為對新天地的石庫門建築進行修複和改造，瑞安集團投資13億元人民幣，在3萬平方米的地塊內進行施工，新建麵積5.7萬平方米，平均每平方米建築麵積綜合費用高達2.28萬元。有人曾算過一筆帳：若貨款年利率為9%，13億元投資分20年清償的話，每年還款額為1.4241億元。目前租金為0.6～1.5美元/平方米/天，以平均1美元/平方米/天計算，折合人民幣8.7元/平方米，即3175.5元/平方米/年，除小部分建築自用及管理用房外，出租建築麵積按5.6萬平方米計算，北裏出租率為95%，南裏出租率為66%，平均出租率為80.5%，租金年收入為1.4315億元，收支基本持平。如果瑞安集團想要縮短還款期的話，新天地項目就成為一個虧本項目，如果平均出租率小於80.5%的話，那麼項目也將虧損。
瑞安集團開發太平橋地區的真實目的是通過對該地區的全麵開發和改造來提升該地區房地產項目的品位和價值，從而獲得較好的經濟效益。也就是說，作為房地產商家，瑞安集團對石庫門建築並沒有特殊的情結，改造石庫門、打造新天地隻不過是他們的一樁生意，瑞安的最終目的就是通過房地產項目來獲得贏利。那麼為什麼瑞安集團要在不賺錢甚至冒著虧本的危險來搞新天地這個看起來並不十分有利可圖的項目呢？也許瑞安集團有其更深層次的考慮，看來隻有從更宏觀的角度來分析這個問題，才能了解瑞安“賠本賺吆喝”的真正原因。
（二）醉翁之意不在酒
表麵上看來，瑞安集團對上海新天地的投資高達13億元人民幣，按照20年貸款期和80.5%的商鋪出租率計算，基本處於收支平衡狀態。如果縮短還款期或者出租率低於80.5%，瑞安開發新天地項目還將虧損。而現實情況遠遠不是表麵所看到的那樣，瑞安集團算的是總帳，而新天地項目隻是一個細目。分析起來，由於新天地項目的開發，使瑞安集團至少在三個方麵大大受益：
1、提升了周邊房價。由於新天地的品牌效應，以及太平橋綠地、湖泊與新天地的人文環境，大大提高了周邊商用綜合樓和民用住宅的品味和價值，帶動了房地產價格的提升。大多數樓盤從最開始的每平方米8000元～10000元，漲到的每平方米20000元。翠湖天地自2002年6月7月銷售伊始售價每平方米就高達17000元～25000元。
2、節省了廣告費用。一個房地產項目，一般都要投入總銷售額的1%～2%做廣告宣傳。根據瑞安集團公布的規劃，太平橋項目將興建總建築麵積80萬平方米的高檔住宅區，這樣計算下來，單純投入的廣告費用就是十幾億人民幣。集團主席羅康瑞先生曾說，“翠湖天地一分錢廣告都沒有投，現在還有2000多人在排隊買第二期。而且，我們的平均房價是最高的。”
3、擴大了知名度和影響力。隨著中國房地產業的不斷升溫，獲得土地開發權對於房地產開發商來說門檻越來越高，已經不僅僅是資金或門路的問題。而羅康瑞通過新天地，在中國贏得了一張拿地、拿好地的王牌，在上海成功地拿下了“市中心的中心”黃金地段，在其他城市更是掌握了主動。目前瑞安房地產的投資項目遍布上海、杭州、重慶、武漢等全國很多大城市，選址均為市中心的黃金地段。
瑞安集團開發新天地項目之意在於開發銷售與新天地相配套的住宅房地產，而後者才是真正能夠為集團帶來豐厚利潤的搖錢樹，可謂“醉翁之意不在酒”。如果隻從經濟利潤角度分析，也許單個新天地項目對瑞安集團來說是不經濟的，但是總體上看，瑞安卻獲得了巨大的經濟利潤。如果從全盤考慮，瑞安集團通過新天地項目的開發，達到了名利雙收，實惠至極。如果把瑞安集團進軍大陸房地產市場比作為一場戰爭的話，那麼在上海的房地產市場上的搏殺就是一場戰役，而新天地項目隻能算做是一場戰鬥。放棄局部戰鬥勝利的機會，目的就是為了贏下戰役，最終獲得戰爭的勝利。瑞安這種大局意識和宏觀戰略思想值得學習和推廣。