司無關的事。這些事勢必會影響到本職工作。
另外，還有些職場新人剛踏上工作崗位不久，就開始想著離職的事兒，這對誰都沒有好處。曾經就有一位某跨國公司的人力資源部總監指出：“職場新人如果沒有在一家企業工作一至兩年以上，根本不會學到該職位的精髓，有些人短短幾個月就換公司，這是對自己及所在公司不負責任的表現，我們在錄取此類人時會格外慎重考慮的。”
確實如此。一個人如果心浮氣躁，肯定是沒有辦法安心工作的。這也是老板們不喜歡三心二意的員工的根本所在。
所以，想真正在職場上做出一番成就，就要摒棄浮躁情緒，讓自己踏踏實實地投入到工作中去，經過一定的磨煉和積累後，我們才能找到自己的職業定位，才能沉下心來把該做的事認真做好，而不是“撿了芝麻，丟了西瓜”。
同理心思考題
1．雷冰的事能讓你有什麼警示？
2．你怎麼看待“身在營心在漢”的人？
3．你目前能安心工作嗎？若不能，怎麼改變？
能力很重要，忠誠更重要
隻要對公司、對老板有著始終如一的忠誠，他的才能就能得到更大的發揮空間，也更容易被老板委以重任。這樣的人想要有個好的前途，自然不是什麼難事。
優秀企業都把忠誠作為企業文化的核心價值觀。例如，微軟公司創始人比爾?蓋茨曾指出：“忠誠是員工一切美德之首。”格力公司的企業精神是：“忠誠、友善、勤奮、進取。”
為什麼那些成功的公司都大力提倡“忠誠”呢？這是因為，忠誠是信任的根本前提，也是責任擔當的根本前提。沒有忠誠，就不會有信任；而沒有信任，就不會有責任和擔當；沒有責任和擔當，就不會有情誼、機會和持續的高價值的利益。
站在老板的角度，我們就能明白忠誠的重要性。員工的忠誠度常常像一隻無形的手，在左右著公司業績。忠誠的員工能夠全力以赴地為企業創造出最大的價值，從來不向企業索取額外的回報，但卻往往能夠獲得最大的回報。
前麥當勞全球CEO貝爾的故事很能說明這一點。
貝爾15歲時迫於生計，到麥當勞求職。他去麥當勞澳大利亞一家門店，請求給他一份工作。當時的貝爾營養不良，瘦骨嶙峋，臉上沒什麼血色，渾身土裏土氣。店長看他這副模樣，便委婉地拒絕了他。
過了幾天，貝爾又來了，言辭懇切，說即使沒有報酬也行，隻要能填飽肚子。見店長沒有吭聲，貝爾感到了一點希望，於是小聲地說：“我看到您這裏廁所的衛生狀況似乎不太好，這樣會影響您的生意的。要不然，安排我去掃廁所吧。隻要能給我解決吃住問題就行。”店長答應了。這位店長，就是麥當勞澳大利亞分公司的創始人彼得?裏奇。