品牌價格定位策略
產品不分貴賤，但是消費者的消費能力卻不盡相同，因而汽車行業才會出現奔馳、寶馬等貴族品牌，也同時擁有夏利、奧拓等大眾品牌；在電器領域也才有海爾的五星級服務品質支撐的高價策略，也同時並存著長虹、格蘭仕等這般價格殺手的凶猛策略。品牌價格定位，就是依據品牌確定產品目標客戶，再根據目標客戶製定產品價格。
宜家：我們最先設計的是價簽
宜家在設計產品時采用反向設計思維方法，先確定成本再設計產品。“我們最先設計的是價簽”就是宜家形象的最佳解釋。即設計師在設計產品之前，宜家就已經確定了該產品可行的銷售價格及成本，設計師要做的就是在這個成本的範圍之內，盡一切可能做出精美實用的產品。
以邦格杯子的設計為例，產品開發員皮埃爾在1996年被指派設計這款新型杯子的時候，就已經被告知這款杯子在商場應該賣到多少錢，它的價格更是低得驚人——隻有5個瑞典克朗。也就是說，宜家在設計產品之前就已經確定下了產品的價格，而這一價格必須能夠真正擊倒所有競爭對手。
為了在已確定的成本內生產出符合要求的杯子，皮埃爾與同事必須將杯子的材料、顏色、設計等因素紛紛考慮進去，比如綠色、黃色和白色較紅色成本更低，因而這些杯子的顏色選為綠色、黃色或者白色。
皮埃爾將邦格杯子設計成了一種特殊的錐形，因為這種形狀使邦格杯子能夠在盡可能短的時間內通過機器，從而節約成本；這種形狀也減小了邦格杯子的尺寸，從而在烘箱中可以一次放入杯子的數量就會更大，這樣既節省了生產時間，又節約了成本。
宜家對低成本的追求是無止境的——為節約成本，宜家後來再次對邦格杯子進行了改進，與原來的杯子相比，新型杯子的高度變低。這樣是為了更有效地進行疊放，進而節省杯子在運輸、倉儲、商場展示以及在顧客家中碗櫥內占用的空間，同時降低宜家生產的成本，這樣也更方便了宜家進行產品的價格定位。
危險的“QQme”價格定位
2009年的6月，奇瑞推出了QQ微型車家族的新成員QQme，並將其定位為國內最貴的國產微型車，因為這檔1.3升排量手動擋的微型車，定價在5.5萬~6.2萬元之間，大大超過同時段同類型車的價格。
我們先來稍微了解一下同車型其他車的定價：同樣采用1.3升排量的吉利熊貓價格空間為4.18萬~5.98萬元，它同時還配備自動擋；1.3升排量的長城精靈定價為4.39萬~5.39萬元；1.2升排量的雪佛蘭樂馳也不過5萬元左右。在高一個級別的緊湊型轎車中，長安新上市的1.5升排量的悅翔不過5.39萬~6.09萬元，而QQme的價格甚至比兩個月前上市的瑞麒精品小車M1還高。瑞麒M1是奇瑞公司中高端品牌的首款在售產品，並且它同樣為1.3升排量，但定價僅為4.28萬~5.98萬元。
對此，奇瑞公司的解釋是，QQme比原來的QQ外形更為時尚，安全性也更為穩定，QQ將通過QQme提升自己的品牌形象，QQme要成為中國版的甲殼蟲，而不是隻生產低價車。
中國企業經常在其一個品牌成功之後，會再次運用同一個品牌名稱，推出這個品牌的升級版本。業內人士將其稱作“極品戰術”，這種現象最常見於香煙品牌和白酒品牌中。然而這種“極品戰術”的打法，往往以失敗告終。
什麼是品牌？品牌是一種存在於消費者心中的一個心理符號，是消費者對某一種產品的形象認知。在通常情況下，一種品牌隻能擁有一種特定的認知形象，消費者會通過對某一品牌的認同來選擇產品以滿足其心理訴求。
定位，就是將你的品牌與消費者的某種心理訴求建立聯係。隻有消費者認可這種品牌並能夠與它相關聯，才能算是一個品牌，關聯越緊密，品牌的含金量就越高，而且這種關聯是不太容易改變的。
根據品牌價格定位的產品價格有高有低，主要是因為原有的這個品牌對目標客戶所形成的認知不一樣。定位準確，不管價格高低，這種產品依然會成為一種品牌，“極品戰術”的失敗就是因為沒有做到這一點。