五、“藝術家”與“商人”的結盟——讓博鼇目光長遠
（一）博鼇——蔣曉鬆塑造的藝術品
作為著名表演藝術家白楊之子，博鼇之父的蔣曉鬆一直都強調：“我是藝術家而非商人”。正是他把博鼇當作一件藝術品、當作自己的愛子一樣，所以一直以來蔣曉鬆都在博鼇長遠的未來而思考著、規劃著。
博鼇一開始是按照旅遊度假區的理念設計建造的，當然這點並不新鮮。但是，值得一提的是，一開始蔣曉鬆就對博鼇進行了整整4年的規劃與準備。因為在蔣曉鬆的腦袋裏始終有這樣一種想法——把博鼇塑造成一個理想的“藝術品”。他也曾說到“博鼇就像一塊很好的衣料，再沒有完全涉及好之前不能輕易下刀裁減，必須先保存起來。”
蔣曉鬆給博鼇的開發開了個好頭——亞洲論壇給博鼇提供了一個美好的出生；一開始就為博鼇以後的成長做好了規劃。但對於博鼇來說，這隻是挑戰的剛剛開始，對於他的未來，正如蔣曉鬆說的那樣：不再是能不能做的問題，而是能做多好的問題。蔣曉鬆希望博鼇在後天可以同它天生的地形那樣豐富，能使經濟、政治、商業、文化、體育等因素融合在一起。而博鼇之後的發展也確實是在規劃中健康、快樂地成長的。
會議經濟是博鼇的一條主線，博鼇亞洲論壇除了一年有一次年會外，還將組織諸多的分會，圍繞不同的亞洲發展主題進行不定期的研討。但光光依靠亞洲論壇畢竟對博鼇的資源利用不是很高，因而博鼇就考慮在會議經濟的主線上舉辦一些二線會議。比如：“中國市長論壇”的不分會場就設置在博鼇；“博鼇21世紀房地產論壇”也加入了博鼇會議經濟的行列。
博鼇之父蔣曉鬆對博鼇的期望是：最終成為一個百草園，將教育基地、影視製作基地、體育基地等項目引入博鼇。正如博鼇特別規劃區的發展目標所規劃的那樣實現“七個一流”，即堅持建設一流的國際會議中心、一流的國際旅遊療養勝地、一流的國際影視城、一流的國際不夜城、一流的國際高爾夫基地、一流的國際商業購物城、一流的國際文化城，努力將博鼇特別規劃區建成一個開放的、麵向全球的、與國際論壇相適應的國際化、生態化、智能化，有附加值產業、舒適人居環境的會議度假旅遊休閑中心。
（二）潘石屹——為博鼇注入商業氣息
海南博鼇還與另外一個地產風雲人物潘石屹存在著聯係。因為他重回海南就一直宣稱為富人造房子的地產開發理論，這無疑給博鼇的建設提供了一個新的思路，滿足高層次住戶或遊客的需要。潘石屹在這時候敏銳的嗅覺和及時的跟進，突出了其“商人”的特質，而且潘石屹也自述自己是一個純粹的商人。而潘石屹對此的定位也是極為合適的。因為這些酒店、別墅主要針對的消費群體是國內富裕階層及周邊國家、地區人士，並且在海南形成國際性度假居住氛圍與品牌之後，也不排除遠距離的歐美成為海南度假居住業的目標市場。而且中產階層的崛起、休閑之風的興起，國內外巨大的旅遊度假居住市場十分廣闊，這將是博鼇旅遊地產消費者的一個大市場。
（三）生態保護——博鼇成功的又一砝碼
德中建築協會副主席盧求提出“自然資源隻能借用，不能侵占和掠奪，這是旅遊地產開發成功的基礎，而調整並完善現有生態係統是旅遊地產增值的重要手段”。而博鼇就是一直將保護生態環境放在一個很重要的位子，在規劃時就實施省政府、瓊海市政府和博鼇控股公司三方會審製度，將生態放在首位。而且博鼇的開發者們也深知良好的生態才是博鼇的生命，才是公司發展的長久之計。正如博鼇投資控股有限公司董事長蔣曉鬆說的那樣，“就某種意義而言，博鼇建設的精髓不在於建了多少房子，而在於多大程度上使用了人與自然的和諧，拉近了人與自然的距離。博鼇是一個天人同樂的平台，人類和自然在這裏彼此依托，又互為一體；豐富的水的形態，最新鮮的空氣和思想也許是博鼇對未來的奉獻”。
博鼇使潘石屹這個“商人”和蔣曉鬆這個“藝術家”結成了戰略的盟友，這也讓博鼇結合了藝術品與商品的優良屬性。而對環境與生態的保護讓博鼇在旅遊地產界更加耀眼、更加讓世人矚目。