5、網上社區交流
在網絡上為業主建立界麵友好、操作方便、內容豐富的交流平台。可讓業主在網上便可在小區動態、生活常識、社區論壇、意見反饋、信息谘詢等方麵進行交流。
（三）特約服務
華僑城物業將為業主提供無微不至的特約服務，並且將特約服務的服務過程作為與業主近距離溝通的方式。特約服務項目將根據小鎮業主的需求進行增減。
三、體現社區觀賞價值
在景區，一草一木，一步一景，甚至於員工的一言一行均具有觀賞價值。在波托菲諾項目區，如建築、庭園、水景、石徑、堤岸、商業街等都將成為基本的觀賞內容。
四、強調安全第一和預防為主的原則
社區的安全主要包括三個方麵，一是消防安全，二是治安防範，三是及時處理各類突發事件。
在消防安全方麵，強調預防為主，防大於治，不斷消除和整治各種消防隱患，保證消防設備設施處於良好的運行狀態，與此同時，在社區內增加各類防火警煙、警止易燃易爆物品標識，利用"員工人人是導遊"這一理念，使員工隨時提醒業主和遊客注意防火。
在治安防範方麵，根據華僑城物業區域化綜合型物業管理的經驗，從全局布防、全員防範的觀點出發，利用社區技防硬件，走"人防、技防、物防"相結合之路，實行動態管理，積極配合公安機關，及時發現跟蹤、製止治安事件，將可能出現的治安問題降到最低程度。
在應急事件處理方麵，關鍵是要做到有預見性、有方案、有組織、有演練，做到處事不驚，處驚不亂，應對有方。
五、積極組織社區活動
營造開放式社區氛圍需要物業管理的組織和引導，邀請業主和遊客的參與與配合。廣泛征詢和聽取業主及遊客的意見。組織積極向上的社區活動。例如社區環境活動還溶入了濃濃的人情味，如重陽登高、老人節、助殘行動、琴棋書畫比賽、全民健身活動等，這些活動陶冶了居民的情操，增強了人與人的親和力，使華僑城的社區環境文化成為精神文明建設的一個重要組成部分。
華僑城特別注重人行的係統規劃，貫穿城區中心地帶建立起的步行街係統，直接與城區幹道公交車站、城區停車場連接。人們通過這一人行係統可順利步行到達城區的各個廣場、公園、綜合會所、商業設施等公共場所，同時，根據休閑和公共活動設施的特點，安排“雙環”步行係統的結構，北環以自行車休閑為主，南環以圍繞商業為中心的步行為主。
不僅如此，華僑城還注重對教育的投入，區內的華僑城小學、華僑城中學、國際幼教中心、中央教科所南山附屬學校都是省一級重點學校。更有暨南大學中旅學院是培養國家高級旅遊人才的著名高等學府。