每個人都想改變世界，卻從不想改變自己。可是，如果連一點點的改變自己都做不到，又怎麼可能改變世界呢？
心理感悟：感動自己才能感動世界，感動世界才能改變世界。
53屈服隻是一個假象
喬布斯的“開門三把火”讓公眾對蘋果的未來預期有了一點轉變。反映在資本市場上，蘋果的股價“臨時”地從13美元的低點上升到了20美元。但蘋果的危機警報遠未過去，仍有可能隨時猝死。
8月份的Macworld大會已經定於在波士頓舉行。這將是喬布斯回歸蘋果後，第一次以主角的身份出現在公開舞台上（盡管他的身份還隻是“顧問”）。這將是一個非常關鍵的節點時刻。如果喬布斯不能在這一次大會上重拾公眾對蘋果以及他本人的信心，以後的路就會越來越難。
到底該怎麼做呢？喬布斯陷入了沉思。失敗是最好的老師，12年的荒野歲月沒有白熬，在這樣一個事關生死存亡的關鍵時刻，喬布斯做出了一個重大的決定。這同時也是一個艱難的決定。
5000多名狂熱的蘋果迷早早湧進了Macworld的會場，他們對喬布斯既有期盼，也有懷疑，不知道他到底能不能讓蘋果恢複生機。
喬布斯特意找出1984年他發布麥金塔時的照片，開場時在舞台上的大屏幕播放出來。1984代表著蘋果的輝煌，喬布斯是想用這張照片喚醒蘋果迷的記憶，讓他們對他重新充滿信心。
喬布斯穿著黑背心、無領白襯衫、牛仔褲登台亮相。現場頓時響起了類似於搖滾明星演唱會般的尖叫聲。在經過了這麼多年的等待後，喬布斯再一次出現在蘋果迷麵前。看起來，他的魅力沒有絲毫的褪減。看到這一幕，喬布斯心中若有所思。
喬布斯開口的第一句話是：“我是史蒂夫·喬布斯，皮克斯的董事會主席和CEO。”這句意在定位身份的話表明，他內心的那扇“逃生後門”依然敞開著，他和蘋果還未融為一體。當然，他隨即又接上一句：“我和其他很多人一樣，在一起努力幫助蘋果健康起來。”
他說：“蘋果有很優秀的人才，但是他們在做錯誤的事情，因為計劃本身就錯了。這就是蘋果為什麼在過去兩年間銷售額會下滑30%的原因。”找到原因是改正錯誤的第一步。觀眾們歡呼起來。
喬布斯繼續說：“買蘋果電腦的人就是有不同的思維方式。他們代表了這個世界的創新精神，他們要去改變世界。我們為這種人製造工具。”這個一貫把“我”放到第一位的人，竟然在話語中出現了“我們”！而且，當他說“我們”的時候，雙手環成杯子的形狀，指向自己的胸口。這個飽經風霜的男人，又一次讓我們看到了他的變化。
但是，更不可思議的變化還在後頭。
在演講即將結束的時候，喬布斯停頓了一下，喝了一口水，努力控製著讓自己的語氣變得平緩：“蘋果生存在一個生態係統裏。它需要其他夥伴的幫助。在這個行業裏，破壞性的關係對誰都沒有好處。我要宣布一個新的合作夥伴，一個意義重大的合作夥伴，它就是微軟。”
與此同時，微軟和蘋果的標誌同時出現在屏幕上。頓時，所有的觀眾都驚呆了！
微軟是蘋果的死對頭！兩者在版權和專利的問題上已經鬥了整整10年了。喬布斯曾經因為比爾·蓋茨竊取了麥金塔的創意而將他罵得狗血噴頭。在喬布斯的一力渲染下，死忠的蘋果迷早就將微軟視為最邪惡的敵人。現在，始作俑者喬布斯竟然親口宣布要與死敵合作？！
沒錯！這正是失敗教給喬布斯最寶貴的一課！妥協！哪怕是與死敵妥協，隻要能夠為蘋果贏得一線生機，那就要義無反顧地去做！
喬布斯說：“現在，我們必須拋棄成見。必須拋棄過去的‘若要蘋果贏，就要微軟輸’的過時想法……”
這是喬布斯第一次自我否定。那個他口中所謂的“過時想法”正是他自己的想法。蘋果與微軟的對立就是從他開始，由他主導的。妥協即是一種改變。對喬布斯來說，這是一個極其痛苦而艱難的決定。微軟已經成為無可爭議的霸主，比爾·蓋茨已經成為無可爭議的領袖。不管喬布斯內心有多麼不屑、不服，都不能否認這一點。對於當前的蘋果來說，重要的不是去改變這一點，而是如何去利用這一點。
喬布斯給比爾·蓋茨打了電話，說：“幫個忙。微軟在侵犯蘋果的權利。如果我們繼續打官司，幾年以後我可以贏得10億美元的專利罰金。但是如果那樣的話，蘋果反而撐不到那個時候。我需要微軟承諾為麥金塔開發軟件，並且微軟要向蘋果投資。”
處於絕對劣勢的喬布斯，提起要求來，就像他占據了絕對優勢一樣。而比爾·蓋茨理所當然地將這個電話視為喬布斯對自己的臣服或屈服。此刻的微軟占據了97%的市場份額，蘋果隻有3%。比爾·蓋茨根本沒將蘋果放在眼裏。既然喬布斯已經親口服軟，那麼，答應他的要求又有何妨？這不過是居高臨下者的一點憐憫之心罷了。
觀眾們很快發出了噓聲。喬布斯不管不顧地繼續宣布：“蘋果決定把IE（微軟的網頁瀏覽器）作為麥金塔的默認瀏覽器。”當然，這是比爾·蓋茨提出的要求。這個極其精明的商業巨鱷，從來不會放過任何一個機會。他的如意算盤是，當IE攻占了麥金塔，微軟也就一統天下了。