第六章 忠誠度高,感恩心強同理心的第六重境界(2 / 3)

雖說掃廁所的活兒又髒又累,貝爾卻幹得踏踏實實。他常常是掃完廁所,接著就擦地板;地板幹淨了,就去廚房做其他的幫活。這一切都被彼得?裏奇看在眼裏。

沒過多久,裏奇就說服貝爾簽署了員工培訓協議,把貝爾引向了正規職業培訓。

培訓結束後,裏奇又把貝爾放在店內各個崗位進行鍛煉。雖然隻是鍾點工,但悟性出眾的貝爾不負裏奇一片苦心。

經過幾年的鍛煉,貝爾全麵掌握了麥當勞的生產、服務、管理等一係列工作。19歲那年,貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店麵經理。

憑借這樣的忠誠和踏實的努力,貝爾贏得了認同和機會,終於在43歲時,成為麥當勞全球的CEO。

貝爾正是憑著忠誠的心,把店裏的事當成是自己的事來幹,並幹到最好為止,才獲得了職業生涯的成功。如果你留心觀察職場中人的發展軌跡,就會發現,一個人即便有著非凡的能力,橫溢的才華,倘若沒有忠誠的話,也不會取得公司的信任,從而重要的事就輪不到這樣的人頭上。相應的,這樣的人也就很難受到老板的重視,故而難以獲得被提拔的機會。

如果我們熱愛自己的工作,並期待有升職加薪的機會,那麼首先我們要忠誠於公司,忠誠於老板。即便我們能力稍微差一點,老板也會認為我們是值得信賴的人,經過培養是能夠有很大進步的。這樣一來,老板就樂於在我們身上進行投資,給予我們培訓和曆練的機會,使我們的技能得到提高。

關於忠誠這個問題,曾有學者專門做過一項調查。該學者把公司比喻成一個“同心圓”,不同程度忠誠於公司的員工,則分布於離“圓心”不同距離的外圓上。調查結果表明,忠誠度越高的員工,離“圓心”越近,被提拔和重用的機會就越多,成就得就越快。

譚丁是沃爾瑪中國區總經理。譚丁加入沃爾瑪公司是20年前的事了。1995年,沃爾瑪集團在中國剛開始籌備,剛剛從上海交通大學畢業的譚丁就加入到了這家公司。

當時,譚丁從事的是采購工作。由於他沒有經驗,所以必須從一點一滴開始學起。因此,他的工作進行得非常不順利。不過,從進公司那天起,譚丁就打定了一個主意:無論什麼時候,遇到什麼困難,自己都始終要秉持一個原則,那就是忠誠於公司,為公司付出自己的最大努力。

在之後的工作中,譚丁以一名學徒的工作作風,勤奮努力,認真學習,從來沒有鬆懈過。逐漸地,他在工作中積累了一定的經驗,並掌握了談判的要訣和技巧。很快,他變成了公司采購方麵的得力人才。

由於始終對沃爾瑪公司忠誠不移,譚丁時時刻刻都以主人翁的姿態默默地奉獻著,最終得到了公司的肯定。此後的幾年,他由一個普通的采購員晉升為了助理采購經理,然後又晉升為了采購經理,再後來又晉升為總商品經理,可以說職業前景一片光明。

盡管職位的提升和薪水的增長為譚丁帶來了不錯的生活品質,但他並沒有為此沾沾自喜,而是認為自己肩上的擔子越來越重了。因此他對於自己的忠誠度要求也越來越高,為了多為公司盡一份力,他不停地學習管理方麵的知識,不斷地提升自我技能,把沃爾瑪在中國的生意搞得越來越紅火,而公司對他也越來越重視了。

因為忠誠,譚丁得到了老板的賞識和厚愛;因為忠誠,譚丁讓自己獲得了更廣闊的發展空間。始終如一地帶著自己的忠誠,始終如一地不斷學習和進步,讓譚丁一步一步地邁向了“成功金字塔”的頂端。

其實,對任何一個職場人士來說,隻要對公司、對老板有著始終如一的忠誠,他的才能就能得到更大的發揮空間,也更容易被老板委以重任。這樣的人想要有個好的前途,自然不是什麼難事。

作為員工,我們要始終把忠誠作為自己職業生存的一種方式。讓自己的忠誠經得起時間的考驗,經得起利益誘惑的考驗。這樣,老板才會對我們百分之一百的放心,才會給我們更大的發展空間,我們也才能收獲到更多的回報。

忠誠是每個人職業生涯中不可或缺的基本品質。相對於工作能力來說,忠誠度是任何一個企業和任何一個老板更為看重的東西,是我們每個人最強大的職場競爭力。

同理心思考題

1.貝爾為什麼能取得職業生涯的成功?

2.譚丁為什麼越來越受公司重視?

3.請談談你對“忠誠”的理解。

公司遭遇困境時,不離不棄

要想讓自己所在的企業取得良性發展,就必須盡己所能地想企業所想,在企業和老板遇到困境的時候,自己能夠挺身而出。

企業在發展過程中難免會遭遇到各種磨難和困境。身為企業的一員,我們要想成為一名合格的員工,要想受到老板的重視,要想讓自己擁有更大的發展空間,就要在企業遭遇困境的時候,與企業共患難,盡自己最大的力量和老板一起共度難關,努力做一枚救企業於水火的“棋子”,而不是置之不理,甚至一走了之。

在史書中記載著這樣一個故事。明正統十四年(1449年)七月,蒙古瓦剌部落首領也先率大軍由邊境長驅直入,明軍一敗再敗,英宗朱祁鎮在王振的慫恿下,率領50萬大軍親征,結果英宗兵敗被俘,這就是曆史上著名的“土木之變”。

“土木之變”後,大明王朝風雨飄搖,局勢十分危急。在國家危難、民族存亡的關鍵時刻,湧現了像於謙這樣的民族英雄,力挽狂瀾。

在當時皇帝被俘、軍隊傷亡過半的情況下,於謙臨危受命,率兵抵禦強敵,經過近一個月的艱苦奮戰,終於在極其艱苦的條件下取得了北京保衛戰的勝利,從而在根本上扭轉了敵強我弱的形勢。得此消息後,軍民人心極為振奮。

天下安定,對於明朝來說,空前的危機終於過去了。隻此一戰,於謙便名滿天下。他處危不驚,指揮若定的氣度才能,幫助自己的祖國度過了危機,進而也成就了自己的蓋世英名。

於謙臨危受命,救皇帝與國家於危難之中,最後得到了功與名的雙重回饋。應該說,當老板麵臨危難時,能夠挺身而出麵對困境的員工,一定會得到老板的重視及賞識,日後渡過難關,堅守的人一定會收獲到豐厚的回報。

所以,無論企業是發展不順利還是遭遇到重大危難,我們都不要做見風使舵、望風而逃的人。企業老板聘請一個員工,是想他能融入到企業這個大家庭裏來。老板與員工其實都是“一家人”,隻有大家都團結盡力,才能“眾人拾柴火焰高”。越是困難的時候,越是考驗、鍛煉員工的時候。

劉峰是西寧一家機械廠的普通技術員。一次,廠裏的電機壞了,全廠陷入停電的局麵,好幾個技術員研究了半天,就是找不到毛病在哪裏。

負責安全生產的牛廠長對秘書說:“去請紡織廠的孫工程師吧。”秘書答應著,正要走的時候,劉峰站了出來,說:“牛廠長,要不我來試試吧。”

劉峰是個典型的西北漢子,大個頭,黑臉龐,兩鬢絡腮胡子,穿著沾滿油汙的藏藍色工作服,怎麼看也不像是個能解決問題的人。因此,許多人都不看好他,牛廠長也有所懷疑地問道:“你有多大把握?”

劉峰很自信地回答說:“請您給我兩天時間,我保證修好。”

就這樣,牛廠長在別無它法的情況下,半信半疑地把這個任務交給了劉峰。

劉峰馬上開始了工作。白天他圍著電機轉悠,這兒看看,那兒敲敲,晚上,他就睡在電機房裏。就這樣48小時很快過去了,人們見他還不拆電機,於是更加加重了對他的懷疑。有同事還笑話他說,沒有金剛鑽就別攬瓷器活。

牛廠長也勸他:“能修嗎?不行就趕快撒手吧!”

可是劉峰笑著說:“別急,今晚就知道結果了。”

當天晚上,劉峰叫人搬來梯子,他爬到電機頂上,用鉛筆在一處畫了個圈,說:“毛病就在這,線圈燒壞了!燒壞了20圈。”

聽他這麼說,技術工人們半信半疑,不過還是想看個究竟,就爬上電機頂去看。一看果然如此,毛病找到了,電機很快就修好了,整個機械廠又恢複了生產。

事後,牛廠長問劉峰為什麼能找到毛病。劉峰說:“我隻是用我所掌握的專業知識去解決問題,找毛病,沒有神奇的地方。”

通過這件事,牛廠長感覺到劉峰這個小夥子是個難得的人才,心想如果把他調到技術部門一定會發揮他的才能。於是牛廠長一紙令下,劉峰從原崗位升任技術部顧問。

這個事例啟示我們,要想拯救企業於危難,僅僅有心氣還不夠,還需要有一手拿得出手的本領。隻有這樣,才不至於在緊要關頭無從下手,幫不上忙甚至幫倒忙。

誠然,正如一年有春秋冬夏四季一樣,企業也會有走下坡路的時候。既然我們讓自己在企業裏占了一個位子,就應該抱著為企業貢獻力量、為老板排憂解難的心態。

總之,要想讓自己所在的企業取得良性發展,就必須盡己所能地想企業所想,在企業和老板遇到困境的時候,自己能夠挺身而出。當然,平時還要讓自己練就過硬的本領,這樣才不至於在困難麵前無計可施,為心有餘而力不足感到遺憾。

同理心思考題

1.於謙的故事能給你什麼啟發?

2.劉峰為什麼能得到牛廠長的重用?

3.當公司遭遇危機時,你會怎麼做?為什麼?

服從:忠誠度的有效證明

忠誠決定著人的工作態度,一個忠誠的員工不管是麵臨難題還是簡單事務,都會堅決服從上級的指令,然後盡自己所能去完成。

“員工的天職就是服從!”這是鐫刻在美國UBC公司培訓室中最醒目的格言!每一位員工都必須服從上級的安排,服從公司的整體利益,就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣,因為這是熱愛工作和“忠誠度”高的有效證明。

但在職場上,總有一些員工自命清高、眼高手低,往往隻找簡單、輕鬆的工作來做,對上級安排的那些苦、累、難、險的工作,推三阻四,不願服從,這不隻是個人心態的問題,說到底還是不夠熱愛工作,忠誠度低。

從一所著名高校畢業後,王琦順利地被一家做電子商務的外企錄用。可是,就在她對自己的職業生涯充滿十足的信心和無限的憧憬時,她卻被人事部告知需要先去廠房車間實習一個月,試用期若被通過,才可以轉為正式員工。

此前,王琦一心想著自己將坐進環境幽雅的辦公室,工作之餘可以悠閑地去茶水間泡杯咖啡,所以當聽到公司對自己所做的去車間實習的安排時,心裏很受打擊。

王琦心裏琢磨道:“我堂堂名牌大學畢業的人,居然要去一個廠房做工人,真是豈有此理!”不過,為了讓自己保住這份工作,王琦還是咬了咬牙,聽從了公司的安排。於是,王琦就在車間開始了自己的工作生涯。

第一天,沒有具體的工作,王琦隻是跟隨車間主任了解了一下工作流程。在王琦看來,這些工作就是簡單地重複著同一個動作,自己肯定能比他們做得好。

如王琦所感受的那樣,這些工作確實不難,她做起來很是得心應手。但是才一周多,王琦就對這份工作厭倦了。於是她跑到車間主任辦公室抱怨,說這個工作的工作強度太大了,自己身體不好,可不可以換一個比較輕鬆點的崗位。

車間主任信以為真,很體諒地把王琦換到了一個相對輕鬆的崗位。但是沒多久,王琦對這份工作也厭倦了,還是覺得很累。她又找到車間主任,要求再換一個崗位,主任還是很痛快地答應了她。

三個禮拜下來,王琦嚐試了車間裏四五個崗位,即便是最簡單、最輕鬆的崗位,在她看來也是疲憊不堪、異常乏味的。因此,她對工作越來越不認真,有時候還故意偷懶。

第四個星期剛開始,車間主任就把王琦叫到辦公室,通知她她已經被公司解雇了。王琦很不服氣地說道:“解雇我?為什麼?我一個名牌大學畢業的人來做這樣的破工作,居然還解雇我?”

車間主任說了解雇她的理由:“對於整個公司來說,車間工作是最基層、最簡單的,你卻沒有盡心努力去做,而且每一個崗位都做不了幾天就厭倦了,對於上級的分配你也總是不服從,公司是養不起這種挑肥揀瘦的員工的。這不得不讓我懷疑你對於工作、對於公司的忠誠度,所以不能錄用你。你還是另謀高就吧!”

試想,如果你是老板,對於王琦這樣的員工會作何感想?這樣的人別說是名牌大學畢業的,就算他是博士後,也未必能有老板願意錄用。因為任何一個老板都不希望自己的員工挑肥揀瘦,東一榔頭西一棒子。這種人的忠誠度是很值得懷疑的。

要知道,忠誠決定著人的工作態度,一個忠誠的員工不管是麵臨難題還是簡單事務,都會堅決服從上級的指令,然後盡自己所能去完成。

當然,我們也並不否認,有時候老板交代的工作確實是自己無法輕鬆完成的。那麼,麵對這種超強難度的工作,我們該怎麼辦呢?

正確的答案仍是——服從。因為這更加能證明你對公司、對工作的熱愛和忠誠,具備了這些,你必將會得到更多的發展機會。

郭亮和淩誌同在一家公司做技術專員。但由於公司經營不善,利潤下滑很快,於是他們倆就合計著一塊跳槽。沒過倆月,二人便很順利地進入了現在這家公司,職位同樣是技術專員。

起初的一段日子,兩個人在工作中並沒有太明顯的差別,但是半年之後,郭亮被晉升為了技術部副主任,淩誌卻被老板辭退了。這是為什麼呢?

原來,郭亮和淩誌在之前的公司工作時,都是勤懇做事、堅決服從命令的好員工,但後來兩個人的做法發生了變化。郭亮還是一如既往地堅持以前的做事原則,堅決服從領導的指令。淩誌卻想,自己以前那麼勤奮努力,那麼全心全意按照上級的指令去辦事,到頭來還不是什麼都沒得到?想到這裏,他便決定改掉以前的行事原則,試圖讓自己變得“圓滑”起來。

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