王中軍
華誼兄弟太合影視投資有限公司總裁王中軍，1960年生於北京。1977年入伍參軍。1980年複員，進入國家機關工作。1985年，辭職下海。1989年，赴美求學。1994年，在取得大眾傳媒專業的碩士學位後回國創業。1994年，與弟弟王中磊正式創立華誼兄弟太合影視投資有限公精彩聲音《大腕》這部影片，我們是同哥倫比亞公司合作，這部影片比較有特點的是打破了原來中國電影人同海外公司合作的一種基本模式。
我們拍《不見不散》、《沒完沒了》、《一聲歎息》全靠國內市場收回回報，海外的市場隻是一小塊，而其它的戲，我們沒有隻靠國內市場拿回回報的。
《臥虎藏龍》的紅火給中國電影帶來了一定的機會，所以才有去年張藝謀的《英雄》，何平的《天地英雄》等，大概都有上千萬美元的製作，這也給中國電影帶來了走向國際市場的機會。
我和馮小剛合作已經好幾年了，沒有過任何在觀念上的衝突。中國導演也越來越理解投資人的地位和苦衷。投資人和導演之間沒有強勢，所有的問題都是圍繞市場進行本人進入電影行業時間很短，從1998年到現在也就4年的時間，對於中國電影目前的狀態，這幾年稍微有一點感悟。
1994年，我開始做廣告，與電影這個行業關係不是很大，但總算都屬於傳媒業。當時我進入電影業時，中國並沒有大的公司或機構參與影視，到現在，影視業才受到它們的關注。我當時進入電影業的惟一優勢就是資金優勢，所以很快參與了《荊軻刺秦王》、《鬼子來了》、《不見不散》、《沒完沒了》、《一聲歎息》、《刮痧》等影視劇。當時，我們進入這個行業時選擇了一些已經有名氣和影響力的演員與導演，因為進入這個行業冒了一定的風險。到目前為止，我們公司參與了16部電影，幾百集電視劇，總體水平是贏利，所以才得以支持公司發展到現在。幾年前，投資電影的民營企業很少，現在增加了一些，但有一定規模的，國內基本上就兩三家。一家是我們華誼太合，另一家是北大華藝。目前從事電視劇的公司越來越多，而從事電影的公司很少，這就反映了目前中國的市場不能支撐投資人的回報。就目前的情況看，如果國產片超過1000萬人民幣，在國內市場上基本就拿不回來了，所以國內市場還是比較薄弱的。
這幾年我們之所以能夠成功，主要是借助同國外公司的合作，利用國外相對成熟的銷售渠道來做華語片，如《大腕》，在國內市場的回報隻有1/3，有2/3的回報要靠海外市場的支持，所以從這個角度看，目前中國的電影公司還是處在比較艱難的情況。《大腕》這部影片，我們是同哥倫比亞公司合作，這部影片比較有特點的是打破了原來中國電影人同海外公司合作的一種基本模式。原來，如果大的投資者是海外公司，那麼就由他們來擔任製片執行人，而國內的參與者則處於打工仔的角色。而這部分片子，我們調整了這種合作關係，與海外公司完全是作為一種對等的合作夥伴關係。因為它是華語片，再加上馮小剛是我們公司的簽約導演，這樣我們公司也就有了一定的優勢，所以我們擔任了執行製片人，而哥倫比亞公司成為了實際的投資者。以後我們與國外合作，基本應該走這條路。從合約的內容、談判的過程以及國外對華語片消化能力的角度分析，這條路應該是一條比較好的路。目前在中國電影市場這麼多的盜版和院線壟斷的情況下，我覺得尋求海外的融資、投資，提前拿到海外的銷售渠道是一條比較好的路，最起碼從心理上是一種安慰。
我們拍《不見不散》、《沒完沒了》、《一聲歎息》全靠國內市場收回回報，海外市場隻是一小塊；而其它的戲，隻靠國內市場是無法收回成本的。但這隻是中國電影市場目前的情況，從這幾年中國的發展來看，我還是抱著對中國未來的電影市場的美好期望來發展這個行業的。中國的其它行業通過這十幾年的發展，基本已經站住腳了，比如家電、通信行業等。而這其中主要是中國的本土市場在支持這個產業，中國有十幾億人口，因此我相信中國的本土市場也會支持電影這個行業。從長遠的角度看，我覺得中國電影再經過幾年的時間會有一個發展。我們公司就是憑著這樣的感覺在一直堅持拍電影，大概每年是四部左右。
由於《臥虎藏龍》的影響，華語片在國際上造成了一定的吸引力，使美國人也能夠盯著字幕看華語電影了。《臥虎藏龍》的紅火給中國電影帶來了一定的機會，所以才有張藝謀的《英雄》、何平的《天地英雄》等，大概都有上千萬美元製作的影片。這給中國電影帶來了走向國際市場的機會，而我也是借這個機會才有海外投資的想法。
電影行業是一個明星產業，這與國內的投資人和電影製片廠的有些觀念不太一樣。以前，大家在明星的片酬等方麵都做得不太好。我覺得娛樂產業其實就是明星產業，這一點應受到重視。好萊塢實際也是靠大家崇拜的明星去推廣它的電影。中國也應該有像薑文、鞏俐、葛優、章子怡等這樣的一線明星。我個人感覺他們的收入還不夠高。我覺得明星地位和他的收入是有很大關係的。我們這幾年拍戲，給中國明星的片酬是一步步的在上台階，因為如果沒有明星效應的話，觀眾也很難去看電影。當然這也是一個還有爭議的問題。