（二）敬業愛崗，追求卓越
《環球時報》的記者和編輯具有強烈的敬業精神，環球人做任何事都力求做得更好。編輯要做“本領域最好的版麵”，廣告人要“成為一流團隊的骨幹”，發行人“爭當發行專家”，即使在文化、體育等活動中，也要爭當一流。在環球時報，無論是台前的還是幕後的，每做一件事，都懂得事先要下足工夫，並充分發揮個人與集體的智慧，實現自我超越，爭取把自己最好的一麵展現出來，貢獻給報紙，服務於讀者。
有一年，環球時報的籃球隊參加人民日報社組織的比賽，但由於疏於訓練，打兩場輸兩場，場麵比較難看。何崇元衝著隊員們說：“不打了，不打了，明年再來！”之後，籃球隊重整旗鼓，刻苦訓練，在第二年的比賽中，一路過關斬將，打入決賽並獲得亞軍，為報社爭了光，也使大家的精神為之一振。
敬業精神驅動了冒險精神。許多情況下，為了寫好一篇報道，完成一次采訪，即使風險很大，也敢於冒一下。有位記者回憶在阿富汗采訪塔利班頭目時說：“那次采訪需要的不僅是運氣，更需要智慧和勇氣”。他回憶當時情景：“我和搭檔當時需要迅速評估的危險包括：是否會在采訪途中遭綁架。采訪的時間是夜裏，而且所去的地點和被采訪對象一概不知。在阿富汗一個外國記者的‘通行價’是500萬美元，各種有組織的犯罪團夥視綁架外國記者為‘最佳選擇’，所以遭綁架的風險很大；是否會遭遇襲擊也不得不考慮——一到夜裏，喀布爾軍警們的神經出奇敏感，稍有風吹草動就會毫不猶豫開槍射擊；是否會遭美軍‘集體消滅’，這是一個大問題，因為采訪塔利班的一個要員，而他正是美軍緊盯的焦點。一旦發現後，美軍消滅這樣的目標決不手軟，不會顧及他的身邊是否還有其他的平民。”但他和搭檔還是完成了這次戰地采訪的任務。事後他認為：“戰地采訪就是需要冒點險，而這對於新聞報道來說，值！”《環球時報》內部資料。
（三）大牌氣質，追求獨家
《環球時報》采編人員中不乏“大牌記者”氣勢，他們從來不“怕”大人物，不是個人膽子有多大，而是平時他們就非常注意與高層機構和高端人士保持良好的溝通。一旦有事，就可以獲得這些機構和人士的理解和配合，寫出精彩的獨家報道。
圍繞南海主權歸屬問題，中國與周邊相關國家發生一些糾紛。為了詳細介紹糾紛的由來與發展，環球時報記者通過多年來與國家漁政部門建立的信任關係，獲得隨漁政船出海巡航的機會，寫出了《隨漁政船巡航東海敏感區》獨家報道，受到國內外讀者的高度關注。環球時報記者采寫的《美國17名高官來華補習“中國國情”》，在主辦方原計劃的新聞發布會兩天前發表，令其他同行佩服不已。《環球時報》的改革開放30年專刊，歐盟駐中國大使Serge Abou、英國駐華大使館政務參讚Peter Wilson、世界銀行駐中國代表處首席代表David Dollar等，都應邀接受采訪，並表達了對《環球時報》的支持。
《環球時報》有個“高層訪談”欄目，訪談對象包括國際政治的核心決策者、影響當代世界文壇的名流、推動世界經濟發展進程的跨國企業領導者等等。這個欄目的推出，增強了《環球時報》的獨家性、權威性和可讀性，為讀者打開了一扇了解世界各界翹楚的窗戶。
（四）腳踏實地，團結協作
環球人踐行“高調做事，低調做人”。何崇元說，做報紙要實幹，不肯腳踏實地，一切都是白搭。所謂實幹，首先要把眼前的事、分內的事做好。隨著報社事業發展，人員增多，要讓每一個人都動起來，發揮自己最大的潛力，必須在整個報社形成一種非常務實的氣氛。在環球時報，“一個蘿卜一個坑”，人人都很忙碌。這種務實作風，尤其體現在管理層。環球時報員工說，報社領導好比優秀的將官，從不說“給我上”，而是說“跟我上”。