驅動力:讓員工快樂的工作6(1 / 1)

第六章激勵——讓每個員工都熱血沸騰

也許,你發現現在的員工很難處於振奮和受激勵狀態。也許,你現在因為找到了正確的激勵員工的方式而自我陶醉,比如獎勵、增加工資、新的辦公地點、額外的假期等等。但關鍵的問題是我們要關注那些影響員工工作熱情的因素,這些因素隻存在於每名員工的內心世界深處,需要我們努力去探尋。

1.激勵:管理者的必修課

2.激勵,要把握好時機

3.目標——最大的激勵

4.杜邦:股票期權計劃

5.“鯰魚效應”:不斷攪動鍋裏的水

6.物質激勵,激發無窮的凝聚力

7.讚揚下屬,調動他們的積極性

8.請將,不如激將

9.同甘苦,才能共患難

10.讓員工天天吃“奶酪”

11.“要我幹”與“我要幹”

12.忠於企業,忠於員工

13.給員工自由發揮的空間

14.獎勵:注重成果,不重過程

15.“放蘋果”式的物質激勵

16.幹得好,加薪是必然的

17.貝爾:別具一格的福利激勵