也正是從星海國寶的一炮而紅開始，大連的開發商開始日漸發掘到星海灣之於本外地消費者的價值所在。因此在之後的近幾年間，但凡和星海沾上點邊的樓盤也大多都要附加上“星海”二字，希望借此能夠提升項目的附加值，討巧消費者。到現在為止星海係列的案名已經發展到了10個之多，而透過這種獨特的“星海”現象，一方麵能夠感覺到開發商對案名之於區域價值捆綁方式的情有獨鍾，另外也反映出開發商迫切希望通過對“星海”的強化而拉近消費者、步成功者後塵的學習心態。這其中有不少好的案名如壹品星海等，但是從今年和今後此區域的開發動向來看，“星海”案名現象卻有過多、過濫的趨勢，而長此下去，這對於樓盤的個性化包裝推廣無益，也不便於項目從眾多的競爭項目中跳出來吸引消費者注意。
星海國寶的成功帶來了無限的啟示，大連樓盤的案名應該用自己的個性和適合這座城市特色、文脈的東西。北京的案名現代，上海的案名更注重未來前景的訴求；廣州的案名比較務實，而深圳的案名則更為注重企業品牌的傳達。單一克隆和模仿那個城市都不適合大連，隻有兼收並蓄，並結合大連這座城市特有的任脈、文脈、和地域特征的案名才經得起歲月的推敲，成為不朽的建築符號。
第五節案例評析
曾幾何時，星海灣在大連市政府的填海造地的改造中改變了相貌，星海廣場的建設、星海會展中心的落成，使得這個亞洲最大的廣場建築成了大連的標誌和國內著名的旅遊景觀。隨著政府不斷加大對星海廣場的規劃和建設投入，隨著眾多開發商如眾星捧月般的投資開發一個個在大連舉足輕重的高檔樓盤，如今的星海灣已經成為會展、商務、旅遊、餐飲、休閑、居住等城市功能相融合與互動的高檔生活綜合區域。
區域價值的帶動使星海廣場周邊成為大連房地產令人矚目的焦點。自星海國寶為代表的第一批豪宅定義了這裏的豪門地位，這裏就成為代表大連城市風尚和人文旗幟的高檔住宅區。因為住在星海灣最能體現住在大連所具備的宜居環境、氣候條件、建築品質等豐富的內涵。繼星海國寶之後，越來越多的高檔住宅進駐星海灣，更在海景資源的利用、海洋文化的創造、對星海灣居住價值的挖掘與開發中，為這個財富港灣開啟了社會精英居住的新時代。但是先鋒者的鋒芒是後起之秀們怎麼也遮擋不住的，星海國寶為星海灣的建設、大連高檔景觀住宅的發展做出了巨大的共享，遠遠超過了一棟高檔住宅本身的含義。
“不積跬步無以致千裏”，星海國寶邁出的這一步，帶來的是星海灣高檔住宅開發進程的推進，購房置業的財富精英已經成為星海廣場周邊的常住居民，由這些財富精英們而產生的日常消費需求為星海廣場周邊商業設施奠定了最具消費能力的顧客群體。飲茶交友、商務洽談、商務聚餐、朋友聚會、娛樂休閑……財富精英生活消費造就了星海廣場周邊商業的繁榮。作為“美食長城”的延續和升級，星海新天地應運而生，一個是住宅業的標杆，一個是餐飲商務的新寵，順邁集團開發這兩個房地產項目，首尾呼應，成功自不必言。
營銷大師菲利普·科特勒說過：“不要去購買市場份額，而應該計算怎樣去贏得它。”舉一個簡單的例子，在諸如電腦或者軟飲料行業這樣的大市場上開展業務的公司不可能為這一市場的全體顧客服務。顧客的認識太多，而他們的購買要求又各不相同，一個公司需要辨認他能為之有效服務的細分市場。在房地產市場上，雖然目標市場的區別不是特別的明顯，但是區別還是存在的。對房地產開發商來說，要走出以前的傳統思維，抓住市場發展的脈絡，從深層次發掘市場的潛力，才能贏得市場份額。
近幾年來，以旅遊資源為依托的旅遊房地產逐漸興起。大連在星海國寶出現之前，還沒有真正意義上的景觀地產。與其他的開發商相比，順邁集團在目標市場的確定上占得了先機。作為一個海濱城市，大連有著豐富的海景資源，縱觀2000年以前的大連樓市，卻沒有一棟高檔海景住宅。大連的整個房地產業有著大量的需求，但是從具體的市場細分需求來看，星海國寶瞄準的是高檔海景住宅這個細分的市場，一經推出，消費者中現實的、潛在的欲望全被激發了出來。一個企業最大的風險來自於失敗的觀察了他的顧客、競爭者以及沒有持續的改進它的產品價值，大連的許多樓盤隻是為尋找買者而建，沒有仔細的定義他們的目標市場或價值問題，在業務上也僅僅是一種銷售驅動的觀點，與之相反的是星海國寶給我們帶來的成功典型。
未來並不遙遠，它已經來臨。