每個病毒製造者都盼望著自己的病毒能夠大範圍的傳播，被接受的程度越高越好。但是，事實上，要想病毒實現大範圍的傳播不講求策略是不行的。企圖通過大範圍的撒網來傳播是不現實的，一方麵這樣的成本太高；另外，不是每個人都會接受病毒，人們接受一樣東西是需要一個過程的。所以，大範圍撒網的形式是不明智的。如此，要想用極低的成本實現極大範圍的傳播就得想一個兩全其美的辦法。這裏向你推薦的就是找到此病毒的低免疫群體，然後鎖定它，再爭取靠他們的幫助來擴散你的病毒。
（第一節）原始病毒感染者至關重要
所謂“原始病毒感染者”指的是最先感染病毒的那群人，他們至關重要是因為他們肩負著進一步“傳播病毒”的重任。沒有他們的幫忙，也許你的病毒傳播計劃就會擱淺。相反，如果找到了恰當的原始病毒感染者，你也就不用為病毒傳播工作擔憂了，因為他們會自動地擔負起傳播的任務。有種形象的說法來形容原始病毒感染者的重要性：要傳播有關你公司的“病毒”消息，隻需找到合適的人選“打個噴嚏”。向房地產經紀協會主席宣傳你的房屋粉刷服務，或者讓“戶外活動”專欄作家對你的假日漂流做個評論。讓合適的人選做個“打噴嚏”的簡單舉動，問題就搞定了，你說這個原始感染者重不重要？而且這個原始感染者的作用還關係到營銷成本的高低。所以我們要積極尋找這群人，以求以最小的成本實現最大的利潤。
一般情況下，病毒營銷中原始病毒感染者通常是某個領域的意見領袖。你的營銷能否成功在很大程度上依賴於你在起步階段對意見領袖的激發能力，一旦意見領袖參與了商品信息的傳播，病毒營銷也就登上了加速度的傳播快車。
如前所述，意見領袖主要指那些對產品、品牌、功能、價值、觀念、生活方式等進行評價、判斷，並通過這些評價和判斷對其所屬的群體或階層的其他成員的消費行為、消費觀念產生影響力和號召力的人，他們通常較多地接觸媒介，掌握更多的消費資訊，在群體內最具話語權，也最有發言欲望。
微型案例：籃子營銷的啟發
像當年美國塔帕公司的“籃子營銷”就讓人很受啟發。該公司將社區的婦女“意見領袖”一一召集，讓婦女在家中舉辦關於籃子的聚會，買了籃子的婦女告訴其他婦女使用籃子的經曆，傳遞的信息是籃子也能在你的生活中發揮簡便、可信、甚至創造性的作用，然後把對籃子的想法通過口碑傳遞從一個人身上複製到另一個人的身上。該公司的“病毒營銷”很原始，但卻構造了“病毒營銷”的初始模型。它給“病毒”找到了一部分極易感染的“低免疫力”人群，由他們這些重度病毒攜帶者將“病原體”散播到了各處。
比如安利和玫琳凱等等都在用這一類似的方法。在每一個地方，它們的策略都是發現一批人，他們的長處是發掘那些大量的脆弱環節，從而利用這些環節去銷售產品或服務。有著許多非正式社會交往的個人比那些看似有著很強社會關聯的人對特定群體更有影響力。
隻要你抓住了原始病毒感染者，傳播的工作將很容易開展。
（第二節）做好原始感染者的心理分析工作
既然原始病毒感染者這麼重要，那麼在尋找、確定他們的時候就要對他們進行充分詳細地分析了解，把握他們的心理，以求他們能夠為後續傳播發揮出最大的作用。
由於不同領域、不同商品、不同品牌等的意見領袖是不一樣的，所以要想他們能夠很好的適應你的病毒傳播（其實也是你的病毒傳播去適應他們），你就要依據他們的不同特點、不同心理來製定相應的策略。找準你的原始病毒感染者，然後對他們進行充分的心理分析，使他們的每一個細微心理變化都在你的掌握之中，以免某些細微之處的變化而影響全局的傳播效果。
比如騰訊在QQ品牌推廣時，就很好的對它的原始感染者的心理進行了分析。QQ用戶一般都是年輕人，那麼這群用戶有著什麼樣的心理呢？怎麼做才能迎合他們的心理呢？經過分析發現，他們追逐時尚，希望自己有個性，追求與眾不同的事物，他們對新潮流、新趨勢、新事物的感覺非常敏銳。這些心理特點，注定了他們是“低免疫力”人群，他們對騰訊QQ“病毒”沒有任何抵禦能力，能很快接受並且適應騰訊提供的有別於ICQ的中文界麵即時通訊工具，並且還會積極地將這一“病毒”通過鼠標和口頭語言向其他人傳播。因為QQ在當時看來是新事物、新體驗，年輕人擔起了嚐試的先鋒任務。他們的勇於接受，也成就了QQ的病毒傳播目的。
能否找準你的病毒原始感染者，能否做好這群原始感染者的心理分析工作，是關係到病毒後續傳播能否順利、快速、大範圍的問題。切不可掉以輕心。
（第三節）找到最佳切入點
找到並確定了病毒的原始感染者，還要想辦法讓這些原始感染者接受你的病毒。即使你的病毒很有特點，很能吸引人，吸附力極強，但是找不到最佳切入點，想達到最好的傳播效果也是一件很困難的事情。找對了人，然後在最合適的時機把病毒投向他。你的病毒也許跟當時人們關注的話題相關，不管是正麵的聯係還是負麵的關聯，這時你投放病毒就有一種有的放矢的感覺，能夠順利的引起目標者的注意。如若不挑時機，正趕上你的病毒內容在人們看來是過時的東西，想想傳播效果能好嗎？