會後，曾經擔任杜邦公司CEO的伍拉德給喬布斯打了個電話，直截了當地詢問他對阿梅裏奧有什麼看法。
在喬布斯的二分法世界（要麼是天才，要麼是白癡，沒有任何中間過渡）裏，阿梅裏奧是個不折不扣的白癡。但是，目前阿梅裏奧對他的建議大多還是能夠采納的，他推薦的人慢慢也占據了重要的崗位，如果毫無保留地告訴伍拉德他的真實感受，阿梅裏奧很快就會知曉。那麼，阿梅裏奧就再也不會聽他的了，也會將他安插進去的親信一一除掉。
所以，喬布斯沒有暢所欲言，隻是很謹慎地說阿梅裏奧可能不適合這個職位。但對伍拉德來說，這個回答就夠了。阿梅裏奧就此失去了伍拉德的支持。
喬布斯和《財富》雜誌的科技記者布倫特·施倫德（BrentSchlender）很熟，他將自己對蘋果現狀和阿梅裏奧的真實想法和盤托出。布倫特寫了一篇《庫珀蒂諾不對勁》的文章，用很長的篇幅描述了蘋果公司的亂象。更重要的是，布倫特將這一切都歸咎於阿梅裏奧。說實話，這樣指責阿梅裏奧是不公平的。阿梅裏奧本來就是在蘋果即將崩盤的時候接手的，改造一個爛攤子，很難快速見效。另一方麵，布倫特還用非常肯定的口氣寫道，喬布斯已經想好了拯救蘋果的對策。
布倫特以中立第三方身份寫的這篇文章，無異於吹響了把阿梅裏奧拉下台的衝鋒號。喬布斯最鐵的哥們——甲骨文的董事長埃裏森不失時機地給予聲援。他立即對媒體發表聲明，說他正在組建一個投資團，將融資10億美元，對蘋果進行惡意收購，然後再將蘋果的領導權交給他的朋友喬布斯。
埃裏森的這個做法明顯是個障眼法。如果他真的要收購，就絕不會大肆宣揚，隻會悄悄進行。因為大肆宣揚除了抬高收購價格外不會有其他任何作用。事實也確實如此。這一消息一公布，蘋果的股價立即就上漲了11%。
這些做法很快引發了唱衰阿梅裏奧的跟風行為。《紅鯡魚》雜誌直接刊登了一篇《阿梅裏奧，請辭職》的文章。《連線》雜誌的封麵上，蘋果的標誌被異變為一顆恐懼的心，釘在十字架上。
形勢一片大壞。
憂心忡忡的伍拉德請投資銀行高盛公司研究出售蘋果的可能性。但高盛說，蘋果的市場份額已經降得太低了，不可能找到戰略投資者。那麼，還有什麼方法能拯救蘋果？還有誰能拯救蘋果？
伍拉德第一個想到的就是喬布斯（這和布倫特文章設下的錨定不無關係，也和喬布斯東山再起創造的光環不無關係）。在一次阿梅裏奧缺席的董事會上，伍拉德說：“如果我們繼續讓阿梅裏奧擔任CEO，我想隻有10%的可能避免破產，但如果我們解雇他並說服喬布斯接任，我們就有60%的機會生存下去。”經過討論，董事會授權他去和喬布斯溝通，願不願接任CEO。
緊接著，當蘋果公司宣布1997財年第一季度虧損708億美元後，阿梅裏奧的悲慘命運就已經注定了。
但是，伍拉德還沒能說服喬布斯……
心理感悟：主角源自角逐。
51玩一把垂簾聽政
命運的輪回不可捉摸。12年前，喬布斯請來了斯卡利，斯卡利兩年後趕走了喬布斯。12年後，阿梅裏奧請回了喬布斯，喬布斯僅用7個月就趕走了阿梅裏奧。
當伍拉德向阿梅裏奧宣布董事會解雇他的消息時，阿梅裏奧正要帶著全家去野餐，這個消息讓他很震驚。這也說明，阿梅裏奧確實是過於麻木了。但他很快清醒過來，力圖挽回。他追問伍拉德都有誰知道這個決定。伍拉德回答說：“董事會成員加上喬布斯都知道。”
阿梅裏奧變得很憤怒：“喬布斯連董事會成員都不是，他有什麼資格參與討論呢？”阿梅裏奧頓時明白了，就是喬布斯把他趕下了台。
當天晚上，阿梅裏奧驚奇地接到了喬布斯的電話。喬布斯解釋說，這不關他的事，是董事會作出的決定，但是他們問了他的意見。喬布斯甚至以一個知心朋友的身份，建議阿梅裏奧先好好休6個月的假，不要急於去做什麼。他還說，當年他被踢出蘋果時，立即開始了新的工作，後來很後悔沒有好好享受那段時間。問題是，“後悔”是事後發生的，而且是在長途跋涉後終於東山再起後發生的。當時的那個時點，痛苦充溢了整個心靈，何來“享受”之感？若是日後沒有再次取得成功，懊喪還是會占據整個心靈，又何來“享受”之感？
不過，聽了喬布斯的話，阿梅裏奧感覺好了很多。但事後，他卻有一種被喬布斯蒙騙了的感覺。
喬布斯為什麼會打這個電話？