思考的淺嚐輒止，很容易讓人將解決問題的難度無限放大，最後向問題投降。一個善於解決問題的人，就如一個下棋高手：看透三步，才可落子，而絕不會像一個新手，懵懵懂懂就將棋子落下去，以致“一著不慎，全盤皆輸”。
國內著名的希望集團的創辦人劉氏兄弟，當年僅以1000元起家，幾年之內，通過養鵪鶉賺到了第一桶金。正當他們準備進一步擴大鵪鶉養殖規模時，周圍很多農民因為受他們的影響，紛紛開始養殖鵪鶉，結果導致產品過剩，價格大幅度下跌，很多人都虧了本，紛紛關閉養殖場或轉行。
這時候，公司的決策層也開始動搖，有人提議見好就收，趕快轉行。但是，劉氏兄弟卻堅持做下去。他們認為，隻要將規模做大，就不會虧本。因此他們不僅沒有轉行，而且加大了投資力度擴大了規模。在短短一年的時間內，在四川新津縣古家村建成了中國最大的鵪鶉養殖基地，並很快賺到了他們的第一個1000萬元。
從劉氏兄弟的故事中，我們能夠學到什麼好的智慧？
其中很重要的一點，就是想問題一定要想到底、想透徹。隻有想透徹了，才會發現所謂“危機”隻是某一方麵問題的表現，不僅可以克服，而且可以“翻轉一麵是天堂”，變成更大的機會。
（1）找到問題的核心是什麼
如果不找準問題，所有的手段，都會是無的放矢。
多年前，美國華盛頓的傑斐遜紀念堂前的石頭腐蝕得很厲害，使得維護人員大傷腦筋，而且也引起了遊客們的紛紛抱怨。照一般的思路，最簡單的做法就是更換石頭。但這樣做需要花費一大筆錢。
這時有管理人員開始不斷思考：石頭為什麼會腐蝕？原因是維護人員過於頻繁地清潔石頭。
為什麼需要這樣頻繁地清潔石頭？是因為那些經常光臨紀念堂的鴿子們留下了太多的糞便。
那為什麼有這麼多的鴿子來這裏？因為這裏有大量的蜘蛛可供它們覓食。
為什麼這裏會有這麼多的蜘蛛？因為蜘蛛是被大量的飛蛾吸引過來的。
那麼，為什麼這裏會有大量的飛蛾？大群飛蛾是黃昏時被紀念堂的燈光吸引過來的。
通過這樣不斷地發問，真正的原因被找到了。之後，管理人員采取了推遲開燈時間的方法。這一來，沒有了燈光，飛蛾就不會來；沒有了飛蛾，就沒有蜘蛛；沒有了蜘蛛，就沒有鴿子；沒有了鴿子，就沒有了糞便。
小小的一個舉措，不但解決了問題，還節省了一大筆開支。
（2）“不完善”不是否定的理由
人的思維弱點之一，是容易將階段性問題與本質性問題混淆。由於看到某一事物還不完善，就對它全部否定，結果就將是為倒髒水而潑掉了孩子。
其實，隻要你看到某一問題不過是一個可以完善的問題，就不會輕易將有價值的東西放棄了。
1837年，莫爾斯製造出了世界上第一台發報機，能在500米內工作。當他去找企業家投資時，受到了很多人的嘲笑，有人挖苦他說：
“電線也能傳遞消息，那空氣也能變成麵包吃了。”
當他進行了操作試驗時，終於有人表示有興趣，但了解後卻對他說：
“我知道了，這是一種玩具——遺憾的是一種枯燥乏味的玩具。”
也有人意識到發報機很有價值，但當得知消息隻能發送500米時，立刻就放棄了投資的想法：“500米，這也用不著發電報啊！”
電報隻能發500米，在一段時期內是莫爾斯發明的“死結”。但是，這畢竟隻是一個需要完善的問題。後來，莫爾斯終於通過改進發報和收報裝置，並在傳播線路上添加了一種能起接力作用的繼電器，解決了電流在傳播過程中逐漸減弱的問題。最後他贏得了美國國會的支持，使得自己的宏大理想得到了徹底實現。
當火槍剛剛發明時，也曾遇到過同樣的問題。
所以，對創造性事業而言，不完善不應該成為被否定的理由，而隻能成為進一步完善的理由。
（3）隻有想透，才會更上一層樓
把問題想透是人類最可貴的精神之一。那麼，怎樣才能把問題想透呢？
所謂把問題想透，就是除了想還要思考。而且，思考的意誌和能力，有時比想更為重要。我們將這種不斷思考的力稱為思考力。這是一種思維絕對不可缺少的力，是一種窮盡一切可能的力。
曾經有人問愛因斯坦，他與普通人的區別在哪裏。愛因斯坦回答說：“如果讓一個普通人在一個幹草垛裏尋找一根針，那個人在找到一根針後就會停下來；而我則會把整個草垛掀開，把可能散落在草裏的針全部找出來。”
這一表述，正是對這種思考力的生動說明。凡事隻有想透了，才能掌握事物運行的規律，才能使自己在把握規律中更上一層樓。
5.有100個困難，就有101個方法
“道高一尺，魔高一丈”，如果我們遇到了難題，就應該堅持這樣的原則——找方法，堅信方法總比問題多。
人生活在這個世界上，總會遇到各種各樣的困難，此時，一部分人聽之任之，另一部分人則會積極地去尋找解決問題的方法。
1999年，已經經曆了數次創業挫折的馬雲，帶領一批跟隨自己多年的合作夥伴，從北京回到杭州，創立了阿裏巴巴。雖然屢屢碰壁，但做中國最好的企業一直是他們共同的理想。
隨著中國電子商務的不斷發展，7年後，阿裏巴巴已經擁有500萬中小企業會員，從2002年互聯網最低穀時期盈利1元錢，到後來每天營業額100萬元，再到每天利潤100萬元，現在阿裏巴巴已經實現每天繳稅100萬元，成長速度驚人。用馬雲自己的話講：現在，阿裏巴巴拿著望遠鏡都找不到對手。
馬雲為什麼這麼狂？真就沒有競爭對手了？
其實不然。馬雲解釋說：並不是阿裏巴巴有多麼了不起，也不是馬雲有多了不起，很長時間以來，很多人都不看好我，不相信B2B模式能賺錢，可我們一直看好這個行業，始終沒有改變。2002年，網絡經濟泡沫破裂，許多做B2B貿易的網站一個個相繼倒下，最後隻剩下了阿裏巴巴。無論是互聯網的冬天也好，泡沫期也好，我們都始終堅定地一路走來。有些人是晚上想試多條路，早上起來走原路，注定成功不了。
馬雲說過：每一個人都很平凡，我馬雲也沒什麼了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情，我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，隻是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不複存在。
2002年，在互聯網最為網難的時候，多數企業全麵收縮戰線，馬雲並沒有關閉阿裏巴巴在美國、歐洲的辦事處，反而繼續四處參展，開拓市場。堅持到底的回報，就是阿裏巴巴在海外培養了大批有實力的買家，為進出口貿易打下了基礎。
可見，要想做成任何事情，應該堅持的一個原則就是：確定好自己想做的事情，就要想盡一切辦法，堅持到底。遇到一個問題就解決一個問題，遇到100個問題，就想101種辦法。不幸的是，我們很多人都沒有做到這一點，我們不會像馬雲那樣被騙4次還堅持不懈，很多人被騙一次兩次就放棄了。如果馬雲也那樣的話，就沒有阿裏巴巴，沒有淘寶，我們很多人也會失去在淘寶網“淘寶”的樂趣。
工作中的所有難題都是這樣。有問題必然就有解決的方法，而且方法總會比問題多，哪怕隻多一種。
6.多想幾步，就能找到成功的方法
在現實生活中，多想幾步，遠見卓識將給我們的生活帶來極大的價值。
人人都會思考，但在考慮問題時能夠多想幾步，在思考中能更深入、更透徹地了解事物的本質，這樣的人卻不多。
愛若和布若差不多同時受雇於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。不久愛若受到總經理青睞，一再被提升，從領班直到部門經理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終於有一天，布若忍無可忍，向總經理提出辭呈，並痛斥總經理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍馬的人。