就華誼公司而言，它能走到今天，很大一部分靠運氣，另一方麵觀念也起了很大的作用。我們公司目前叫“華誼兄弟太合”，這實際上是因為有一個新的公司加入我們，這就使我們公司的投資能力、抗風險能力和整個資產擴大了一倍，這一點對我們公司在這兩年一直站在比較前列起了很大的作用。國內的其他公司也應該向這個方向發展。我們公司目前正在做第二次重組，國際上有很多電影基金，媒體投資機構在跟我們公司探討股權重組，相信如果有這樣的重組，我們公司將來會拍更多的電影。當然，不能過於盲目。我認為作為一個中國的電影製片人，優勢還是拍中國的本土電影。如果現在讓我們走出國門去拍英語片或好萊塢片，我覺得還早。就目前來看，電視市場已經逐漸形成了一些公司。我們已經堅持了三年，每年大概製作200小時電視劇的產品。前兩年中國的電視劇市場非常好。據說，目前的電視劇公司有500~1000家左右，每年的產量大概為一萬多集，但中國市場還是有很多不成熟的地方。
一個企業要有長遠的規劃，一個經營管理人員要有一個相對長遠的想法。我剛開始進入這個行業時，就有一個膽大的想法，就是要做就做這個行業中最大的幾家之一，所以才選擇拿了很多錢來拍幾個大導演的戲。我們公司現在已經是海南衛視的最大股東，它是國內放開的第一家電視台，現在也叫“旅遊衛視”。由於電視市場的審批、盜版等問題的存在，可能使電影市場有“灰”的一麵，但為什麼我們公司每年還要拍幾部電影？這就是因為我們公司已經把框架搭在上麵了，每年必須有幾部好的電影來帶動整個公司向前發展。實際上，美國公司也是這樣的，華納公司在電影上實際是不賺錢的，哥倫比亞公司的電影也不賺錢，但是電影卻是一個公司的品牌。這幾年中國電影還能賺錢，主要是因為中國電影是低成本製作。如果中國電影走進國際網絡，那將是一個很大的機會。目前，中國電影與國際相比製作成本是相當低的。如果我們利用國際網絡，那麼將會有很多賺錢的機會。所以中國的電影公司這幾年要把握這種機會，中國的電影人也應該看清這一點，不能隻看中國市場。但將來，華語片最大的市場肯定是中國市場，所以作為內地的影視公司將有很多的空間可以發展。
提問與回答
1.《臥虎藏龍》是華語片的轉折，它為什麼能夠走向成功？另外，在國內審片越來越嚴的情況下，有沒有可能專門拍一些針對國外市場的影片？
答：說句實話，《臥虎藏龍》最終有這樣一個結果是所有投資者都沒有預想到的。它的發起人是香港的江誌強先生。他做這部影片的預算隻有1000萬美元左右，沒有想到能夠賣到兩億美元。江先生是片子的真正製片人，他製片的方式和張藝謀拍《英雄》是一個模式——先拿劇本再用明星。他的思路是非常清楚的。他用了在好萊塢有一定影響的李安、周潤發，同時將片子轉嫁給國內，因為國內拍片比較便宜，所以他在國內開了100萬美元的版權價。這部戲在國內票房是虧損的；但在海外，當時哥倫比亞公司買這部戲時也沒有想到會這麼成功。因為哥倫比亞公司出價是1400萬美元，這說明他們對這部戲的期望值也就是4000~5000萬美元的票房，但最後卻達到了2億美元，這是他們沒有預想到的。所以，《臥虎藏龍》的成功不僅僅是李安、周潤發或江誌強，而是歸功於中國幾代電影導演和演員共同努力對西方市場的滲透。總的說來，《臥虎藏龍》的商業運作是非常成功的，而江先生對中國電影的發展也是有貢獻的。
對於第二個問題，我們去年拍的《西洋天使》實際上就是完全的海外片。當時，我們有即使通不過國內審批也要在國外贏利的想法。這部片子完全是哥倫比亞公司在泰國拍攝的，所以我們把這部片子所有的市場都放在海外。這部片子的男主角用了韓國很有名的演員宋承憲，而女演員也是國內很知名的演員。這部片子考慮了韓國市場、東南亞市場。當然也有美國市場，因為這部片子由哥倫比亞公司和我們聯合投資，所以美國市場也一定不會做得太差。
2.在海外的市場上，最近比較吃香的主要是一些功夫片。從您的投資角度看，如果張藝謀過去拍的片有更好的商業運作的話，它是不是在海外的市場值得投資或是取回回報？今後這方麵的前景，您是如何判斷的？